一、薪水低、求職難，台灣青年世代好悶

高失業率與低薪環境造成「悶世代」，青年對台灣未來憂心忡忡，據聯合報調查顯示青年有「五悶」，分別為薪水低、求職難、學歷貶、學非所用、買不了房。受訪在學青年最擔憂的事，前五項為薪水太低淪為青貧族、畢業即失業／求職困難、學歷貶值／要持續升學、學校教育無法學以致用，以及買不了房無法成家。製造業平均起薪最高可到28K，服務業起薪卻只有22K，雖然青年不能只是抱怨，也要整心態補強自己的職場能力，但與南韓經濟比較，顯然台灣政府不會也不努力拼經濟要負很大的責任。例如南韓濟州島的堵場、電影場景及觀光業吸引了蜂擁而至的大陸觀光客，也賺飽了人民幣，台灣雖然喊建賭場但幾年下來連影子都沒有，台灣天然觀光資源有限，而文化部也不會從中華文化中創造觀光資源，如南韓拍大長今就造成韓流橫掃世界，台灣官員連模仿也不會。另一例南韓發展重工業進而拓展軍火工業，不但節省大量購買軍火國防預算甚至還可外銷，台灣每次花上千億買美國古董武器對自己國力及經濟毫無幫助，最重要的是南韓高附加價值產業如三星及現代都開拓全球的市場，自由貿易協訂(FTA)也完勝，台灣連服貿都被自己卡死，東西競爭不過別人賣不出去當然薪水低。

產業附加價值可由創新、科技及文創產出，若我們比較全球製造業附加價值率的情形，可以分成幾個族群，第一群是美國，附加價值率高達34%以上，因為美國賣昂貴的軍火及重工業產品，第二群包括德、日、南韓，附加價值率約30%主要是高科技產品；第三是義大利、荷蘭等為25%；然後是我國的22%~24%，再後為其他後進製造生產國。美國是以製造硬體為載體，創造服務價值，正是破壞性創新，無論是蘋果電腦或Google都是如此；德國、日本與南韓發展多樣化輕重工業，其中德國專注深化工藝技術，而日本則是學習德國精進精神，並引進美國基礎技術，創造商品差異化，可以說此二者為漸進式創新；第三群的義大利、荷蘭採特色專精模式，其中義大利重設計、荷蘭善用外部資源；台灣是複製日本技術、商品化及快速量產模式無重工業。所以產業附加價值的創造依層次高低，可以是在服務價值上、可以在產品精緻上、可以在商品功能差異化上、也可以在產品設計上。

二、創新的重要

1970年代的日本面臨的糟糕外部環境下經濟還是能保持7%的高成長，原因就在創新，舉例說明有一位非常有名的老師被譽為宏規經濟預測專家，他弟弟只有初中畢業，他教他弟弟炒期貨並和弟弟一起炒，最后的結局是他弟弟發財了但他虧本了。為什麼會如此？企業家最重要的就是3%的企業家精神，這是教不會的，很多經濟學家不具備那3%的決斷力、判斷力，經濟學家常會瞻前顧后，想可能有風險，最后就失去機會了，而企業家看准就投資下去就成功了。經濟學家擅長的是分析，講一些經濟表象背后的東西，自2001到2008年期間，中國大陸的經濟是超高速增長，是人類歷史上少有的。超高速的經濟增長是不可能長期持續的，台灣在蔣經國時代也是經濟增長迅速，但是不論大陸或台灣剛開始都是靠一些低級產品就可以打遍天下，但現在不行了，製造業對就業的貢献或對GDP的占比都在下降，而服務業的占比在上升，這是一個非常重要的轉變。製造業的市場是全球的，它的需求來自外部，但服務業的需求是靠自己創造的，是内生的，

將中國與日本、南韓及台灣相比，1960年代末的日本，80年代的台灣和南韓都是高儲蓄、高投資，教育水平都非常高，但日韓都重視重工業而台灣卻厭惡重工業只重視電子產業，1970年代是日本產品開始統治世界的時期，整個1970年代1980年代的世界可說是日本的時代，幾乎所有新產品都來自日本。當時國際環境有石油危機及債務危機並不好，到1980年代初期，美國也陷入非常困難的境地，但日本經濟仍保持了高速成長，成長的動力就是創新，南韓的經濟應在90年代爆發，但由于亞洲危機而延後了。但今天南韓達到的水平已是接近日本在70年代80年代的水平。南韓能做到這點也是靠創新，而且是戰略性的創新。今天南韓尤其是三星的芯片在统治世界。但是三星自70年代末就搞芯片，投入大量資金終於成功。

三、建立自我品牌

中國大陸國家形象全球調查報告2014指出，海外民眾最熟悉的十大中國品牌為：聯想、華為、中國國際航空公司、海爾、阿里巴巴、中興、海信、TCL、中國銀行和中國移動。此外，百度、優酷土豆、小米、獵豹移動等科技企業進入海外民眾最熟悉的中國品牌前三十名。近年來，中國品牌伴隨中國國力崛起加速登上國際舞台。2014年，聯想集團的PC出貨量位居全球首位，作為無國界的世界語言，体育影響力非常巨大，越來越多的品牌加入到体育營銷的隊伍中，借助体育營銷，中國本土品牌逐漸被海外消費者熟知，如華為、中興、海信等。2014年，八位阿里代表同台敲響阿里上市之鐘，當日市值突破2000億美元。阿里公關負責人表示，通過開放媒体交流，集團展現高度透明和嚴謹治理結構，消除海外對中國企業偏見。2014年海外受訪者對中國產品整体評價較2013年有所提升，但是產品質量和食品安全依然是阻碍購買中國品牌的主要因素。

四、台灣產業及政府努力方向

中國大陸經濟發展的方式是從複製開始，多數中國公司起步時只是模仿現有產品稱為“山寨”。這些山寨產品質劣價低，但中國進步非常快，隨消費者越來越有鑒賞力，企業家開始從模仿轉向創新，這是意識到創新是長期競爭力的核心。在創新“第一階段”，中國公司消除不需要的功能以降低成本。其產品和服務非劣質而是適合用途，滿足中國消費者需求，西方同類產品可能有些消費者並不買單的昂貴功能。跟隨世界標準后，許多中國企業選擇驅動市場創新，而非被市場驅動創新。許多中國公司最初提供依賴低勞動力成本的產品，如今產品則主要依賴創新。華為去年國際專利申請量排名全球第1，三星第11，據韓聯社報導，世界知識產權組織(WIPO)發布的最新報告顯示，2014年美國企業的國際專利申請件數最多，達61492件，其后依次是日本(42459件)、中國(25539件)和德國(18008件)。南韓為13151件，連續第5年保持全球排名第5。

台灣要增加外銷產品競爭力首先要創新提升附加產值，政府要改變12年國教及目前大專院校水準，以就業導向，找不到工作科系應減少招生人數甚至關閉。其次台灣要向中日韓學習發展包括核能工業的全面性輕重工業，尤其是軍火武器工業。政府不應仇視財團，應要求其成為跨國大公司打出自有品牌像南韓三星一樣。