有一個很會看病，經驗很豐富的醫師和一個剛畢業的菜鳥護士一起值夜班，這一天高速公路發生連環車禍，多位受傷嚴重、濒臨死亡的病患被送到此醫院，第一位進到急診室的病患被順利救活了，第二位也被救活了，但第三位因傷勢非當嚴重，沒救活，此時菜鳥護士很傷心地問醫師該怎麼辦?只見那醫師很鎮靜地回答: 下一位。接著送進來第四位沒救活，醫師說: 下一位，第五位進來後，醫師說: 下一位....護士一直聽到「下一位」，直到最後護士崩潰了，她從來沒有遇到這麼多的病患同時沒辦法救活......;這時，醫師就告訴護士說，我們「能做的都做了」，「盡人事聽天命」即可。

   最近有一位能力很強的同事離職了，週遭同部門或非同部門的同事都為他抱不平，有人難過到下班去喝醉酒打電話來跟我訴苦抱不平，甚至威脅我要找黑道;有人於假日傳line給我說上班時要約談我;有人私底下跟我說這是劣幣驅逐良幣...等等。我的回答是: 我很難過，我有盡力婉留他且「能做的都做了」，但我補充了: 能力強的人，若無法配合公司的政策，和團隊合作，無法服從老闆的管理，整天擺臭臉，四處抱怨這也不是，那也不是，那這樣的結果真的是不好嗎?在職場，並不是沒有某個人，整個公司就無法運作，這是每個人(包括我在內)都必需認清的事實，就好像地球並不會因為沒有某人就停止運轉，不是嗎?

   很喜歡何飛鵬「自慢」那本書中，有一篇「營造自己的世外桃源」，文章中提到:

   「如果你是一個主管，不論你的部門是三個人，或者三十個人，你都有一定的空間，在外在混亂而不上軌道的公司中，營造你自己的桃花源，而你要做的就是理解公司的不足，少去抱怨公司的無能，把有限的精力，用在部門內的流程與效率改善，讓你的團隊、你的部屬，在你的羽翼下，努力的改造現況，追逐更好的績效;你無力使公司變成最好的公司，但可以使你的部門變成最好的部門，而你就是那個能改變現況的最佳管。」

   下一位也許會更好。