那就要先去了解賈伯斯的過去,

他不會只有一張牌,更不會只有一組人,

國內的電子一哥們,曾經有人學他的做法,但是沒學成,

如今數年前重返APPLE,更讓他在媒體那一個層面更加令人吃驚的經歷,

現在一連串的產品推出,所帶動的是趨勢,但是找出趨勢與創造市場,

那是在舊有的歐美市場部份,賈伯斯非常熟悉的一塊,

未來對賈伯斯之挑戰是中國市場,

而對台灣產業發展之好處是,仍有低利潤高營收的代工生意可以繼續下去,

而要扭轉壞處的是,如何在中國市場找出新趨勢與新市場,

而非一層不變的想複製他的行為模式,否則是無法擺脫代工之命運,

當然有些永遠適合代工之生意,而如不願意做代工的,

就只好找出符合華人交化中的新市場,

台灣的螞蟻雄兵,想一想吧,不過看來規模才是另一重點之處.