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| 2010/05/31 10:09:53瀏覽1529｜回應2｜推薦8 | |
一、二、三、四、五、六、七，八連跳、九連跳，十連跳，十一連跳，十二連跳……，媒體改標題的速度，似乎跟不上富士康企業員工跳樓的速度。在半年左右的時間里，富士康共有9名員工跳樓自殺，僅今年1月以來就已經有了8名。富士康到底怎麽了？無數的人，無數的媒體都在問。不久前，富士康特意請了高僧做法，試圖用迷信的方式改變這一狀況。不久前，富士康又從北京邀請了專家，專程前往富士康給企業“就診”。專家說，以富士康幾十萬員工的龐大基數算，富士康員工跳樓自殺的比例沒有超過社會上自殺的平均比例。數字就是這樣冷酷無情，專家就是用這樣冷酷無情的數字說話。但是，那都是20歲左右的年輕人啊！人們還是要問：為什麽？ 面對富士康連續發生的跳樓事件，喜歡揭黑揭密的媒體雖然蜂擁而上，也顯得無能為力。富士康並沒有把自己搞得神秘兮兮，而是想了很多辦法，也表現出他們對解決這一問題的著急，甚至有獎征集員工有心理問題的線索。報道說根據這些線索，又阻止了幾十起潛在的自殺事件。有人說富士康是血汗工廠，但是，還有媒體說，富士康對於員工的待遇並不是最低的。有人說富士康管理有問題，但說了半天也沒說清管理問題到底在哪。還有人說企業的管理不民主，這是一個滑稽的事情。當今號稱民主的國家，私營企業內部的管理是沒有民主的。換句話說，沒有一個私營企業是投票選舉老板的。因此，如果針對的是政府等公共事務，找不到原因時，只要找民主就能成為以不變應萬變的最終結論。但是，對於經濟學家大力倡導的私營企業，在管理問題上，民主這一慣常藥方，在這里失靈了。我們能要求富士康投票選老板嗎？也有人用獨裁之類的政治術語指向富士康，但是，在自由經濟、市場經濟的理論環境中，批評企業獨裁的聲音，無論如何響不起來，只能輕輕帶過。這的確是企業帝國所構成的民主社會的悖論。把富士康內部看了個底朝天，人們也無法確認導致接連跳樓的必然原因，最終只能說是復雜的綜合原因。 我認為，富士康的問題不完全在內部，也要到外部找一找。 一百多年前，林肯通過南北戰爭廢除奴隸制時，就有人說，在美國北方工廠里工作的工人，他們的生活待遇並不比南方的奴隸更好。的確，按照階級鬥爭理論，在適合這一理論的西方社會，奴隸主是剝削階級，資本家同樣是剝削階級。但是，奴隸是奴隸主的私有財產，也就是說，奴隸死了病了，等於奴隸主的財產損失了。因此，一般情況下，奴隸主還會註意奴隸的吃穿、生病、生育，因為，那是愛護他的私有財產，奴隸健康愉快地勞動，是奴隸主需要的。然而，資本家喜歡的理論叫做自由。資本家對工人說，你不是我的財產，我不是你的主人，我們都是自由的。聽上去很好，但是，既然如此，工人的吃穿、居住、生病、生育、老死，資本家就可以不管。把不需要的工人趕走，是資本家的自由；待遇太差想走，是工人的自由。然而，絕大多數資本家都一樣，工人有想走的自由，有挑選的自由，但是，當市場上的飲料只有一種，叫做可口可樂，你能挑什麽？自由成了資本家推卸責任的正當理由，而且很高尚，工人無法反駁。最為奇怪的是，當今西方社會，把以前所有社會的剝削階級都描繪成邪惡的樣子，唯獨把資本家這個剝削者描繪成人類的救世主，這是誰幹的？其實就是資本家自己。而很多不是資本家的人，居然相信了。 西方社會工人的待遇比奴隸更差的狀況延續了很多年。說實話，在奴隸制的時候，奴隸造反並不比工人造反更多，工人造反甚至出現了無產階級的國家，這也從另一個角度說明，工人的待遇的確比奴隸更差，所以造反的決心和勇氣更大。於是，在工人造反沒有成功的國家，資本家不得不對工人好一點，允許工會、允許罷工、允許遊行之類。此後，在民主的國家意識下，在一個國家內部，工人和資本家的選票，至少在表面上看，是放在同一個投票箱里的。然而，資本家心里並不樂意這樣，因為它影響了資本家所需要的效率和盈利。奴隸主如果對奴隸有了感情，雖然體現一點人性了，但是會影響效率。資本逐利是無情的，它並不需要溫情。就像心理學家說富士康的自殺率並不比社會自殺率更高一樣，資本逐利只需要冷酷堅硬的數據，金錢增長的數據。於是，資本又在自由的名義下轉移了，轉移到了更加符合自由原則的地方。 富士康大致可以稱為中國代加工的航空母艦，幾十萬員工，全球500強排名100左右，它是“中國制造”的典型。全球資本向富士康之類中國代加工企業的轉移，實際上符合了廢除奴隸制時期，工人待遇比奴隸更差的自由社會。發達國家的資本家，如果使用自己國家的工人，在國內民主的約束下，要提供較高的待遇，發達國家內部的民主，限制了資本家的自由。於是，資本家在富士康這樣的 “中國制造”代加工巨型企業，找到了它所需要的自由。發達國家的資本可以對中國代加工企業說：你是自由的，接不接我的訂單，你自己決定；我也是自由的，給不給你訂單，我自己決定。要知道，如果在民主國家內部，資本家是沒有這種自由的，就好比美國三大汽車公司要破產的時候說，破產的原因是員工福利太好了。因為，資本家在自己的國家，沒有不給工人較高福利的自由。資本家很討厭這一自由被限制，於是他們在中國找到了這種自由。 像富士康這樣的代加工巨型航母，真的有自由嗎？名義上是有的。資本家給富士康的訂單，如果沒有合適的利潤，富士康有不接受的自由。但是，A資本家與B資本家，乃至所有的資本家給富士康的訂單在利潤上都是同樣精雕細琢、剔骨去肉，“中國制造”的代加工企業擁有幾十萬的員工，根本沒有選擇資本家訂單的自由，套用老話叫做“天下烏鴉一般黑”，代加工航母企業面對的全世界所有資本家，本質上都是一樣的。富士康在幾年前就進入“微利”時代，只能從內部節衣縮食。媒體有報道說，富士康企業的員工能夠有加班，是一種福利待遇，這難道不是發達國家資本的自由造成的？在發達國家內部，資本沒有讓工人選擇加班的自由，相反，工人加班時，有要求更高待遇的自由。而在世界一體化的美好藍圖下，發達社會的資本家，在中國找到了他們所需要的自由。中國為了吸引資本的來到，甚至放棄了自己的自由。外加工企業、外資企業的工會，有幾個是能夠正常運作的？富士康像很多“中國制造”企業一樣，給了資本更大的自由。 我們的社會描繪了一幅美好的前景，聽上去是這樣的：只要我們努力工作，很快就能變成像美國一樣。我相信，加入富士康企業的那些20歲左右的中國年輕人，都接受了這種藍圖，都對此藍圖的實現抱有美好的憧憬。他們希望在富士康這里起步，逐漸找到並實現自己的理想。然而，進入富士康之後，他們日益發現，自己只是一個有自由的奴隸，甚至還不如一個沒有人身自由的奴隸。把自己賣了，主人可能對你還好一點。但是，如今的資本主人並不想買你的全部，並不想把你變成像美國工人一樣，成為資本主人擺脫不掉的負擔，資本主人只想買你最精華的一部分，然後給你自由，讓你自己去處理生命精華耗盡後的剩余，以保證資本自己的自由。中國人這麽多，資本有太多的自由。於是，富士康的年輕人在流水線上看不到希望，看不到藍圖成真的可能，日復一日地重復勞動，只有走或留的自由，這種自由讓人飽受折磨。有些人受不了，跳樓了。 專家說，年輕人的期望值太大，也是他們崩潰的原因。那麽，他們為何期望值太大？難道不是因為我們把美國描繪成天堂？難道不是我們誇口人人都能像美國人一樣？我們有沒有告訴這些年輕人，美國天堂的基礎，就是他們忍受不住的跳樓？我們有沒有告訴富士康的年輕員工，發達國家的富裕，就是因為他們有爭相加班的自由？我們有沒有告訴他們，他們年輕的生命被榨幹，直到變成高樓上拋物線，才造就了發達國家的“文明”、“人權”？因為資本擺脫了自己的責任，富士康的年輕人，便有了有成為拋物線的自由。因為還有更多的中國年輕人，在美國天堂的誘惑下，等著進入富士康，自由地選擇加班，自由地跳樓。在一個國家內部，這種關系叫做剝削與被剝削，而在超越國家的全球範圍，它有一個美好的名字，叫做全球一體化。真的一體化了嗎？發達國家的資本在不同國家之間流動，是自由的，是一體化的。但是，不同國家的工人待遇，有一體化嗎？在以國家區分你我的前提下，世界一體化是一個不公平的系統。在這個系統中，宣傳美國天堂，就是像傳銷一樣的欺詐手段，它把向往美國天堂的中國年輕人，變成一體化系統中有自由的奴隸，而富士康這樣代加工的航母企業，不過是管理這些有自由的奴隸的包工頭。在一個國家內部，被剝削的人還能找到誰在剝削。而在動聽的世界一體化下，剝削者的面目被模糊了。富士康在剝削嗎？富士康早就說自己是“微利” 了。那些真正的剝削者，由於選擇性的一體化，由於選擇性地國家區隔，他們實現了真正的剝削，卻自由地逃避了責任。 富士康驚人工作指標:員工1小時要做600個手機殼 文章來源：明報 香港人喜歡換手機，iPhone、諾基亞、摩托羅拉層出不窮，3月一換；但在24歲的李江眼中，手機不老，都有工人血汗。他透露，為了趕工，富士康訂下驚人工作指標，如逼員工「打600」，即每小時要製成600個手機殼，每分鐘10個，「12小時手完全停不下來，完全累垮」。他說︰「可能有些變態，可是我巴不得多兩個人跳樓，讓社會多關心我們一點。」 李江來自湖北農村，兩年前在湖北襄樊學院工程系畢業後，因家鄉工資低，他為3000元月薪離鄉別井到深圳富士康打工。第一年，他被分配操控充壓機，加壓塑造手機外殼，上司為衝業績會設定驚人工作指標，「打600是基本，遇上不好的上司，也有逼員工打800、900」，以充壓機的工序為例，至少要在6秒之內完成一次推槓、拉槓、插模板、吹模板等，員工猶如機械，「整天沒有一刻手能夠停下來，下班人就累垮，上司是魔鬼啊﹗」 工作努力卻未必有回報，李江2008年加入富士康，金融海嘯下兩年來無漲過工資。中國內地工廠夏天一般有高溫津貼，在龍華園區旁的日資先端精密工廠，每年6至10月每月發放百多元；他曾直接問主管，能否同樣提供高溫津貼，主管回答「不到32℃不發津貼」。 訪問時，記者出示手上的iPhone，李江即承認曾造過這款手機，但聽說富士康在每部iPhone的利潤不到20美元，他好奇地問iPhone在港售價，當知道售價高達5000元即咋舌，「太貴了，買不起」。 「第12跳」在一間超市外發生，李江指富士康清理屍體的速度極快，半小時後超市已如常營業，一點血漬不留，顯示效率極高，但他批評管理方法落後，工作首年他一直希望轉部門，但若單位主管不願意，員工無法轉職，「說句難聽話，像妓女給賣入妓院，沒有自由」。最近，他才被改派到模具製造部門。 拿著3000元工資，宿舍雖免費，但因早晚班不同，加上員工不能到其他宿舍探訪，整天沒人聊天，他去年決定遷出，每月花500多元和曾經在富士康打工的女友租房住。近日發生連串跳樓事件，他聽聞住在宿舍的朋友紛紛打算遷出。 員工揭富士康血汗工廠黑幕：機器罰你站12小時 文章來源：第一財經日報 “招進來1000人，500人身體本來就有病。”富士康外聯部的賀小姐告訴記者。 生產線上沒凳子，除少數員工外，一般操作工都必須連續12個小時站立著幹活,不得說話。在公司流傳的一種說法是，假設在車間里設凳子並允許說話，將會影響員工的工作效率。 在富士康深圳基地，23歲的陳峰(化名)正在琢磨，怎樣逃離這家他剛工作不到一年的全球500強企業。 這段時間，他親眼看到三個年輕女工因為經常加班，暈倒在了生產線上。他自身的親身經歷更讓他覺得這不是一個適合工作的地方。 富士康外聯部的賀小姐告訴記者，員工在車間暈倒並不是在公司加班過多，而是身體素質差，“招進來1000人，500人身體本來都有病。” 三個女孩的倒下 在富士康深圳龍華工業園生產一線上作業的，大都是一些20歲上下的青年。他們學歷不高，辛苦一個月的報酬大約1000多元。 生產線上沒有凳子，除了少數員工之外，一般操作工都必須站立工作，連續12個小時不停幹活。工作完畢後，操作工們還需要留下來開夜會。 遇到晚上倒班，有些小姑娘吃好飯只能在樓梯上坐一下，然後進入生產車間直至第二天清晨。如果誰在樓梯上躺著睡，將被管理人員記過。 車間里不允許說話。在公司流傳的一種說法是，假設在車間里設凳子並允許說話，將會影響員工的工作效率。 “12個小時啊，就像罰站一樣。我一個男人都受不了，何況她們呢？” 深圳基地外聯部的賀小姐向《第一財經日報》表示，12個小時的連續作業基本不可能，公司訂單非常多，但都是8個小時一輪崗的。 “員工暈倒實際上是因為他們本身的身體素質差。”她說，“富士康包吃包住，又買保險等，很多人都想擠破頭進入富士康。” 據她說，幾年來，很多人都通過繳納千元的中介費方式，偽造文憑進入富士康。“他們正式工作以後，經常會有人暈倒或出現突發狀況。” “於是，公司就對這些工人一個個檢查身體。查過以後，公司驚奇地發現，招進來 1000人，500人身體本來都有病。小小年紀的他們，甚至還有一些人查出白血病。” 因此，富士康從今年3、4月份起，不再從勞務市場招收這類普工，而是與國內1000 多所中專技校合作，直接尋找職員。 她說，有些地方確實沒有設凳子。但這是因為設備的要求，有些設備需要員工站立，但也有坐著工作的。“不可能有員工坐走廊上休息的，車間附近都有休息室。” 她還強調，如果沒有一個好的工作環境，富士康不會通過國外夥伴的考核。 富士康的“特殊”管理 相比這些小女孩，陳峰要幸運許多。 但他所經歷的3個月培訓，外人看來也頗為殘酷。 新職員培訓分為生產線實習和企業文化課程。每天早上6點40分起床後，陳峰必須吃得很飽，振作精神接受12個小時的體能考驗。 實習人員同樣沒有凳子坐，大部分時間都要站著，且不能東倒西歪。否則，被抓到就是劈頭蓋臉一陣訓斥。幾個月下來，從生產線走到宿舍，每個人已筋疲力盡，雙腳生滿水泡。實習期間，還要穿插一些企業文化的課程培訓，8個小時的千人集訓場面，蔚為壯觀。 富士康還指定了“限制加班時間”的措施。每人按不同級別有不同的加班時間。如果一個員工的每月加班時間超過指定小時數，超過部分算義務加班。 在大多數職員看來，富士康的管理有些“難以理解”。職員們也承認，容納13萬人、擁有10個食堂的偌大工廠，一些特殊的管理方法確實必要。自1991年至今，集團年均營業收入保持超過60%的復合成長率。 每天下班，無論有沒有貨車經過，工人們必須進入廠區的“人行道”走回宿舍，不能亂竄；下班後誰忘記拔掉計算機插頭，罰款1000元；如果因工作需要調換部門，職員的電腦將被拆開三次，檢查機型內外的編碼是否匹配。 公司的大部分會議都在休息時間召開，如周末或者晚上下班，有時一開就是3到4個小時，如果不去一律按照曠工處理。6月初，富士康高層發現，相關機密文件丟失。管理部門規定，嚴禁任何員工攜帶筆記本電腦、MP3、U盤等進入廠區。最近，富士康在公司內部組織了一次非自願捐獻骨髓活動。一位被要求參加活動的員工迷惑不解的是，為何這次的骨髓驗血特別隆重？公司的一個副總親自披掛上陣成立專案組，一些員工甚至不上班也要去驗。同時，籍貫為山東、河南、江蘇、陜西、山西的男員工被點名參加，而其他地區的則不必。富士康在工作紀律上要求一向嚴明，誰遲到，誰就會被懲罰。但本次活動為何如此興師動眾？後來他聽說，原來是富士康的一位高層親戚得了血癌，而該人士的祖籍是山西，母親又是山東人，所以北方人的血緣會近一些。這才恍然大悟。公司外聯部賀小姐則說，捐獻確有其事。公司有一位職員有一種特殊的病，所以限定了一些範圍。記者詢問，是否這位員工是普通職員呢？賀小姐則答到，是一名公司職員。“平時，如果員工有這方面的需求，我們也組織大家對需要幫助的員工獻血。” 一位不願透露姓名的富士康員工如此形容他們的生活：“幹得比驢累，吃得比豬差，起得比雞早，下班比小姐晚，裝得比孫子乖，看上去比誰都好，五年後比誰都老。” 富士康總裁郭臺銘雷人語錄聽後不跳樓都雷死人 文章來源: 天涯社區 作為世界500強企業，富士康曾經擁有過耀眼的輝煌和巨大的成功，成為年青一代選擇就業、謀生、發展的理想之地。但今年以來，發生在富士康接二連三的跳樓事件，一個個鮮活而年輕的生命殞落在富士康的高樓之下，究竟是什麽原因導致連跳事件，一時間社會把富士康推向了輿論的漩渦之中，並且成為世界關註的熱點和焦點之一。 2010年5月26日上午11時35分 郭臺銘從臺灣搭乘專機在深圳富士康公司門口露面，帶領媒體記者參觀廠區與員工生活設施，他語出驚人：“多起員工跳樓，該公司工廠的管理並無問題，而與員工天生的個性和情緒管理有關”，富士康不是“血汗工廠”，媒體才是“血汗媒體”。 中國有句古話，叫人命關天，今年以來，都發生了十一跳了，還說與公司管理沒有關系，我想，在中國像富士康這樣的大企業，可不只這一家吧，那些企業為什麽沒有發生這樣的問題？你郭臺銘在臺灣的企業有沒有出現這麽多跳樓的？？郭總，你了解嗎？ 另外，媒體是公正的，怎麽就“血汗“了，我看不明白，我可以大膽地預測，郭總雷人語錄一傳開，我擔心富十康跳樓的可能不會停止在第十一跳，不過，我也給郭總進一言：人的生命是等價的。 另附： 富士康員工被簽字 最牛不自殺協議 在富士康發生“十一跳”之後，公司組織員工簽訂“不自殺協議”，要求員工如果再次發生自殺的話，不能向公司提出法律法規之外的過當訴求。這樣的協議讓員工“被簽字”，可謂是世上最牛協議！ 眾所周知，人世間沒有比生命更重要的東西，熱愛生命、珍惜生命這是每個生命體最基本、最固有、最普通的個性特征，可以說沒有人與生俱來就想著要自殺、要輕生。發生在富士康接二連三員工跳樓事件，其真正原因絕不是員工自身的問題，這一點應該是毫無疑問的。而現在公司要強迫員工簽定“不自殺協議”，這是一種強奸民意的行為，也是一種推脫責任的說辭，正如員工所說——簽下這樣一份協議，真讓人覺得寒心。 而問題的關鍵是：簽了協議並不等於就不會再發生跳樓事件，因為這兩者沒有必然的聯系。如果富士康高層不從根本上解決問題，不從職工的切身利益著想，幫助解決好職工的心理和心態問題，就難保哪一天不發生十二跳、十三跳甚至更多的跳樓事件！ 2010 年5月25日，富士康富士康針對“十一連跳”事件，發出了文件編號為20100524A的一封承諾書性質的信，讓員工簽字。內容如下： 致富士康同仁的一封信 親愛的同仁：您好 熱忱的歡迎您加入富士康科技集團大家庭! 作為您美滿職涯的新里程以及快樂人生的大舞臺，富士康將為您提供：可發揮經驗智慧的舞臺和勞動環境，完備的生活設施，學習與娛樂所需的各類文體場地、設施、活動等，以及解決員工實際困難的關愛服務。 請您務必知悉： 1、一旦您或您周邊的同仁在工作、生活、學習、情感、家庭、身體等方面遇上了煩惱、挫折、委屈、困窘，您可以求助於或通報集團公司的“員工關愛中心”熱線78585(請幫我幫我)，公司將安排專人為您或您的同仁排憂解難。對於您提供的信息防止了其它同仁之意外事件發生，公司將給予適當獎勵。 2、若您有其它非緊急的問題，也可以通過集團投訴中心熱線15000、工會維權熱線81111及總裁信箱、員工意見箱、工會信箱等管道進行反映，公司也將安排專人進行處理。 同時，請您務必理解： 1、公司誠信守法經營和管理，並尊重和關懷員工。 2、基於國家法律、集團制度和人道關懷之原則，集團對員工意外事件的處理均依法依規進行，對員工意外事件(含自殺、自殘等)，公司將不支付法律/法規規定之外的賠付項目，但定會積極配合政府部門進行依法補償，並進行合理撫恤工作。 公司對員工的關愛將以預防為主，不斷擴大投入。為了提醒您，集團特致本公開信並由您簽署確認本文件。 最後，祝您在富士康大家庭里工作順利、工作愉快! 富士康科技集團 二O一O年五月 本人已知悉上述公開信之內容及集團公司在員工關懷上所提供的各種服務和幫助，了解各種救助途徑和方式，本人承諾如下： 1、在公司今後的工作和生活中若遇有問題或困難，定會及時向“員工關愛中心”等相關部門進行反映或求助，以得到幫助和解決； 2、對自己的行為負責，遇到較大困難或挫折會及時聯系親屬排解，或向公司主管反映，亦同意由公司同仁或人資人員與親屬取得聯絡和溝通，但絕不以極端方式傷害自己或他人，同意公司基於保護本人或他們健康的目的，在本人身體或精神出現異常情況下將本人送醫治療; 3、若發生非公司責任原因導致的意外事件(含自殺、自殘等)，同意公司按相關法律/法規進行處理，本人或家屬絕不向公司提出法律/法規規定之外過當訴求，絕不采取過激行為導致公司名譽受損或公司正常生產秩序造成困擾。 以上事項本人已知悉並確認。 __________________________(簽名) 工號： 身份證號： 日期： 年 月 日 本人聯絡方式： 緊急聯絡親屬及方式： 無論是深圳市委市政府的高度重視還是郭總的講話都透露一個信息，避免跳樓悲劇的發生，與深圳官方的務虛如他們自己的搞的幾條： 一、各級政府、各相關部門繼續協調富士康科技集團，幫助企業解決管理過程中存在的問題，改善企業內部管理，關心和愛護企業員工，體現人性化管理。 二、衛生部門目前已經派出一批心理醫生駐廠，為員工提供心理咨詢服務，還要幫助富士康科技集團建立心理咨詢體系，緩解員工心理和工作壓力，對排查出來的存在精神、心理方面問題的員工，幫助保障措施要具體到位。 三、工會部門加強對富士康科技集團工作的指導，幫助企業建立健全工會制度，工會組織網絡要覆蓋到基層每個員工，維護企業員工合法權益，做員工知心朋友和“娘家人”，為員工排憂解難。 四、團委和婦聯系統發揮各自優勢，把關愛工作做到每個女工和每個年輕人身上。 郭總則比較務實，如今天他開出的跳樓價“對員工意外事件(含自殺、自殘等)，公司將不支付法律/法規規定之外的賠付項目，但定會積極配合政府部門進行依法補償，並進行合理撫恤”而且要員工承諾可以做到：“若發生非公司責任原因導致的意外事件(含自殺、自殘等)，同意公司按相關法律/法規進行處理，本人或家屬絕不向公司提出法律/法規規定之外過當訴求，絕不采取過激行為導致公司名譽受損或公司正常生產秩序造成困擾。” 看到沒?郭總把的員工的跳樓看成是對他的一種敲詐勒索，這些工人沒本事賺到到錢養家，希望到郭總的那個廠跳樓死之後家里人能得一些賠償，現在這條路也堵死了，你要跳就跳，反正我是不會給錢(對員工意外事件(含自殺、自殘等)，公司將不支付法律/法規規定之外的賠付項目) 無論深圳官方的高度重視或郭總的很快穩定狀況，都對員工在最低標準工資這條生存線生活，對他們每個月加一百多個小時的班，都三緘其口，到底是為了什麽？ 難道他們的最低工資標準將會繼續執行下去，一個月加班一百多個小時，將會繼續進行下去？ |
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