我的工作很有趣；有時候要西服領帶，像一位書卷氣的學者，去學校或機關做專題報告。有時要穿著冬服爬到很高的山上，坐觀日出日落、雲海和彩霞。有時會到人煙稀少的山谷中，夜宿野溪靜聽大地的寂靜之聲。有時要穿著潛水衣，漫游海中擁抱魚兒的親吻或嚀聽海的呼喚。有時會操縱著橡皮艇，緩速在野溪中享受泛舟之樂。有時也會留在辨公室中，思考或策劃著所有工作的進行與管制。各種不同性質的工作都充滿了挑戰，但也饒富樂趣。客官們看到我這樣寫一定很好奇也許羡慕，是什麼樣的工作可以有這麼多的變化，這麼好玩！告訴各位客官，我的工作是專業的測量。

多變化的工作可以讓我們具備有多樣性的工作能力，在現實的工作環境中，職場一如競技場，個人具備較多的功能性及能力，是保有工作最強而有力的保障，而不斷的學習，正是使自己擁有多樣性工作能力最重要因素。企業經營是以營利為目的，老板是公司的核心，老板不可能事必躬親，他必須擁有一批為他管理公司的幹部。公司在經營成長的過程中，是要靠穏定的管理幹部來組織、分配、執行及處理公司所有的事務，公司幹部各司其職，各負其責，非經此一整合、分工，公司是無法正常穏定的走在經營的道路之上的。

老板是公司的核心，在分層管理的制度下，幹部依老板的命令執行工作。老板的領導風格與特質，對公司的營運的好與壞有著非常密切的關係。彼得杜拉克在管理聖經這本書中曾強調；一位領導卓越的領導人應具備以下特質：一、具有核心價值觀。二、建立未來的目標與遠景。三、會鼓勵團隊士氣。四、敢於承担責任。五、不斷自我進修與終身學習。如果各位客官進入到一家公司，而且老板具有以上的這些特質，那麼賣命替他幹是不會錯的。

日頭炎炎的夏日己來到，對我們經常在外工作的勞工朋友而言，這可是一種耐力的考驗。最近的工作比較累，每天在大太陽下揮汗，汗濕的內衣可以換幾次，下班回到家中除了休息，啥事也不想做，真的無力把心思放在筆墨之上。但對於國家時勢的發展，心中又有著不吐不快的想法。老子說：「治大國者，如烹小鮮！」各人事小、國事為大，但以小看大，所有的事情不都是由小變大的這套理論中發展而出的嗎！

國家的經營亦如公司的經營，須要有長期的規劃與穏定的管理人才。總統是國家的核心，他的存在不是享受權力，而是要為百姓創造財富、使百姓過著更優質的生活。他手下的這群幹部應是一群穏定、專業的人才，對國家的發展計劃有著連貫性的策略。但我從任何的角度去看我們現在的執政黨，都不具有我以上所描述的情景。七年更換了六位閣揆，閣員的更換更是頻繁到人民無法記住閣員的名字。政策沒有連貫性，每位上台的閣揆都是一人一把號各吹各的調，從8100台灣起動、兩兆雙星、8年800億、到大溫暖、大投資，有那一項是有連貫性，又有那一項是執行完成的，閣員對政策的執行更是無所是從，因人而轉。

國家的體制因總統的思想混亂而亂成一團，政策、政令朝令夕改，閣揆及閣員都惶惶不可終日，不知何時會下台，又有什麼心思為政策負責，如此的政府團隊想要為人民創造幸福的生活簡直就是天方夜譚。國家政經情勢每年都會出現因閣揆換人而產生大變化，我們每日揮汗、努力工作養家糊口，並把部份所得交稅用於國家建設。但是；感覺到我們的努力正被一群擁有權力的「生肖」玩弄、消耗著，心中真的感覺很憤慨、不平與無奈。但又能怎麼辦？