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| 2011/06/05 22:31:53瀏覽225｜回應0｜推薦0 | |
| 日前，在五月末之時，我偶然参加康健雜誌所舉辦的me time活動，而今年2011年總共為兩場，第一場的主題為樂活，而第二場的主題為慢食，都是近年來十分流行，也極為健康的主題!! 而我所参加的場次，則是第一場~~ 這次的主講人是肯夢的創辦人─朱平先生。因為朱平先生，他不僅是一位商業人，他對藝術方面更是不遺餘力。首先，他先從消費者的心理談起，他以為現今一般的消費者，主要著重於利益、便宜、不再注重品質，以價錢為導向。但是這樣的消費取向，對於民眾的健康完全沒有保障，而台灣社會所恐慌的塑化劑之盛行，間接與消費者貪小便宜這樣的心態有密切性。因而朱平先生提醒我們，在購買某樣產品時，需要注意幾點： 1. 我真的需要它？ 2. 是否能用其他管道取得(如借取或二手貨)？ 3. 背後的價值與個人價值是否一致？ 4. 該樣產品是否能永久使用之或有特殊的意義性？ 朱平先生以為，這是今日21世紀的「消費新概念」。而我認同這樣的觀念，因為我們處於消費之時代，同樣的商品琳瑯滿目，世界的產品便擺在我們面前以供選擇，所以一種商品是否值得我們去購買，是我們必須去一一考量，也是今日商業社會我們必須抱持的態度!! 再來，資產主義於台灣社會當道，而商品的選擇其實也與一間公司的運作模式息息相關，畢竟公司的模式，其實會反映在該產品中。尤其是小型公司，更能看出其背後的思考模式，朱平先生認為觀看一家公司之關鍵，主要在三大點： 1. 會計師事務所(財務報告) 2. 獎懲制度 3 .老闆的態度 只要掌握這三點，便可看出它是否是一間好公司~~ 因而朱平先生最後強調，消費者應該當一個「有社會責任感」的消費者，否則當有任何情況發生，責任不僅僅在政府、違法的公司行號，我們也要負起責任，因為我們平常並無負起監督的責任，亦如嚴長壽先生所說：「我們都是共犯~~」 朱平先生也談到美，他認為美無所不再，猶如我曾聽老師所說的一樣，生活中都存在著美感，市場中有美感，工作中有美感，甚至連車禍，也是有美感存在(即悲劇美)，只是我們日常生活中，都不會去注意、觀察...... 朱平先生說了許多實例，例如他想為肯夢的VIP客戶特製一個禮物，一個特殊的樣式，同時他也想從中幫助那些弱勢家庭(部落)，因而他請一個原住民的媽媽，將當地的原住民的徽誌，用簡單的線條呈現出，並集合當地的媽媽，共同趕出成品!!不僅能做出給上級客戶們的藝術禮物，也能幫助她們的生活，我想這是極具有意義性~~ 朱平先生也提及到，購物選擇性太多，反而會成為困難，我非常贊同一點，因為我不是非常熱衷於購物的人，選擇性太多，反而使我無法果斷地決定，也容易浪費時間。他也提出「分享經濟」的概念，即是經濟不是透過競爭、比較，而是經由分享的，帶給我嶄新的思考面向~~並且他認為，「生活本是不公平的」，千萬不要有站在同一個起始點之想法，畢竟每個人所遭遇、面臨的態度不同，其結果也就不盡相同。平先生以為，生活應該分為三階段： 1. 不成為社會之負擔(學習投票) 2. 取之於社會(利我) 3. 投資自我 打開我們的視野，練習培養不同的眼光去看生活環境~~
比較針對朱平先生本身所問的問題。首先，主持人提問朱平先生如何管理自己的公司，而朱平先生回答有3大原則： 1. 公司透明化(代表公司釋出信任) 2. 員工管理；規劃自己(自己對公司有認同感與價值感) 3. 快樂(營造快樂的工作氛圍) 以此，創造出善良、健康的環境，而從中朱平先生也提到學習如何快樂，是十分重要的!!可以從改變老闆(但很難做到)或改變自己做起。 因而，最終他提到所謂的生意，即是生生不息。而樂活，便是每次設定一個目標，而去實現之，其後在往下一階段前進!!
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| ( 知識學習｜健康 ) |
