公司的管理部門，利用一次的週五下午。邀請董事長對我們上上課。主題為『人生有夢，築夢踏實。』。說真的，我都三十有五了，這個主題，對我們來說，實在是個沒有痛養的主題。會讓我們睡著的主題。當你成家又立業，肩上也背負一堆『金錢』壓力的時候。是不會有夢想的。

這個課程，當然，中國人是個很奇怪的民族，當我們魚貫的走進碩大的訓練教室時，就會自動導航。資歷或年紀越大的同仁，一定會往前面坐，越老越靠近講台(似乎他們就是主講者)，而越年輕的同事，越容易會躲在後面。依上述的慣例，我當然乖乖的往前面就坐了。

剛剛就說了，這個主題我真的沒有興趣，要不是因為董事長，我一定會缺席。雖然董事長很風趣的開場，並舉了商周某一期的主題『史上最難管理的一群』作為主軸，我才發現，我們公司80後的小朋友居然站全部間接人員的三成。

兩個小時的課程中，我幾乎都在想工作上的事物安排及腦力激盪。直到董事長的一句話，他說，『你們年輕人都會說，你有夢，我也有夢。我幫你完成你的夢想，那我的呢？』。董事長話一落底，我心想，不妙。一票工程人員心理浮動的厲害，你又來搞這套。

果然，這兩個月，我們工程部走掉8位的工程師，佔全部的三成。剛好都是80後的同學。我老闆說，人會留不住，部分是人的問題，團隊的問題，遠景的問題。恩，好問題。可是問什麼都不是公司制度的問題。我們公司不算大，但也算有名氣。全球第一大。但是卻沒有辦法讓工程人員留下來，我們低階主管皆一致認為，是制度的問題，薪資待遇的問題。齊頭式平等的問題。所以，我們根本沒有台清交的人才(不是說其他就不好)，因為他們根本看不上眼。

人走了，工作卻不會變少，只好找留下來的工程師接手，大家都哀聲道怨。那根本是惡性循環。

讓我不經也想想『你有夢，我也有夢。我幫你完成你的夢想，那我的呢？』。