本文作者/職場變形蟲侯賽雷

(人力市場好比圍欄，圍欄內什麼馬都有！)

正常情況下，老闆心裡的算盤是這麼打的：為了節省人事成本，用人最好用剛出社會的新鮮人，雖然新鮮人多半沒有「讓人看得過去」的社會經驗或職場歷練，但好處就是白紙一張，任人揉捏，而且便宜又大碗，尤其現在世道不太好，找高學歷、低薪資、耐操、耐磨的新人重新訓練應該會比找那些有社會經驗、職場歷練佳的老鳥好吧，尤其這些老鳥們對職場的生存規則瞭若指掌，怎麼摸魚打混、開小差，怎麼和老闆頂嘴放炮，功力爐火純青的地步令人忍不住咬牙切齒地鼓掌說：「好！好樣的!」況且老鳥們的起薪高、意見多，耐操、耐磨不一定，萬一帶著公司內的菜鳥們一起搞鬼、扯公司後腿，那可就叫做「養虎為患」，到時候真的就是「找鬼開藥單」，欲哭無淚！所以啦，在人力市場中圍欄之外的買主們(老闆-伯樂)在挑選圍欄內的馬匹(員工)時，挑選重點就是：賣相好(外表不能太過不去)、看來積極、有企圖心(兩眼放光、看似過動)，至於馬兒脖子上掛了幾面得獎金牌，能不能跳火圈、吞劍、翻兩個跟斗甚至說幾句人話之類的……，那就再說吧，一時半刻哪能看清楚這麼許多呢，老婆三挑四撿，勞師動眾地娶回家後才發現「誤會大了」的比例都這麼高了，何況是挑員工呢？先看大方向吧！

想辦法走出圍欄，以後的事以後再說！

以上是伯樂(老闆)在挑選千里馬(員工)時的大致心態，雖然最後的結論似乎是「看走眼的機率很大」，但是，徘徊在圍欄內的「云云眾馬」們哪裡管得著老闆們的抱怨，當然只管自己是不是能走出圍欄比較重要囉，如果不想老死在圍欄內，過著沒活兒可幹、沒銀子可賺、沒成就可顯的生活，那就得想辦法在眾馬之中突顯自己，讓自己脫穎而出，贏得伯樂老闆的青睞，先讓他把咱們牽回家，以後的事以後再說唄！至於決定伯樂是否願意把自己這匹千里馬帶回家的重要媒介非履歷表莫屬！

侯賽雷遍訪國內各中小企業主管、大老闆，加上不才自己的用人經驗，歸納出一個驚人的事實—人事主管們平均看一份履歷表所花的時間根本不到30秒(侯賽雷只用29秒半)！別懷疑，這是真的，像侯賽雷這種小主管每天都有忙不完的會議要開、寫不完的報告跟合作案、見不完的客戶和合作廠商，百忙之中還得花時間和上司博感情、幫屬下教育訓練，還要傳幾通愛的簡訊給阿娜答……，連吃飯、喝水的時間都已經很壓縮了，哪還有那個美國時間細看如雪片般的履歷表！如果連侯賽雷這個小咖如此忙碌不堪，更何況是那些日理萬機的大老闆們呢？人家可能根本不看履歷表呢，要不就是等最後一關面試時再出馬「閱兵」！  

老實說，不是侯賽雷愛裝忙或愛端主管架子，30秒看一份履歷表，真的很夠了，為什麼呢？坦白說，太陽底下無鮮事，履歷表看多了，長得都千篇一律，尤其是拜網路發達所賜，各式電子履歷表、人力銀行為媒介的履歷表或者求職者個人「精心」設計的履歷表，內容都不脫幾大項目—基本資料、學經歷背景與工作經歷描述、專長與自傳，外加一張大頭照或生活照、推薦人名單或洋洋灑灑的「代表作品」(包含個人部落格)連結……，這些就是拆解一份履歷表後的所有內容物了，身為主管者還能期待什麼？！不過，話又說回來了，履歷表內容不就是這些嗎？哪還能放進其他什麼東西呢？這太強人所能了吧？！非也，侯賽雷其實想要說的是—內涵，也就是一張履歷表的「個性」，別以為履歷表就是一堆沒有生命力的文字所堆砌而成的「資料庫」或「檢索表」，其實，履歷表格式縱然千篇一律，但編寫的人不同、故事不同、編寫方式不同、用字遣詞不同……，履歷表就可能看起來有林志玲的溫柔、安潔莉娜裘莉的性感、金城武的帥氣、周杰倫的才氣、郭台銘的霸氣、賈伯斯的魅力、巴菲特的精明……，別懷疑，你可以做得到，只是你還不知道怎麼做，重點是什麼？兩個字--細節！