字體:小 中 大 | |
|
|
2009/09/30 22:18:40瀏覽2525|回應1|推薦0 | |
本人于今(2009)年6月18日先以電子郵件與金寶電子集團公司許勝雄董事長特別助理邱平和副總聯繫,經邱副總安排與該集團內所謂的 - 金寶電子工業股份有限公司投資處副處長: 林呈憲 - 金仁寶管理服務股份有限公司投資處經理: 許義隆 - 金仁寶管理服務股份有限公司投資處副理: 劉聖哲 雙方約定于今年6月30日下午14:30于該公司的11樓會議室就是否可能投資本人兩年多來研發的LED室內照明產品項目詳細討論。
于雙方討論前本人要求金寶公司簽署〔保密協議〕,可金寶公司人員說必須將〔保密協議〕給該公司的法務人員看過才能簽署,事後再給予本人也行;本人基於相信 該公司應該是〔守信譽〕的企業,也就開始討論並提供本人在LED室內照明產品下述等詳細資料: 1.) 創業計畫書(內含日本、澳洲市場客戶等資料); 2.) 市場競爭者價格比較表(含括日本、台灣、韓國、大陸等); 3.) 市場競爭者技術參數比較表(含括日本、台灣、韓國、大陸等); 4.) 本人于當日當場討論時,特別強調本人的產品完全以進入日本市場為主要考量;所以幾乎所有資訊都是針對日本市場。 本人並于今年7月1日再郵寄雙方合作協議書給該公司參考。並于今年8月28日上午09:30再以電子郵件諮詢該公司經過近兩個月的內部討論是否有意願合作並進入此LED室內照明產品行業? 該公司林呈憲副處長于同日早上09:45以電子郵件回答本人的是〔金仁寶集團不會投資于LED室內照明項目〕。 可事實上呢?該公司許勝雄卻于今年的9月24日于LEDinside發表該集團內的康舒公司將進入LED室內照明並將于今年11月發表產品並進入日本市場。試想一個企業怎會如此的動作?難道真如台灣時下流行的話語〔不要臉、則無敵〕?還是金仁寶集團許勝雄及其企業文化是靠如此發跡的? |
|
( 時事評論|財經 ) |