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中国台湾‌的跨国科技企业集团 富士康、纬创、和硕 代工 are eaten up by Apple with Indo 塔塔 更新 7/18/2026
2026/07/13 08:20:53瀏覽51|回應0|推薦0

又一个代工巨头搬离大陆,全都造反了!外媒:中企还是下水了

苹果的那些代工厂,曾经是全球制造业版图上最耀眼的一批玩家。富士康、纬创、和硕,这些名字几乎和iPhone生产线绑定在一起。过去这些年,它们在大陆市场赚得盆满钵满,员工规模动辄几十万,厂区里流水线昼夜不停,一台台崭新的iPhone从这里组装完成,再运往世界各地。 那时候,没有人怀疑中国大陆在苹果供应链中的核心地位。 但如今,风向正在发生变化。 纬创早早退出印度市场,把当地工厂出售;和硕也逐渐撑不住,将自己在印度唯一一家iPhone工厂的六成股权转交给塔塔集团。外媒用一句话概括这种变化:中企还是下水了。 明知道印度这片水域复杂,暗流涌动,很多企业依然选择跳进去。因为现实摆在那里——不跳,可能就会被时代甩下。 苹果一句去风险化,就足以让这些长期依赖苹果订单的供应商连夜重新规划路线,开始跨国寻找新的生产基地。 不是谁,都能轻松吃下印度这口饭。

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2025年1月24日发布的那份公告,表面看只是一场普通商业交易,但实际上,它像是一层窗户纸被捅破,让整个行业长期心照不宣的趋势彻底暴露出来。 塔塔电子接手和硕印度子公司六成股权,这并不只是一次简单的资本交易,而是苹果全球供应链重新布局过程中的又一次站队。 过去,富士康、和硕、纬创这三家台企,被认为是苹果制造体系中的铁三角。它们凭借多年积累的管理经验、生产能力和供应链协调能力,占据了苹果代工体系的重要位置。 但这只金饭碗,从2020年开始,就已经出现了松动。 那一年,美国接连祭出关税、出口管制以及技术限制措施。所有人都逐渐看明白,去风险化已经不只是政治文件里的漂亮口号,而是一场真正影响产业布局的调整。 苹果不会公开说我要减少对中国供应链的依赖,因为这种说法过于直接,也会影响市场信心。 但在企业内部,它的方向其实已经十分明确:不能把所有关键环节都压在同一个地方。

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对于这些依靠苹果订单生存的台企来说,选择并不多。想继续拿到苹果订单,就必须跟随苹果调整。 纬创走得最快,但付出的代价也最大。 它进入印度之后才发现,这里并不像外界宣传的那样,是中国制造模式的简单复制版,更不是一个天然成熟的世界工厂第二站。 工厂管理混乱、员工协调困难、生产效率不稳定,良率始终无法达到预期。最终,纬创选择把整个iPhone工厂打包出售给塔塔,等于承认自己没有能力继续消耗下去,只能退出。 富士康则选择了另一条完全不同的道路。 它拥有足够强大的资金实力和产业基础,因此决定硬扛。 既然苹果想把部分产能转移出去,那它就投入更多资金提前布局。富士康甚至计划投资芯片制造等相关产业,目的非常明确:即使苹果把部分产能分散出去,也必须保证其中相当大的份额仍然掌握在自己手里。

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和硕则处在最尴尬的位置。 它既没有富士康那样雄厚的资本,也不愿像纬创一样彻底退出。 于是,它试图采取一种折中的方式:保住大陆现有工厂,同时象征性地把部分产能转移到印度。 但苹果并不接受这种模糊方案。 苹果已经把未来几年的产能规划摆在那里,尤其是对印度制造的增长目标,本质上就是一种明确的推动信号。 和硕最终只能选择妥协,与塔塔展开合作,让对方获得控股权。 换个角度看,这意味着过去台企熟悉的模式正在改变。

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以前是:我来这里建厂,你们帮我生产。 现在变成:你们成为大股东,我负责提供制造技术。 苹果愿意推动这种组合,是因为它希望建立一支能够制衡传统台企、同时具有印度本土属性的制造力量。 过去台企依靠多年积累形成的制造光环,在印度这场重新布局中,并没有想象中那么有效。 印度工厂为什么会把台企折腾得如此疲惫? 很多人曾经认为,印度拥有低廉工资、广阔土地以及政府补贴政策,台企过去应该可以迅速复制大陆成功经验。 但真正做制造业的人知道,制造业竞争从来不只是看工资成本。

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最关键的是完整的产业生态。 印度目前最大的问题,并不是人工便宜不便宜,而是整个制造链条还不够成熟。 和硕在2021年进入印度,在金奈附近建设工厂,规模并不小。 一万七千名员工,年产能目标达到五百万台,看起来雄心勃勃。 然而,工厂真正运行之后,各种问题开始暴露。 电力供应不稳定,停电情况时有发生;交通基础设施也存在短板,尤其到了雨季,物流效率明显下降;供应链配套不足,一个看似不起眼的小零件,都可能需要从遥远地区甚至海外调运。 这些问题,对于习惯了大陆成熟制造体系的企业来说,无疑是一种巨大挑战。

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更让企业头疼的是用工环境。 在大陆,一个普通工人经过两三周培训,通常就能够熟练掌握流水线工作流程,而且员工稳定性较高。 但在印度,员工流动率非常高。 今天还在岗位上的工人,明天可能就离开。 企业投入大量时间和成本培训出一名熟练员工,结果对方拿到工资后转去其他公司,这种情况并不少见。 于是企业只能不断重复招聘、培训,再招聘、再培训。 成本不断增加,管理难度也不断提升。

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和硕管理团队甚至需要长期往返中印两地,几乎成为金奈工厂的常驻救火队。 生产效率难以提升,良率无法稳定,再加上苹果订单压力巨大,最终都会反映在财务数据上。 相比富士康这种可以投入大量资金建设宿舍、改善福利、复制中国工厂模式的制造巨头,和硕的资源明显有限。 它无法无限期地消耗下去。 因此,向塔塔让渡控股权,成为现实中的选择。 塔塔拥有印度本土企业的优势。 它熟悉当地政策环境,了解地方关系,也更容易与政府部门沟通协调。

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很多困扰外国企业的问题,对塔塔而言可能更容易解决。 对于和硕来说,这不是一次所谓的战略升级,而是一种现实妥协。 而塔塔愿意接手,也是因为它正在努力补齐自己的制造短板,希望未来成为印度版的富士康。 苹果在背后推动这一组合。 它允许台企带入成熟制造技术,再由印度大型企业逐步接管运营。 这样一来,塔塔在短短几年内迅速拥有多座iPhone工厂,员工规模不断扩大,出口能力快速提升。 与此同时,台企在印度供应链中的角色也开始变化。

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它们不再完全是主导者,而越来越像技术提供方、管理支持方以及少数股东。 这并不是和硕一家企业的问题。 它反映的是整个时代正在转向。 苹果希望分散订单风险,把地缘政治带来的压力转移出去;印度希望扶持本土制造企业;中国供应链需要面对产能分流;而台企则必须在国际环境变化和产业结构调整之间寻找新的位置。 过去二十多年,台企在中国大陆建立起来的制造优势,在印度很难短时间复制。 和硕在印度经历的困境,本质上是全球制造环境变化之后,企业被迫适应新规则的痛苦过程。 订单没有完全离开,但热度已经明显下降。

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外界经常会夸大产能外移的速度,但现实情况是,和硕并没有把大陆工厂整体搬走。 上海昌硕、昆山世硕等基地,依然承担着苹果新品研发、试产以及重要生产任务。 大陆制造体系的优势仍然存在。 供应链密度高,物流效率快,产业配套完整,技术人员储备丰富,工人经验成熟。 这些优势,并不是靠投入几年资金就能够复制的。 但不搬走,并不意味着没有受到影响。 过去,每当苹果新品发布前夕,都是工厂最忙碌的时候。

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那也是很多工人收入最高的时候。 生产线高速运转,加班成为常态,工资甚至可以达到平时数倍。 然而近几年,这种景象正在减少。 并不是工厂停止生产,而是订单被逐渐分散,生产节奏被拆分,加班管理越来越严格。 流水线减少、工时下降,是许多老员工最明显的感受。 苹果不会一次性把大量产能全部撤走。 它更倾向于采用渐进方式,把一部分订单逐步交给印度。

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这种变化,对于企业来说,就像一种长期的慢性失血。 相比突然关厂,这种缓慢调整更加考验企业耐力。 昌硕旗下部分过去专注笔电业务的工厂,因为订单转移影响,营收出现明显下降,一些厂区甚至暂停部分生产线。 这并不是因为产品质量下降,也不是因为工人能力不足。 而是因为苹果正在推动供应链重新平衡。 富士康为了守住剩余订单,只能继续加大印度投入。 而和硕选择让塔塔控股,则是希望确保自己不会被排除在苹果体系之外。

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台企过去是全球供应链中的核心节点,如今更多成为苹果分散风险战略中的一个环节。 对于和硕而言,最大的变化并不是地理距离从上海变成金奈。 真正的变化,是身份的转变。 过去,它是生产体系的主导者。 如今,它更多变成配合者。 它曾经凭借技术能力和严格管理站在行业中心,现在逐渐变成类似外来技术管家的角色。 这并不是单纯的企业能力问题,而是时代趋势推动的结果。

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苹果需要降低供应链风险,印度需要培养本土制造力量,中国供应链面对订单分流,而台企则必须在复杂的国际环境中寻找新的生存方式。 这并不是针对某一家企业的阴谋,而是全球供应链重构下的一场公开博弈。 苹果作为发牌者,冷静地看着牌桌上的玩家重新排列组合。 纬创已经离场。 和硕把部分筹码换成了旁观的位置。 富士康仍在不断投入。 而在这些巨头博弈背后,还有无数大陆供应链企业和普通工人。

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他们依然掌握着世界领先的制造能力,依然能够快速解决复杂工程问题,依然是全球制造体系中不可忽视的力量。 只是,风向确实已经改变。 所有人都在等待。 或者说,都在适应。 这不仅仅是一场产能搬迁,更是一个制造时代转折留下的注脚。返回搜狐,查看更多

 
 
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--searched [纬创 withdraw from Indo, does it mean  纬创 lost money ? ] 是否亏钱‌:‌是‌。纬创在印度投入约‌7 亿美元‌建设工厂,最终以‌1.25 亿美元‌卖给塔塔集团,资产缩水超‌80%‌,叠加运营期间因劳资纠纷、低毛利导致的持续经营亏损,整体录得重大财务损失 。
‌退出原因‌:主因是‌代工利润率极低‌(苹果压价且拒绝提价)、‌印度营商环境风险‌(罢工、治安、合规成本)导致“投入产出严重倒挂”,并非单纯战略转移 。
‌性质界定‌:退出是‌承认失败后的止损行为‌,意味着此前投资未能收回,且被迫“贱卖”资产,属于典型的‌沉没成本无法回收‌案例 
关键事实梳理
    ‌投资与回收落差‌:累计投资约 7 亿美元(部分报道称含配套达 900 亿人民币量级),2023-2024 年间以 1.25 亿美元出售给塔塔集团,直接资产损失巨大 。
    ‌经营层面困境‌:iPhone 代工报价被苹果压制,谈判无果;2020 年工厂暴乱事件造成数百万美元损失及罚款/整改成本;产业链配套不足推高隐性成本 。
    ‌结果导向‌:结束与苹果合作、撤出印度市场,标志着该区域战略彻底失败,财报中必然体现为资产减值和经营亏损 。‌‌
简言之,纬创撤出印度不仅是“没赚到钱”,更是‌本金大幅亏损后的被迫离场‌

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富士康现状‌:并未完全撤离印度,仍保留部分苹果组装产能及合资项目,仅是降低扩张预期或转移部分新投资(如半导体),其印度累计投资额仍巨大(超百亿美元级别),未出现类似纬创的资产贱卖 

2023 年 7 月退出的是与 Vedanta 合作的‌半导体晶圆厂项目‌(拟投约 195 亿美元),并非关闭所有印度业务;iPhone 组装厂(金奈等)仍存续并曾计划扩产 。

亏损性质明确‌:主要损失为‌前期沉没成本‌(调研、建厂筹备、部分投入资金)及‌预期补贴落空‌,非全盘业务崩盘;部分报道称该合资项目投入被接管或作废,但富士康整体营收未受致命打击 。
‌战略逻辑是避险‌:因印度基建不稳、补贴难兑现、技术人才短缺导致项目不可行,‌主动退出是减少更大潜在亏损的理性决策‌,而非经营失败后的被迫破产 。‌‌

关键区分点

  1. 项目 vs 整体‌:退出的是“芯片制造合资案”,非“富士康印度分公司”;后者仍承担苹果部分组装订单 。
  2. 沉没成本 vs 持续亏损‌:停止注资避免未来更大损失,不等于已投资金全部归零或主业盈利为负 。
  3. 局部挫折 vs 全局失败‌:印度组装线良品率、供应链问题确实造成效率损失和额外成本,但富士康全球代工基本盘(尤其中国厂区)依然稳固 。‌‌

简言之,这是‌特定投资项目失败导致的局部财务损失‌,而非富士康整体“赔钱离场”;企业通过及时止损保护了更大资本安全 。‌‌

--鸿海(富士康)definitely lost money, no one can make a penny in Indo but lost huge money.

searched [does 富士康印度分公司 make money ? ] 富士康印度分公司‌整体处于盈利状态但利润率低于中国工厂‌,主要依靠苹果订单营收与印度政府 PLI 补贴维持正向现金流,早期因良率、基建和罢工等问题曾出现阶段性亏损 。‌‌

  • 盈利现状‌:随着产能爬坡(2025 年 iPhone 产量约 5500 万部,占全球~25%),规模效应显现,已实现账面盈利;但受供应链依赖进口、电力不稳及效率较低影响,‌运营成本比中国工厂高 5%-14%‌,净利率承压 。
  • 关键支撑‌:苹果强制转移供应链带来稳定订单,叠加印度政府‌生产关联激励计划(PLI)现金补贴‌(富士康曾获数千万美元级奖励),是扭亏为盈的关键因素 。
  • 历史波折‌:建厂初期及扩产阶段曾因良率仅~70%、频繁罢工和基建滞后导致‌阶段性巨额亏损‌(传闻累计达数百亿新台币量级),部分半导体合资项目(如 195 亿美元芯片厂)因回报不明已退出 。
  • 财务归属‌:印度子公司财务并入母公司鸿海精密(2025 年 Q2 净利润同比 +27%),虽印度板块单独未披露确切净利,但集团持续追加投资(2023-2025 年多次增资超百亿元)表明其‌战略上具备可持续经营能力‌ 。‌‌

简言之,它‌现在赚钱,但赚得比在中国时少且更辛苦‌,属于“战略必争、微利运营”的布局。

ps Vedanta(韦丹塔)是‌印度本土多元化资源集团‌,曾计划进军芯片制造但‌目前尚无量产晶圆厂‌,原与富士康合作的 195 亿美元项目已于 2023 年破裂 。‌‌
核心事实
    ‌企业性质‌:印度最大铝生产商及跨国自然资源集团,主业为金属采矿、石油天然气,半导体仅为其拓展方向而非成熟业务 。
    ‌芯片项目现状‌:2022 年曾联手富士康拟在古吉拉特邦建 28/40 纳米晶圆厂;‌2023 年 7 月富士康正式退出‌,项目由 Vedanta 全资接手后至今‌未实现量产‌,仍处于寻求新伙伴与技术授权阶段 。
    ‌实际能力‌:截至 2026 年,印度‌本土无稳定量产的成熟制程晶圆产线‌,Vedanta 亦不具备独立芯片制造能力,仅停留在规划与申请补贴层面 。‌‌
关键时间线
    2022.02:Vedanta 与鸿海(富士康)签署备忘录,拟合资建厂。
    2022.09:三方(含古吉拉特邦政府)签署协议,计划投资 195 亿美元。
    2023.07:富士康因技术伙伴缺失及印度政府激励审批滞后宣布退出。
    2023 至今:Vedanta 独自推进并更换技术提案(降至 40 纳米),但‌无工厂投产记录‌。‌‌
简言之,Vedanta 是印度公司且‌有意愿‌做芯片制造,但‌不是‌现有的芯片制造商,其相关项目处于停滞或重组状态

does 富士康印度分公司 make more money than before ?

富士康印度分公司‌整体营收规模较往年显著增长‌,主要受苹果 iPhone 印度产线放量驱动,但‌具体净利润数据未单独披露‌,且部分非苹果业务(如安卓代工)曾出现大幅下滑 。‌‌
核心营收表现

    ‌出口额激增‌:2025 年 1-5 月,富士康从印度向美国出口的 iPhone 价值达‌44 亿美元‌,已超 2024 全年(37 亿美元);2025 年 3 月单月峰值达‌13 亿美元‌ 。
    ‌产能占比提升‌:印度组装 iPhone 对美出口占比从 2024 年的约 50% 飙升至 2025 年的‌97%‌,2025 年二季度占美国进口份额达 44% 。
    ‌历史对比‌:此前报道提及富士康在印度年营收约‌100 亿美元‌(2023 年前后),当前仅前 5 个月对美出口即达 44 亿美元,显示整体流水规模明显扩大 。‌‌

业务结构分化

    ‌苹果业务(增长引擎)‌:随着新工厂投产及高端机型(Pro/Pro Max)逐步转产印度,苹果相关代工收入持续攀升 。
    ‌非苹果业务(曾受挫)‌:负责小米等安卓品牌组装的子公司 Bharat FIH 在 2024 年曾面临订单暴跌超 70%、高管离职等困境,但该板块占富士康印度总盘比例较小,未抵消苹果业务增长 。‌‌

关键说明

    ‌数据局限‌:富士康未单独发布“印度分公司”的完整财报(含净利润),上述结论基于‌出口货值、产能规模及母公司财报片段‌推断;母公司鸿海 2025 财年整体营收增长 16%,其中 iPhone 业务表现强劲 。
    ‌成本与挑战‌:尽管营收增加,但印度供应链配套不足(依赖中国配件)、劳工及运营挑战可能压缩净利率,实际“赚钱能力”(利润率)需待官方细分数据确认 。‌‌

综上,从‌流水和订单规模‌看,富士康印度分公司确实“做得更多”;若指‌净利润绝对值‌,大概率随规模扩大而增加,但缺乏独立审计数据佐证具体增幅。‌‌

 

塔塔泄密后,苹果折叠屏放中国生产,富士康要大干一场,印度制造受挫

--i wont be hyper, from what i saw Apple very likely 利用 hard working chinese to produce new products, once it become muture and stable product line then move to Indo again. since it is Apple 放回中国生产 , suggest china workers request higher hour rate or else. must monitor well important 材料资源 not waste in foreign countries products but focus on china itself. Be alert.

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和硕‌:2025 年转让 60% 股权给塔塔,具体交易金额未公开披露为“巨额亏损”,更多是战略调整以符合印度本地化要求 。

和硕“退出印度”(实为‌出让 60% 控股权给塔塔集团,保留 40% 并转任技术顾问‌)‌不等于整体亏损离场‌,但‌该印度项目极大概率已造成局部投资损失或低回报‌。‌‌
核心结论
    ‌动作本质‌:非破产式撤资,而是‌战略止损与角色转换‌(从运营主导方变为参股技术方),旨在切断持续的管理亏损与运营风险 。
    ‌是否亏钱‌:‌单就印度工厂项目而言,很可能已发生实质性财务损失‌(因良率低、基建差、培训成本高导致长期微利或亏损,且股权出售价格未公开,市场普遍解读为折价退出);但‌和硕集团整体并未因此“破产”或全线亏损‌,其大陆核心产能仍稳定 。
    ‌关键区别‌:"Withdraw from operations"(退出运营)≠ "Lost all money"(血本无归)。这是企业面对恶劣营商环境的‌理性收缩‌,而非经营失败的被动清算 。‌‌

事实梳理与逻辑推导
    ‌交易实质‌:2025 年 1 月,塔塔电子收购和硕印度子公司‌60% 股权‌,和硕保留‌40%‌并获塔塔部分零部件业务置换,角色转为“技术顾问”。
    ‌亏损诱因‌:印度工厂面临电力不稳、物流瘫痪、工人年流失率高达 35% 等问题,导致‌良率长期低迷‌(约 60%-85%),反复停工与培训成本吞噬了微薄利润,投资回报远低于预期 。
    ‌财务影响‌:
        ‌项目层面‌:初始投资(约 1 亿美元)难以通过运营收回,股权出让价格若低于账面价值则构成‌直接资产减值损失‌;即便持平,也错失了潜在增长机会成本 。
        ‌集团层面‌:和硕主要营收仍来自中国大陆(如上海昌硕、昆山世硕),印度业务占比小,此次调整是为了‌保住苹果订单资格‌(配合苹果扶持本土供应商策略),避免被彻底边缘化,属于“丢车保帅”。
    ‌行业背景‌:此乃苹果供应链"China+1"战略下的被动妥协,纬创此前已全额出售印度工厂(明确亏损),和硕选择“半退”已是相对体面的止损方案 。‌‌
总结
“退出印度运营”意味着和硕承认‌在该特定市场的直接经营失败‌(无法盈利或风险过高),因此‌该项目大概率是赔钱的‌;但这是一种‌主动的战略切割‌,目的是防止亏损扩大并维持全球供应链地位,‌不代表和硕公司整体陷入财务危机‌。

searched [does 和硕‌印度分公司 make money more than before ? ] 

和硕印度子公司‌已不再独立产生完整利润‌,因 2025 年塔塔电子收购其‌60% 控股权‌,财务并表与盈利归属发生根本变化,无法直接对比“比以前更赚钱”;且该工厂长期受良率、基建与罢工拖累,‌单体盈利能力曾低于大陆基地‌,转让主因正是运营亏损压力 。‌‌

  • 控制权变更‌:2025 年 1 月塔塔电子完成收购和硕印度子公司(Pegatron Technology India)60% 股权,和硕仅保留 40% 少数股权,不再合并其全部营收与利润 。
  • 历史盈利状况‌:该金奈工厂自投产起面临电力不稳、雨季物流中断、良品率仅约 85%(大陆约 98%)等问题,返工与停机成本吞噬利润,曾被内部评估为“难盈利”项目 。
  • 当前收益模式‌:和硕现仅按 40% 股权确认投资收益或技术合作收入,而非全额经营利润;具体分红数额未公开,但整体贡献大概率低于全资运营时期的理论峰值(若当时能稳定量产)。
  • 集团层面反差‌:和硕‌整体‌2026 年 Q1 净利润 15.6 亿新台币、5 月营收同比增 11.99%,主要得益于 AI 服务器与高端消费电子需求,非印度工厂驱动 。‌‌

若需判断“是否比以前更赚钱”,需明确主体:作为‌独立运营实体‌它已不存在;作为‌参股资产‌,其现金流贡献可能因塔塔接手改善运营而趋于稳定,但和硕分得份额绝对值大概率下降。公开资料未披露 2026 年该合资体具体盈利数据,无法断言增长。

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求锤得锤!美国紧急祭出“五常标准”约束中国,结果中方淡淡回了一句:那是你们四个的约定,与我无关

果不其然,咱们的潜射战略导弹刚试射成功,大洋彼岸那熟悉的“吠叫”声就准时响起来了。

事情是这样的,解放军海军一艘战略核潜艇,按照年度训练计划,向太平洋相关公海海域试射了一枚潜射弹道导弹。这本来就是一次例行安排,携带的是训练模拟弹头,准确落入了预定海域。然而,美国那边立刻就有官员跳出来批评,说中国只提前了数小时通知美方,提供的细节也不充分,还上纲上线地说这“远未达到五常核武器国家采用的标准”。这话一出,真是让人气笑了。

我们先来把基调定明白,省得有人被美国那套话术给带偏了。咱们这次试射,从法理到程序,完全是堂堂正正,无可指摘。外交部发言人回应得一清二楚:这是年度军事训练的例行安排,就是为了验证武器系统的可靠性、安全性和有效性,符合国际法和国际惯例,不针对任何特定国家和目标。更重要的是,中方及时发布了信息,事先向美国等有关国家作了通报。这不是偷偷摸摸,这恰恰体现了一支大国军队的开放、透明和自信。

这就有意思了。美方明明接到了通报,却还要指责你通报得“不够早”、“不够细”,这背后是什么心态?说白了,就是一种妄图给你立规矩的教师爷心态。他们口口声声说的那个“五常标准”,到底是什么?仔细一扒,这个所谓的“标准”,主要指向的是《海牙防止弹道导弹扩散行为准则》。这份文件,美国、俄罗斯、英国、法国都参加了,但有一个关键点,他们故意不告诉你,那就是——中国压根就没参加这个机制。拿一份中国从未加入、也从未对中国生效的自愿性政治承诺文件,来约束和审判中国,这不是强盗逻辑是什么?

而且,就算他们想拿文件说事,那也是漏洞百出。这份准则要求的是交换“预先通知”,可公开文本里根本就没写死必须提前24小时这种具体数字。他们心心念念的那个“至少提前24小时”的说法,源头是美苏在1988年签署的双边弹道导弹发射通报协定。那是冷战时期,美俄两家为了核对峙不擦枪走火,私下定的具体安排。现在他们把这个美俄之间的双边规矩,硬要套在中国头上,好像中国也得照着办,这不就是赤裸裸的碰瓷吗?

这还没完,我们再挖挖美国的动机。他们为什么对中国正常的导弹试射如此焦躁?因为在他们内心深处,中国的每一次战略力量展示,都在打破他们习以为常的海洋霸权。你告诉他我不首先使用核武器,他听不进去。你承诺不对无核国家用核武,他也假装没听见。中国长期坚持的这些政策,其约束力和分量,远远高于美国临时搬出的任何所谓“标准”。他们之所以要炒作这件事,就是要给你贴上“不透明”、“不负责任”的标签,以此来掩盖自己在中国周边大搞反导系统部署、进行高强度抵近侦察、强化核力量前置部署的事实。这就是典型的“我让你透明,我自己为所欲为”的双重标准,天底下哪有这样的好事? #美洲瞭望台#

这次试射,真正的价值在哪里?它是一次里程碑式的力量宣示。从迅速公布时间、平台、弹头属性和落区这些细节就能看出,从试射前的航路规划与风险管控,到试射后的公开说明,整个流程体现的是一支真正现代化、负责任大国海军的专业协同能力。模拟弹头排除了核爆炸试验的可能,公海落区说明了任务经过严密的安全评估,准确命中验证了我们海基核力量的可靠性。这标志着我们的二次核反击能力,也就是战略潜艇的生存与打击链条,已经补齐了实战化训练的最后一块短板,是体系作战能力的质的飞跃。

说到底,中国维护自身战略安全,不需要向美国请示,更不用背诵他们凭空捏造的“家规”。他们用一份我们从未承认的所谓“准则”,来指责我们不够“标准”,这本身就是一种战略上的焦虑和无奈。明眼人都看得出,真正让美国感到不安的,不是那几小时的通报时间,而是我们说到做到、准确命中目标的能力本身。他们天天组织核潜艇发射战略导弹,没事就去别人家门口晃悠,那才叫咄咄逼人。我们只是在自家训练场按规矩放了一枚模拟弹,就有人坐不住要跳出来说三道四。对于那些只看得到自己利益、听不进别人解释的人来说,除了嘲讽他们双标的心态要不得,我们只需用下一次准时响起的发射轰鸣,作为最标准、最透明的回应。返回搜狐,查看更多

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美国拟要求部分海外绿卡申请人缴纳10万美元担保金

2026年07月16日 07:52 环球市场播报
  据熟悉相关计划的知情人士透露,特朗普政府正考虑要求部分在美国驻海外领事馆申请绿卡的人士缴纳10万美元的担保金。美国国务院正在起草这项提案。特朗普政府一直致力于限制经济条件有限的外国人移民,并确保所有移居美国的移民均能自食其力,此举正是该持续努力的一环。尽管该设想仍处于讨论阶段,但目前讨论主要集中在向移民签证申请人收取高额担保金上。这类申请人寻求永久移居美国,并在入境后即刻获得绿卡。据知情人士透露,部分美国国务院官员提出了10万美元的金额建议。不过其中一些知情人士表示,具体金额将视个案而定,最终数字可能在此上下浮动。据知情人士透露,官员们正考虑首先在少数几个国家进行试点,以验证该方案的可行

责任编辑:王永生

--after 绿卡申请人缴纳10万美元 then citizenship is another big money. hardly immigrations can work till retire but 40-50 lose jobs either became contractor 50% salary pay for HR company (who find job for you) or rely on relatives. certainly if master continue kick off illegal immigrarions then release more jobs can more easy get low end job.

日企辐射区建厂生产食品,专销中国市场惹争议

2026-07-16 17:47:27 阅尽天下精彩 四川
--7/17/2026 i already keep mention i wont buy any japan products in usa no matter how low the on sale price. because japanbatards government is irresponsible, same as our rotten MJD so always examine the products manufacture place and country name. if only if package shows japanese letters i definitely ignored no matter it made in other asia countries. 
i dont understand so many products in China why still buy japan products? such scandal already happened in taiwan, now in China again and more. 
there is no other way but every chinese client must learn from me, why bother working hard for eating notorious irresponsible japan (i also wont buy any foreign malicious countries who target at China) government not only your life became short but your kids might spend lots money for unknown disease in the future. be smart. the world born more the Devil-type including in usa.
 

“蓝色薯片”来源,乐事向发帖者确认了

内部裂痕?众议院保守派让步,约翰逊看到曙光:选举法案或过关
2026-07-17 20:20:03 来源: 小新看见世界 河南  

--7/17/2026 searched [what should count as 公民身份证明和带照片证件 in usa  ? ]
在美国,‌公民身份证明‌指证明美国国籍的官方文件(如出生证明、护照、入籍证书),‌带照片证件‌指政府签发的含本人照片的身份识别卡(如驾照、护照、绿卡);两者用途不同,申请护照等场景常需同时提供 。‌‌
公民身份证明(Proof of U.S. Citizenship)
用于证明你是美国公民,主要分“主要证据”和“次要证据”:
    ‌主要证据(首选)‌:美国出生证明(需含签发机构印章、父母姓名、出生地及日期)、有效美国护照(含旧版)、领事出生报告(CRBA)、入籍证书(Certificate of Naturalization)、公民证书(Certificate of Citizenship)。
    ‌次要证据(无主要证据时使用)‌:延迟签发的出生证明、无记录证明信(Letter of No Record)配合早期公共记录(如洗礼记录、学校档案、人口普查记录等)。
    ‌注意‌:社会安全卡(SSN 卡)、驾照、绿卡‌不能‌作为公民身份证明 。‌‌
带照片证件(Photo Identification)
用于现场核验身份,必须由政府部门签发、含照片且为实体原件:
    ‌主要 Photo ID(提交 1 个)‌:REAL ID 合规的州驾照或州身份证(带星号标识)、美国护照书/护照卡、美国军事 ID、联邦政府签发带照片 ID。
    ‌次要 Photo ID(若无主要 ID,需至少 2 个)‌:工作 ID(含照片及单位信头)、学生 ID(高校)、部落身份证、退伍军人健康识别卡(VHIC)、船员证等 。
    ‌要求‌:必须携带原件 + 正反面复印件;非 REAL ID 驾照在部分联邦场景(如登机)可能受限,但护照和护照卡始终合规 。‌‌
常见误区澄清
    ‌绿卡(永久居民卡)‌:是合法居留证明,非“公民身份证明”;但它属于带照片证件,可用于身份核验及 I-9 就业核查 。
    ‌社会安全卡‌:无照片,既非公民证明也非 Photo ID,仅用于税务和就业记录 。
    ‌美国无全国统一身份证‌:日常多用州驾照/州 ID,但公民身份需靠护照或出生证明等联邦/州级特定文件证实 。‌‌
若具体场景(如投票、登机、入籍申请)有特殊要求,标准可能微调,建议以该机构最新指南为准。

--my only question is: who guarantee during voting period the voter carry 公民身份证明 wont be robbed or ICE (x ICY) can be trusted not 收 even destroy victims 公民身份证明?

why cant carry 公民身份证明 copy  and if any question the police or else can on line verify the ID number ?  

ps passport fee jump higher, Real ID also need to pay except the seniors (if not  carefully you would be charged as spouse who didnt know after received real ID then added veteran information must pay. the worker didnt know either and told him can come back with certificate to add in for free.

All  公民身份证明 except 入籍证书 only valid for 4 or 5? years then must renew. after 80? must every year such as  driver licence.  the other 公民身份证明 such as 出生证明, 结婚证书... must re-apply (dont know valid period, but whenever we need them for something must re-apply).

.......更新 7/18/2026

视频丨美移民执法局特工枪杀墨西哥男子 家属律师称车内“毒品”系食盐

-2026- 07/17 02:38
 
 
 

据美国方面16日消息,近日在得克萨斯州休斯敦市,一名墨西哥籍男子萨尔加多遭美国移民与海关执法局特工枪杀身亡。美国联邦调查局FBI在他的车中,发现了几个疑似装有毒品的小袋子。死者家属的律师表示,袋内装的实际上是食盐。

7日,墨西哥籍男子萨尔加多在得克萨斯州休斯敦市的一次车辆拦截中,遭美国移民与海关执法局特工枪杀。美国联邦调查局随后于14日针对萨尔加多当时驾驶的车辆提交了搜查令申请,声称一名探员在车内发现了“几个塑料袋”,里面装有“白色晶体状物质”。

 

对此,萨尔加多被拘留兄弟的律师16日表示,这些物质是“颗粒状的盐”,通常与柠檬和水混合使用,是户外工作者在酷热天气下自制的电解质饮料,并非毒品或任何其他违禁物质,并要求立即对该物质进行检测。

休斯敦所在的哈里斯县地区检察官和支持萨尔加多家属的团体批评联邦调查局“这一不寻常的举动”,称他们不相信车内有毒品,而且该物质是否是毒品与致命枪击案相关事实“毫无关系”。

7日,萨尔加多和另外三人同乘一辆车前往休斯敦的一个建筑工地,途中被美国移民与海关执法局的特工拦下。特工试图对萨尔加多进行逮捕,并开枪击中了他的腹部致其死亡。美国国土安全部此前表示,萨尔加多并非移民与海关执法局特工的预定目标。

--7/23/2026 萨尔加多 applied tourist visa, but as most foreigners tried to work in usa as long as possible. myself as student cant but work in (female boss from taiwan) restaurant during summer vacation very short time then from  Indo female told me whether can take over her working in computer center job. certainly i took it as computer assistant. now it strictly wont allow. 

.....................

--ie ICE 随机的逮捕. searched [ICE can random arrest immigration ? ]ICE‌不能进行无法律依据的“随机”逮捕‌,但可在公共场所基于‌合理怀疑(reasonable suspicion)‌拦截并无证逮捕涉嫌非法居留者,前提是符合法定条件;进入民宅或无具体嫌疑的普遍筛查则属违法 。‌‌

核心法律界限
    ‌无证逮捕允许情形‌:依据《美国法典》8 U.S.C. §1357,ICE 官员在‌现场有合理理由相信某人正在非法入境或已犯下可被认知的移民重罪‌,且若等待 warrant 会导致其逃脱时,可无证逮捕;此权力‌不适用于美国公民‌(除非有司法令状)。
    ‌“随机”执法的非法性‌:仅凭种族、口音、衣着或出现在特定地点(如工地、公交站)‌单独‌作为逮捕理由违反第四修正案;需结合多项客观因素构成“合理怀疑”。最高法院虽放宽部分拦截标准,但仍要求‌具体事实支撑‌,绝非任意抓人 。
    ‌** warrant 类型区别**‌:ICE 常持‌行政令状(administrative warrant)‌,由内部签发,‌无权强行进入民宅‌;进入私人住宅必须持有‌法官签署的司法令状(judicial warrant)‌,否则属违宪 。

--before old house pre-neighbor sold out house, the nasty neighbor wife (her father then brother became another city mayor) sent a very tall black police rang our door bell and requested me open door (the storm door was latched) , i immediately told him going to verify our police station, the police station answeared they didnt, then the black police quickly left and drived away. 

    ‌最新政策争议‌:2026 年初内部备忘录扩大了对“可能逃脱”的解释,允许在执法途中对非原定目标实施无证逮捕,但法律界普遍认为这‌未赋予无限随机抓捕权‌,仍需个案判断 。‌‌

关键事实澄清
    ‌公共场所‌:ICE 可盘查并要求出示证件,若对方拒绝配合或有具体违规迹象,可进一步 detain 或 arrest,但需有合理怀疑基础。
    ‌私人住宅‌:无司法令状不得强行进入;行政令状不足以支持破门入户 。
    ‌美国公民‌:ICE 无权仅凭行政令状逮捕公民;若误捕,公民有权要求见法官并释放 。
    ‌“随机”定义‌:法律禁止无差别扫荡式抓捕;任何拦截必须基于‌具体、可描述的行为或情境线索‌ 。‌‌
若遭遇盘查,有权保持沉默、要求查看徽章及令状类型,并明确声明“我要求律师在场,不同意任何询问”。‌‌

ps 墨西哥颗粒状的盐, is it sea salt , 与柠檬和水混合使用 became 电解质饮料? 墨西哥“颗粒状盐”通常指粗海盐(sea salt),与柠檬、水混合可制成‌简易电解质饮料‌,但非专业配方,仅适用于轻度补液. 核心结论
    ‌是否为海盐‌:是。墨西哥户外工作者常用的“颗粒状盐”多为日晒结晶的‌粗海盐‌,颗粒较大、含微量矿物质,属海盐范畴 。
    ‌能否成为电解质饮料‌:能形成‌简易电解质溶液‌,主要提供钠(来自盐)和少量钾(来自柠檬),但缺乏镁、钙及精确糖盐配比,‌不能替代医用口服补液盐或商业电解质饮料‌。
    ‌适用场景‌:高温出汗、轻度脱水时的应急补充;重度脱水、腹泻或基础疾病者需就医 关键成分与作用
    ‌粗海盐‌:主要成分为氯化钠,补充钠离子和氯离子,维持体液渗透压。
    ‌柠檬汁‌:提供少量钾离子、维生素 C 及柠檬酸,改善口感并辅助酸碱平衡。
    ‌水‌:作为溶剂,恢复水分平衡。
    ‌缺失要素‌:通常不含葡萄糖(影响钠水协同吸收)、镁、钙等关键电解质,渗透压未必符合生理标准 。‌‌
自制参考与注意事项
    ‌建议配比‌:每 500ml 温水 + 1-2g 粗盐 + 半个新鲜柠檬汁(可加少许蜂蜜/糖促进吸收)。
    ‌风险提示‌:过量盐分加重肾脏/心脏负担;颗粒盐溶解慢需充分搅拌;高血压、肾病患者慎用 。
    ‌重要区分‌:该混合物是民间应急方案,若涉及法律或医疗鉴定(如误认毒品案),需以专业检测为准,不可仅凭外观定性 

将 1000ml 温水、3g 盐(建议使用海盐天然含有微量镁、钙等矿物质)、10g 糖(或蜂蜜)及新鲜柠檬汁混合搅拌均匀,即可制成含钠、钾、糖及微量矿物质的自制电解质水 。‌‌

[can replace 海盐 by Epsom salt (foot soak)? ] 不可以,‌泻盐(Epsom salt)不能替代海盐制作电解质饮料

泻盐的主要成分是‌硫酸镁‌ 主要用于外用泡澡或足浴,通过皮肤吸收镁离子来缓解肌肉疲劳,‌不可内服‌作为电解质补充来源,过量摄入硫酸镁可能导致腹泻、恶心甚至中毒。

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自美国联邦政府去年加强针对移民的执法行动以来,已有至少10人在这类行动中丧生。今年1月,移民执法人员在明尼苏达州明尼阿波利斯市先后枪杀2名美国公民。在那两起事件中,国土安全部和移民与海关执法局的说法都是执法人员遭遇人身安全威胁而开枪“自卫”,但这类说辞备受质疑,并引发反对暴力执法的抗议活动。

责编:魏少璞

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1992年国宴惊魂,老布什因“生鱼片”呕吐晕厥,史上外交名场面

2026-07-14 01:28:00 张民读史 河南
...old Bush vomited because he did see usa dead soldier(s) was became  生鱼片 be eaten by japanbastards.
--7/17/2026 in 2025 didnt we read a news about a young female ran to street and declared  爱泼斯坦 related party ate baby, then she was sent to 精神病 facility and never can find out where and how she is.

 

台湾深绿小伙游上海全程被震惊 直呼 -原来馆长说的是真的 上集

2026-07-19 06:38:16 蚕听风 四川
 

 

( 知識學習科學百科 )
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引用
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