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| 2007/01/03 23:34:30瀏覽452｜回應0｜推薦1 | |
| 書名："如何移動富士山" 全美國有多少加油站？ 全世界有多少鋼琴調音師？ 為什麼啤酒罐的兩端比較窄？ 你要怎麼製造 M&M巧克力？ 人孔蓋為什麼是圓的？ 這種題目選出來的人才，成就了微軟霸業，也創造出矽谷奇蹟。如今使用「如何移動富士山」考法的企業已經不限於高科技產業。從廣告圈到金融業，許多新人都必須回答「如何移動富士山」的類似題目，來證明自己是真人才。 這是頂尖企業可以不斷創新的奧秘：他們的選才方式。 如果你只是聰明，還不見得是企業想要的人才。因為企業早就發現，聰明的員工不見得會做事。就像其他人，聰明人也會缺乏成就動機，跟不上快速變動的環境。這是「如何移動富士山」類似考題會流行的原因。 本書收集了56道企業選才的趣味考題，有些也許你覺得很扯。但在快速變動的產業，許多變化都很扯。企業相信，這種題目可以考出「全方位解決力」。你具備「全方位解決力」?不妨從這56道考題入手。 「如何移動富士山」代表一種人才觀：有鬥志的腦袋最靈活。還有一種人生觀：面臨不確定性，不要急著下結論，但也不可陷在裡面浪費生命，永遠下不了結論。 聰明而且會做事 企業選才的兩大挑戰，是要認出「聰明但不會做事」以及「會做事但不聰明」的人。用了這兩種人，企業都會很困擾。 「聰明但不會做事」的人往往念名校，有博士學位，在公司中講話沒人聽，因為完全不切實際。「會做事但不聰明」的人會做出許多蠢事。兩種人來應徵，都與「聰明而且會做事」的人才不易區分。 企業相信，兩種人都會被「如何移動富士山」的類似題目考倒。 不可能的問題 本書提到的許多「不可能的問題」都是所謂的「費米問題」。費米是芝加哥大學的物理大師，他常要學生在資訊不足的狀況下做估算，過程周不周詳比結果準不準確還重要。最有名的「費米問題」有： 芝加哥有多少鋼琴調音師？ 芝加哥大學全體學生的體重總和是多少？ 幾年前微軟曾在上海出過一道考題：「東方明珠電視塔的質量是多少？」也是一道費米問題。 但是「如何移動富士山」卻不只是個費米問題。答題的人除了必須估計富士山的重量，還必須問「移動多遠？移動的目的是什麼？」如果資訊不足，就要做各種假設。 看了書末的解答，也許你也可以把問題改成「如何移動台北101」甚至「如何移動台灣島」，試著解解看，看你是否真正消化了「富士山」題目背後所代表的「全方位解決力」。 第一章 創造矽谷、成就微軟霸業的選才考題 很多人以為「如何移動富士山、全美國有多少加油站」是所謂的「微軟考題」。事實上早在微軟誕生的二十年前，就有一家公司用這種考題招募人才。這批人才創造了今日的矽谷。 第二章 人才不等於高學歷，也不等於高IQ 如果選才可以看學歷或學校成績，企業招募就不必考試了。問題是要怎麼考。有一陣企業 流行考IQ，卻考進一大堆壞員工。而且，IQ與創新能力好像也沒什麼關係。 第三章 比爾蓋茲的人才觀：贏不贏很重要 微軟考法與考IQ雖有點神似，卻不只是考IQ。在快速變革的產業，邏輯思考有時可能反而誤事。比爾蓋茲要的人才不只要聰明，點子源源不絕，還要有下結論的能力。 第四章 你是人才嗎？-- 44道最知名的微軟考題 簡單的問題往往很難答。複雜的問題像「四人過危橋」和「外遇村」，卻是中學生的程度。當然，必須是很聰明的中學生。許多問題不只一種正確答案，重要的是思考過程與表達能力。 第五章 一流人才思考術：有鬥志的腦袋最靈活 你可能被第四章的很多題目考倒了。有的你根本搞不清楚它在問什麼。企業競爭本來就充滿不確定。「面臨不確定時的行動力」即微軟考題的重點之一。 第六章 金融界和美軍菁英將校的選才方式 只要是變動迅速、競爭激烈的產業，企業都希望好好檢視應徵者的思考力。許多企業都爭相採用微軟考題，而且還變本加厲，把情境弄得更高壓，把要求弄得更不合理。 第七章 8道全世界最難的 interview 考題 「啤酒罐」和「富士山」的正確答案可能不只一種，思考過程和表達能力卻有高下之分。邏輯題則都有一個正確答案。一題答不出，你可能就不是「財星五百大」想要的人才。 第八章 求職須知：如何不被怪題考倒 快速變革的產業所要求的思考法，本來就不是學校有教的那種。學會微軟考題的解題技巧，也等於是學會一種「全方位解決力」。 第九章 企業須知：如何考出真正的人才 「如何移動富士山」也可以換成「如何移動台北101」或「如何移動萬里長城」。即使應徵者事先準備過，你還是可以考出他的「全方位解決力」。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 土撥鼠 2006-04-28 14:43 哇哉 考官可能自己也沒有標準答案 因為富士山是日本的精神指標 日本人可不會讓人去動一根草的 可是考官自個也會有個底 就是自己必須設定富士山底面半徑有多長 富士山有多高 記的別高出4000公尺 因為玉山比他高 再算出體積3.14X r X r X h /3 之後就看要用純人力或是大型機械 計算多少人或多少機具一天的工作量 把總體積除以工作量便得工作天數 再除以一年365天 就可以知道要幾年完成工作了 總之就是要能自圓其說 入情入理就對了 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 回答者 ：ernestsiu88 回答時間：2006-04-08 01:28:44 首先,日本己將富士山申請為世界文化遺產之一 ,是一座受保護的山 同時, 日本人對富士山有深刻感情, 視富士山為日本標記之一 如果你移走富士山, 我相信你也被日本人由世界中移走 如果你想移走富士山 最合理的方法是坐時光機到22世紀 多啦a夢先生用 "縮小電筒" 把它縮到無限小 又可以用 "地整調整器"將其移走! 時光機將在100年內被開發 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 書中的說明其實也沒多高明，就是估算要多少人年(約略是三千年)才能一車車移走，本來我還以為它會給個像人自已移動或大衛魔術般的奇幻解答哩~ (note:再根據人月神話一書中的教條：增加人手並無法加快專案效率，因此可以得証想在有生之年移走富士山是絕不可能的啊~) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 回 答 者： zapzai 回答時間： 2005-06-20 19:07:19 如果是工程系的面試: 提出一種可能的動力機械圖(如果可能的話啦!) 如果是礦冶系的面試: 提出適當的爆破方式! 如果是管理系或是公司行號的面試: 提出所需的人力以及配置方式與成本! 如果是心理系的面試: 會問這個問題代表著你心中有難以除去的壓力或不愉快, 如果你感到無力,而想尋求幫助, 建議你先告訴我你心中的難言之隱 如果是著哲學系的面試: 為什麼要移走富士山? 為什麼麼要問我如何移走富士山? 為什麼不問富士山不自己走? 搗蛋的面試: 不要想富士山,富士山就從我心中移走! 拿立可白塗去地圖上的標示,富士山就已經移走! 從你面前離開!富士山就從我兩之間移走!! |
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