引用自︰品德標準把關  聯合新聞網　2008/10/08

品德，一個好近又好遠的標準，它最大的問題是無法評量；
因為只要能數字化，就能管理。
無法評量就無法管理，那怎麼把關？

一般把關的方式，就是查檢有無品德上的不良紀錄，
但在招募時，你我皆陌生人，
只憑著應徵資料、口試機會，
就看得出來蛛絲馬跡？

那怎麼查不良紀錄？

徵信？想太多了，招募高階主管才用得到那一套吧﹗

問前一家公司？
多數公司秉持的好來好去的原則，
品德不好的員工離開，多半不會有太多責難…
除非，太過離譜…

那怎麼查不良紀錄？

我真得不太知道招募時怎麼查，但是我知道一旦進入團隊，
對待品德問題一定要秉持「格殺勿論」的作法，
一有姑息動作產生，勢必擴散或牽制正常的員工發展。

寧願「揮淚斬馬稷」，來杜絕品德問題的擴散。