引用文章 張慧英專欄－乘著韓星的翅膀

張慧英專欄－乘著韓星的翅膀
2014年06月10日 04:10
張慧英



少女時代是韓國SM娛樂的金雞母之一。（本報系資料照片）

《時代》雜誌日前選出2014年最佳25首歌曲，亞洲只有南韓「少女時代」的Mr.Mr.上榜。去年她們的I Got A Boy還勇奪YouTube最佳MV獎，而江南大叔Psy的《江南Style》已創下YouTube觀看破20億的史上最高紀錄。這波韓流來勢洶洶，看來後勁十足。

第一波韓流是由韓劇及其中的偶像明星帶動，裴勇俊迷倒一票日本師奶，《大長今》也讓台灣很多人守著電視不放。現在的第二波，是強調舞曲和亮眼團體的K-pop流行音樂，外型佳身材優，青春活力十足，苦練出來的舞蹈動作精準整齊得像機器人。K-pop的市場穿透力比戲劇更強，更能夠突破語言文化的障礙，藉著網路強大的庶民傳播力，呼應年輕人對舞蹈的熱愛，很快在國際間掀起風潮。

過去日本是亞洲流行歌舞的源頭，但現在大家眼睛盯的是南韓舞台。因為兩相比較，日本明星的舞蹈能力實在不夠強，而瞄準宅男市場的少女團體（例如AKB48），童稚小女孩的形象也不對其他國家觀眾胃口。

其實韓國K-pop之所以猛力竄起，不是因為剛好有幾位歌星舞跳得好，而是背後有國家政策和龐大產業支撐；反過來，K-pop席捲全球，又能帶動韓國產業攻城掠地。這樣有銀兩、有策略、有武器的作戰隊伍，火力當然驚人，而且續航力不得了。

韓歌韓舞 打文創產業戰

和「少女時代」9位美女18條長腿一樣，K-pop打的也是團體戰。前總統金大中提出「文化立國」後，南韓就致力於將自己的文化推上國際舞台，並帶動產業成長與經濟發展。2001年成立韓國文化振興院，推動影視、音樂、動漫、網路等文化內容，2009年成立創意產業振興院，統籌一切文創事業。

韓國產業向來由幾家國家支持的大企業壟斷，演藝界也是由幾家大型經紀公司掌控，它們規模大到上市，因此本錢充沛，旗下藝人的培訓、歌曲製作、編舞、包裝、行銷等等環節，都捨得砸大錢。

而且，韓國立志當世界一流國家，K-pop也以打入國際市場為目標，經常從企畫開始就與國外流行音樂人才合作，有些歌曲是請外國作曲家創作，有時則派韓國的作曲家到海外取經，或者聯手合作下產生作品。EXO的《狼與美女》，就是SM公司與瑞典、英國作曲家合作完成的，而行銷更是全力切入國際市場需求。至於編舞更是如此，畢竟舞蹈比起歌曲或戲劇，受到的語言、種族、文化限制最少，最能夠跨越疆界、激發共鳴。

這些排場，小門小戶單打獨鬥的台灣大概只有乾羨慕的份。我們的社會底蘊與流行文化當然有很強的生命力，但常常是個別、個人地偶見佳作，沒有擴散也沒有後續，產業力量不強也不集中。反觀南韓，那不是在搞藝術或比表演，而是在打產業戰。

韓歌韓舞傳遍全球，連帶也成了韓國產品的推銷員。不只偶像明星努力為韓國產品代言，CJ集團近兩年還在美國舉辦KCON，也就是把K-pop和concert（音樂會）convention（商展）結合，來瞻仰偶像表演兼看看韓國車子、手機、泡麵等商品，未來還要在日本和中國舉辦更多場。而由於韓國流行時尚愈來愈夯，美眉們紛紛學起韓式妝容，例如很殺的眼線和咬唇妝，韓系化妝產品出口額自2012年起已經超過進口額，台灣自韓國進口的服飾金額近年也急速成長。

打造出一個國家品牌

在韓流帶動時尚的同時，韓國產品更是全球嚇嚇叫，LG家電價格愈來愈高檔，已經超過SONY，三星手機全球銷售也打敗蘋果。韓國的軟實力和硬實力一起發光，相互加乘之下，國家整體形象也明顯提升，現在已經被視為一個科技很強、生活富足、文化素質好的先進國家。

要打造一個國家品牌，需要整個國家團結起來全力以赴，並且有正確持續的策略與資源，韓國的團結與堅決令人佩服。看看人家，總是花太多力氣在爭辯自己是誰的台灣，真的不要再只會酸言酸語或自我安慰了。





http://www.chinatimes.com/newspapers/20140610000447-260109

相對於台灣的超級媚日哈日,對韓國是冷眼以對,酸言酸語,仇韓恨韓得要死,極盡侮辱.引用文章 張慧英專欄－翠玉白菜惹塵埃