君歌且休聽我歌

我歌今與君殊科

2008.3.3俄羅斯選出新總統Medvedev。

四十二歲的梅德維夫在普丁的幫助下輕騎過關。

普丁（Vladimir Putin），這位當代沙皇，時代雜誌2007年的風雲人物──

His final year as Russia′s President has been his most successful yet.

At home,he secured his political future.

Abroad,he expanded his vast-if not always benign- influence on global affairs.

TIME's Person of the Year is.

俄羅斯國會曾想為他量身定製，修改憲法，讓春秋鼎盛的他繼續蟬連總統，一直做下去。

而他，也確實做得很好──

讓俄羅斯重拾昔日的榮光與驕傲：

He is charmless yet adored by his nation.

He took a country in chaos and remade it in his own image:

tough, aggrieved, defiant.

他拒絕了國會的「盛情」，他說：

下看上，看到職位，尤其是看到職位所帶來的權力、資源與利益。

上看下，要看到責任──

能否勝任工作，能不能承擔起那份責任，把它做好。

至於工作：

「這幾年來，我就像一個奴隸，從清晨忙到深夜，忙碌的程度，那是不了解狀況的人，永遠難以想像的。」

「我很慶幸，終於卸下總統職務。

而且，不管別人信與不信──

我毫不留戀。」

杜甫在「古柏行」中，說：

落落盤踞雖得地

冥冥孤高多烈風

扶持自是神明力

正直原因造化功。

「大阿貴部落格事件」在二月的最後一日，以捐款協助玻璃娃娃協會方式，圓滿落幕──

我心中充滿感恩。

緣起緣滅

善惡，都在一念之間

現在並未與過去分離

未來則繼續向前延伸

但願人與人，善善而相惜 。

市政會議中，研考會盛主委報告，2007全年公文管考，勞工局名次第二。

我在隨後的局務會議中與同仁分享：

應在意的不是名次，而是其間賦予的正面意義──

猶記得，去年第一季，我們是甲級機關的第十二名，大夥奮前，隨後三季， 都是第一。

整個年度，追到第二。

同仁的努力，我看得到。

何況，去年光是局本部，年度收文八萬三千多件，每天同仁競競業業，負荷沈重，首先二科同仁屢次陳報，忙到連上廁所時間都緊張，近來，連局長室同仁都發出類似訊息。

台北市勞工局是個奇怪的部門──肩負二十多萬家公司內，包括原住民、身心障礙及外勞朋友，總計多達兩佰餘萬勞工的就業狀況與勞動條件，每天幾千處的工地安全，全國一半的職技委託及勞教活動。

二十年前，只不過是社會局轄下的一個科，十二年前組織修編延用迄今，早已不切實際──

例如，到2007年第二季，電話量激增至市府三十三個局處總機1999的三分之一，全年度勞資調處四千餘件，承辦人只有個位數，掌管外勞入國通報、訪視、服務、查察等事務，也只有一個股，股長兩年多，不敢在假日休假。

台北人力銀行在2007.8月草創，沒錢沒人，只用第一預備金二十萬，加上由職訓中心以產訓合作方式支援四個助理訓練師，到2008年元月，上網單月人次首度超越市民生活網，在數位城市中，卻還未有正式編制……。

我了解同仁的辛苦，但有些位子仍然必須步步為營。

而在人事，以往大家迷信像灑水器一般雨露均霑，齊頭平等，一同消減──

所謂政府瘦身，觀念上反而因為無法顧及現實業務、功能及工作幅度之消長，更讓同仁雪上加霜。

我的人生，已步入下半場，靈魂居住在進入晚境的軀體裡，清楚的傳遞一個訊息：

在來日不多的歲月中，只希望所有工作都是對良知有正面意義的事。