八十年前，蔣渭水在一九二七年七月十日台灣民眾黨成立時，嚴厲的批判台灣人的性格，那些問題到底改善了多少？

近年來在感受上，台灣的問題，最嚴重的是，似乎每個人都沒有衷心信仰的價值觀，只有藍綠。這是個遊戲規則幾乎蕩然無存或聊備一格或虛應故事或整肅異己的叢林社會。

因此，顏色瓦解了古今中外的所有價值體系。

而媒體的興趣，除了人性所存在的腥羶八卦外，往往又常陷溺在負面遠勝於正面。

如果人生最值得是學習、服務與傳承，那麼我常有一個疑問：

我們學習，學到了什麼？

我們服務，服務了什麼？

我們傳承，又留下什麼？

中國官場，習慣以服裝作為階級的宣示。像台灣這幾十年，民選的總統也常會訂製西裝送給一些僚屬，這與「御賜黃馬掛」一樣都有著濃濃的東方宮廷味。

我想，服裝作為一種榮譽的表徵，或是方便工作的印記，像現代日本各式的工作服及配飾，是一件很美的事。

因為，它有合理性存在。

但是，如果去掉了它的合理性，而純粹成為另一種階級的標記，或許，不見得是美事。

中國的能源消費佔全球消耗量15%，以全球能源消耗的成長速度為例，已從2000年的3.2%降到2.4%。但中國卻是逆勢上揚，2006年能源消耗成長8%，佔全球消耗量15%，成為全球能源消耗的最大戶。

中國領導人不似歐美的政治人物常穿著輕便，而是有一套製式嚴謹、充滿政治階級或其他意味的服裝哲學。

過去國際媒體曾刊載一張江澤民更換眼鏡的照片，就讓江主席抱怨頻頻，認為這會讓人民擴大詮釋為「中國將改變政治方向」。

所以，當胡錦濤六月二十五日參加中央黨校會議時，首次改變平日西裝革履的風格，帶頭穿起輕便服裝以少開空調，用服裝來宣示節源政治，不禁讓世人眼睛為之一亮。

七月一日

看到報載一考生因為腦血管病變，突然失明，要求大考中心協助報讀，被拒，那種傷心欲絕的情景，讓人感同身受。

大考中心以太過倉促，且有些試題附有圖型，更且並沒有報讀人才庫為由，承諾明年再想辦法克服。

但是，這也表示資源整合猶待加強，更重要的是有很多重要的訊息並沒有傳遞出去──我說的是勞工局，施政不能只是悶著頭做。

因為才在半個月前，六月十四日那天，台北市政府剛成立視力協助員的服務團隊，分兩級，一級是普通報讀，另一級則是包括各種圖型的高階報讀。

視力協助員經過80堂嚴格訓練後產生，而且是由台北市政府提供這項服務。但是，當有急難發生時，卻連教育部、大考中心都不知道，讓考生求救無門，自己卻束手無策。

媒體對台北市政府勞工局成立視力協助員服務團隊時報導很小的一塊，如果不是那樣，教育部、大考中心可能會知道，也不致於讓那個生病的考生那樣的心碎。

特別致電大考中心，希望能提供協助，能有所益處，能幫忙他們解決報讀人才庫這個難題，能夠作為他們資源整合的其中一個小環節。

八國高峰會後，德國總理梅克爾並沒有因此而得以鬆多大的一口氣。

清晨五點

布魯塞爾的歐盟會議廳，經過二十多小時馬拉松會談。徹夜未眠、身心俱疲，兩眼充滿血絲的梅克爾，如釋重負的總算露出笑容。

27個國家元首闢室協商──之前世界都不看好這次歐盟峰會。

梅克爾，再次完成不可能的任務！

她以女性特有的陰柔溫和，鍥而不捨的韌性，和其他26個男性領導人不斷斡旋，一一解決所有爭議。

爭議問題的代表，除一向事事反對的英國，還有新加入的麻煩製造者，波蘭。

卡臣斯基，波蘭總統在會前就放話：

波蘭反對「雙重多數」的表決制度，因為，那將獨厚德國等大國。

「如果不採開平方根人口換算選票機制，波蘭不會妥協」，他說。

所以要達成這次峰會任務，難度特別高。

梅克爾有親密戰友法國，和歐盟執委會主席巴洛佐大力幫忙，但是波蘭，寸土不讓。

梅克爾的對手，表面上是參加峰會的波蘭總統卡臣斯基，實際上是他坐鎮國內遙控的雙胞胎哥哥──總理亞羅斯瓦夫．卡臣斯基。

波蘭這對雙胞胎，身高都是157公分，體重起伏總是一致，兩個人長得一模一樣，聲音不但語調頻率，連抑揚頓挫都像。更有趣的是個性，兩個都是最難纏的人物──即便身為歐盟的新會員國，也毫不謙讓，高分貝攪局，讓峰會的各國元首頭痛不已。

更巧的是命運──雙胞胎一個總統，一個總理，都不是內定，而是正常民主程序選出來的。

卡臣斯基告訴梅克爾：

「如果不採平方根，若依人口數，那麼，波蘭的人口數不能算四仟萬，而是，要算六仟六百萬。沒錯！要把死人算進去──因為，如果不是希特勒派軍入侵波蘭，現在波蘭人至少是這個數目」。

這筆帳當然要算在德國的頭上！他說。

卡臣斯基義正詞嚴的論述，差點讓德國人笑岔了氣。

七月二日，美國．緬因州．肯尼邦克港

普丁住進布希父親老布希的百年避暑別墅所在的壯麗半島。

這次美俄會談，比諸一個多月前，G8在德國舉行，兩人互嗆， 讓東道主梅克爾左右為難，氣氛顯然是大好──

兩人乘著老布希的遊艇出海，在船上邊釣海，邊嗑牙，主菜是龍蝦，甜點是藍莓派。

普丁感受到布希的友善。

這就是為什麼每當他在國際論壇大罵美帝時，總不忘對布希回饋，他說：

「美國總統是個正派的人，是一個朋友。他在所有方面可能都會被批評，但是，他是個好人，是個可以打交道的人。」

　　七月三日

對工會的扶植，目標是讓勞資能夠學習更好的合作方式，而不是讓他們有能力去對抗；是希望能夠促進和諧，而不是讓彼此互鬥。

勞工行政是個古老的觀念，卻是一切保險的源起，新時代的意義是人力資源的統整，作法是一方面尊重組織的倫理，另方面珍惜彼此的貢獻。

勞工行政應該幫助工會去做好這些事，但也要有所為有所不為，知道什麼是對什麼是錯，份際何在，如何比較適當。

因此勞工教育與執法有等同輕重的份量。

以前，提供勞工教育經費的補助分別由工會科與教育中心兩個不同單位，各依計劃及辦法分別執行。

從去年七月一日起，一直希望能夠統整資源、統一事權，以因應政策與實際執行的需要。

但，三大總工會對於補助到底是如同既往一般，採取齊頭式平等的作法，還是依照所屬有多少基層工會家數及人數作權重的比率，一直僵持不下。

今年二月八日，下班時，我邀請三大總工會林理事長、鄭理事長、廖理事長與主管的同仁一齊會商，在互相有所退讓下，終於達成依照權重比分配的一致協議。

再根據協議，繼續緊鑼密鼓的修法工作，最後在今日的市政會議通過。

不過，我還是想不通，沒有人掣肘，大家都這麼支持，為什麼還需要耗費這麼久的時間？

施政，舉步維艱啊！