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引用文章 區域經濟整合——韓國行,台灣不能?
2013/12/12 08:28:07瀏覽119|回應0|推薦0

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區域經濟整合——韓國行,台灣不能?
【經濟日報╱社論】
   
2013.12.12 03:54 am
 

紀錄片「看見台灣」近來在全台熱映,導演齊柏林以超越一般人肉眼、視野的高空視角,俯視台灣的美麗與哀愁。正所謂登泰山而小天下,遠離塵世喧囂更能誕生中正、客觀之心看待真相。如果齊導演的高空視角與中正胸懷,能借來觀察韓國這幾年的自由化軌跡,將有助台灣看見「韓國行,台灣不能」的原因。

近期韓國在對外洽簽自由貿易協定(FTA)與參與區域經濟整合之路,再有多項斬獲。首先是韓國與澳洲簽署FTA,澳洲成為南韓第11個洽簽FTA的國家。在多邊整合上,中日韓FTA已進入交換減稅清單階段;韓國繼參與「全面經濟夥伴關係」(RCEP)談判後,也首度表態將加入「跨太平洋夥伴協定」(TPP)。

台灣這幾年來政府也一再宣稱,與主要貿易夥伴洽簽FTA,及參與RCEP與TPP是政府的政策目標。儘管台灣在原有與五個邦交國,建立起四個FTA的基礎上,近年再與大陸、新加坡與紐西蘭,完成自貿協定。不過,對照韓國不停地在FTA戰場上攻城掠地,並與美國、歐盟洽簽FTA,台灣參與區域經濟整合不能再半吊子。

韓國今日的成果,奠基於2000年至2007年的生聚教訓與痛定思痛。2000年的韓國,也正如今日的台灣,經常被外商抱怨,政府決策缺乏透明度,不少官員享有過高的行政裁量權,甚至在法規解釋與適用上,也獨厚韓國企業。

為了打破外商刻板印象,韓國自2000年起以「創造一個更為友善的經商環境,吸引更多外商直接投資及強化市場自由化」為目標,全面推動法制革新。2000年時,韓國特意邀請「經濟合作發展組織」(OECD)協助檢視國內法規、法制程序及實施影響;在推動一系列改革後,韓國在2007年時再度邀請OECD驗收成果,向國際表明南韓改革進展。

在七年的生聚教訓期,韓國持續檢討外人投資環境,除26個行業限制外國人參與,廣播電視與無線廣播不對外開放外,大部分的經濟活動,皆允許外商直接投資。此外,韓國也引進國際通用的「法規影響評估」制度(RIA),要求政府法令上路前,必須先通過「妨礙市場公平競爭與商業活動」測試,避免對外商形成經商壁壘。一些涉外的重大決策,還必須經過60天預告期;主要法律、法規與政策,也必須英譯公告於政府網站上。

韓國今日的脫胎換骨,及近年來在全球成功開展其FTA路徑圖,實乃昔日臥薪嘗膽後的豐碩成果。韓國的痛下決心、玩真的,也是在這波區域經濟整合競賽中,「韓國行,台灣不能」的關鍵。

台灣在2002年加入世界貿易組織(WTO)後,就失去了再次推動經貿自由化的雄心壯志,甚至不時忽略在台外商的建言。而台灣也不願深入理解此刻國際間談論的自由化,已從邊境上的關稅、市場准入等傳統議題,來到邊境內的法規調和等新問題。政府的麻木與井底之蛙般的淺薄,怎不叫人心急?

今日台灣對外洽簽FTA的兩大阻礙就在於,未如韓國全面自我改造,彰顯參與區域經濟整合的企圖心;面對日益流失的外資,台灣也少了更多遊說的盟友。是以,當韓國表明加入TPP時,國際間認為可行;當台灣表態參與RCEP與TPP時,卻看不見台灣願為自由化付出的誠意與努力。

這一點,單從江內閣近期積極催生自由經濟示範區,卻有不少保守部會擔心,提前在示範區做超越WTO開放,日後一旦他國不願對等開放,那麼台灣就會白白被別人占便宜,就可探出台灣對自由化器識淺薄的一面。

「看見台灣」以布農族拍手歌做為結尾,原住民小朋友以純淨的天籟歌聲及清亮的拍手聲響徹玉山,也震撼不少台下觀眾。面對國際競爭,台灣所剩時間不多,且讓我們以拍手歌鼓舞台灣大膽前進,勇敢爭取與實力相匹配的國際舞台。

【2013/12/12 經濟日報】@ http://udn.com/

全文網址: 區域經濟整合——韓國行,台灣不能? | 社論 | 意見評論 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/8355124.shtml#ixzz2nDPddt00
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 韓國行,台灣不能?
不能,至少短期3,5年內辦不到

引用文章 

企業很焦慮:台灣原地轉 跟國際兩世界 
【聯合報╱記者彭慧明、林毅璋、劉俐珊/專題報導】
   
2013.12.12 02:19 am
 

台灣全球競爭力評比居前段班,但實務上的經商便利度,「好像兩個世界,變成兩回事了」,不願具名的外商主管表示。

一名在台外國商會主管舉例,台灣充斥不少全球獨有法規,讓外商感覺「大腳放不進小鞋」,小如電鑽產品、大至汽車,法規制度和國際接軌理所當然,但台灣卻常常是「這邊學一點、那邊學一點」,毫無系統可言。

立法院委員會會議,不分藍綠,立委放聲對官員大吼:「經濟做不好,你們在幹什麼,要多久才能改善?」首長立刻保證:「X個月之內,提出解決方案。」

經濟成長率不保二,經建會兩個月內就有長期經濟結構規劃;食品安全出問題,馬英九總統要求一個月內要開食安會議;攝影師齊柏林「看見台灣」紀錄片點出台灣環保問題,行政院也立刻推動國土保育政策……。

望著電子媒體天天報導類似的畫面,中經合集團董事長劉宇環忍不住嘆氣:「什麼事都是政治評估,官員忙著做短線,沒人能認真做事。」他對現在的狀況深深焦慮,「我們沒有願景,什麼也沒有」。

中經合集團是台灣最早成立的四大創投之一,劉宇環說,在孫運璿、李國鼎時代,官員有政策、有願景,最重要的是有guts(擔當),長期推動一個政策,「就像一個公司,董事長放手讓總經理、專業經理人去做事,他們也有時間規劃、執行政策」。

整個社會「原地打轉」,不談長遠政策,台大社會系教授陳東升在學校面對一代代的學生,體會更深。他觀察,過去十年比起卅年前的社會經濟變化更大,未來的環境、社會、能源、人口結構轉變,乃至全球化帶來的影響,都衝擊台灣。但「政府面對轉變的因應政策在哪裡?」

【2013/12/12 聯合報】  @ http://udn.com/

全文網址: 企業很焦慮:台灣原地轉 跟國際兩世界 | 孫運璿百年冥誕 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS4/8355253.shtml#ixzz2nDSsX6hs
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引用文章 政治干擾施政 「我們現在需要3個孫運璿」

政治干擾施政 「我們現在需要3個孫運璿」 
【聯合報╱本報記者林上祚、江碩涵、黃郁文】
   
2013.12.12 02:19 am
 

一九七七年,經濟部長孫運璿(左)訪美期間突感心臟不適,在美國療養數周後返國,當時行政院長蔣經國(右)到松山機場接機。
本報資料照片

已故行政院長孫運璿,從台電、交通部、經濟部到閣揆,他同當時閣員一樣,擁有完整行政歷練。相較之下,過去十多年藍綠的行政團隊,常是倉促上陣、快速折損,導致政策缺乏長期的規劃與執行力。

黨政溝通順 政策易推動

前行政院副院長徐立德表示,蔣經國總統生前,黨政溝通工作有政策會主任趙自齊負責,前前後後作了十八年,黨政運作順暢,政務官政策推動就很輕鬆,不像現在黨政對立,藍營雖擁有三分之二國會多數,法案卻沒通過幾件。他坦言,對照今昔,馬政府黨政溝通平台的確不夠順暢。

每年選拔文官出國深造

另外,徐立德說,現今台灣的文官養成也有問題。他說,從國防研究院與國建班,兩蔣對政務官培養花很多力氣,孫運璿從交通部到經濟部,做得好就是行政院長儲備人才;「我自己是人事管理背景,但在孫拔擢下,從行政院第五組、省財政廳到財政部長,職涯發展很明確;但現在,政府閣員折損速度加快,政府人才有斷層危機,「假設某位閣員幹不下去,由誰接任?沒人能答得出來!」

前行政院政務委員朱雲鵬也表示,解嚴以前的孫內閣是「發展導向政府」,就像日本自民黨、南韓朴正熙政府,當時文官有長期且深入的培養制度,解嚴後文官體制已經進入選舉時代,政府施政面對選舉壓力,短期效果往往凌駕於長期考量,「以前我們只需要一個孫運璿,現在我們需要三個孫運璿在一個人身上」。

台大政治系副教授彭錦鵬說,孫運璿非常重視人才培養,擔任行政院長時期,一九八二年在當時研考會主委魏鏞的建議下,推動「高級社會科學人才六年培育計畫」,每年選拔科長以上文官和大學教師出國深造。計畫執行六年,培養了一一二位高階文官。很多人回國後都擔負重要的職位。

現在高官 缺少長期歷練

彭錦鵬說,過去二十幾年台灣民主轉型過程中,高級官員甚少來自行政體系長期歷練與培育,多由學術界或地方民選首長擔任;學者從政行政歷練與執行力相對薄弱,民選首長轉任者能力上有時難免不如常任文官。

孫內閣成功重要關鍵,還在於民間與政府配合無間。

徐立德表示,中美斷交後,孫運璿召開工商界自強大會,會後民間發起全國捐獻,王永慶宣布投資二百億建立石化業中下游供應鏈,並捐五千萬給國防基金,裕隆投資七十億,擴建苗栗三義汽車廠,同時捐四千萬,新光集團捐一千萬,「當時共赴國難、充實國防,看不到所謂朝野對立」。

【2013/12/12 聯合報】  @ http://udn.com/

全文網址: 政治干擾施政 「我們現在需要3個孫運璿」 | 孫運璿百年冥誕 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS4/8355249.shtml#ixzz2nDS869Zj
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有人可能會怪反對黨,但跟反對黨強力杯葛其實沒有太大關係,執政者自己要想辦法脫困.光一個"假"的"重"罰還要事後加碼,亡羊補牢,這跟反對黨強力杯葛有關係嗎?到底在幹什麼啊?

( 休閒生活影視戲劇 )
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