偉哲公司經理黃重憲表示，配線器材更新的速度飛快，沒有創新的技術絕對被會被汰換掉，企業的輪替是現實的，時至今日經營企業就像打太極拳一樣，身段放軟，慢條斯理的面對每一道關卡，建構完整一條龍流程是偉哲的下一步策略，目前配線器材模具還是委外加工，未來將擴廠增設模具部，有效掌控成本與品質。

黃重憲說，在不景氣的時候，要搶救失速的經濟動能，研發費用絕不能刪除，而且要持續加碼，不斷的開發配線器材，刺激市場接受新產品，只要樣式多元，消費者選擇變多，自然而然就能打開市佔率，待下一波景氣復甦的到來，擁有獨到眼光與技術的企業就是贏家。

總部設在台南縣的偉哲公司，海內外支部已有五廠，黃重憲是如何掌握超過1,000名員工，每天上緊發條戰戰兢兢的面對每一項考驗？他說，大軍未發，管理擺起頭，各廠都有專業經理人管理，依層級職位落實執行本職，品質成效關鍵在於人，做好該點，配線器材的競爭力就可以在上一層樓。