美國國際集團(AIG)拿政府1800多億美元活命，卻發紅利，全民公憤，都問政府當初為什麼救這種公司？現在怎麼不抽金走人？

經濟評論73

【聯合晚報╱彭淮棟/3.21.2009摘要】美國國際集團(AIG)拿政府1800多億美元活命，卻發紅利，全民公憤，都問政府當初為什麼救這種公司？現在怎麼不抽金走人？

但AIG是美國政府認為「太大而不可以倒」的企業之一，AIG、許多金融公司和三大汽車廠不能倒，美國政府為什麼必須揮淚「救」馬謖？

AIG：AIG承保次級房貸證券和銀行債務，有7400萬客戶，業務觸角遍及130國，業務規模是雷曼兄弟的五倍，美國政府不救雷曼兄弟，幾乎公認是全球金融危機正式爆發之始，美國政府如果對AIG「拔管」，後果更不堪設想。

AIG上月給美國財政部的報告說，AIG若倒地，可能重擊信用市場、使美國保險業破產、壓低美元、增加美國的借貸成本、擊潰消費者和企業信心，加劇失業，使衰退變成大蕭條，「美國經濟和全球市場大亂，潛在災難難以預測」。聯邦準備理會主席柏南克本月稍早就警告，AIG不支，對世界經濟的損害將達「數以兆計美元」。 

銀行：美國政府已為四百家銀行挹注二千億美元。如果省下這筆錢，例如不救花旗和美國銀行(BoA)呢?

金融分析家說，政府如果抽這兩者銀根，將會像放火燒掉一棟已經有點損壞的房子，這是「經濟縱火」。後果和不救AIG一樣，也就是骨牌效應，一家銀行倒閉，其交易夥伴可能蒙受龐大損失、粉碎信心，促使投資人抽金，金融市場哀鴻遍野。這也是「可能」而已，美國政府寧信其有。 

車廠：影響範圍似乎小一點，但也夠可觀。通用和克萊斯勒已各拿政府170億美元，開口再要216億。這兩大說，他們之中任一倒閉，都會引起連鎖反應，造成三百萬人失業，三年內使美國經濟失血四千億美元。

因為除了車廠自己的員工，數百家零件供應商，以及無數汽車經銷商，都將跟著蒸發。單是汽車業大本營底特律所在密西根州的失業率，可能從目前的11.6%升上14%。 

心得評論：

1、 沒有一定非救不可的道理。等他們破產，政府再來清查債務，才會知道到底窟窿有多深多大，現在就投巨資搶救，好像車禍受傷的人，沒有經過X光檢查，就盲目開腸破肚的搶救。

2、 美國三大車廠，如果破產，再賣給日本汽車，將來的品質會更好，經銷商與零件工廠一樣有工作做，盲目搶救，只會救出植物人。

3、 銀行、AIG如果任其破產，熱錢炒作的歪風才會停止，國際金融秩序才會正常；美國政府搶救銀行業，只有一個目的，金援熱錢的資本，到亞洲來炒股票，賺錢回美國補破洞，好詐！

4、 自由經濟，一定要建立在公平正義的社會。美國的投機客，到亞洲炒股票、期貨、房地產等等，以大欺小，曾經搞跨東南亞、韓國的金融，去年也從中國股市A走數千億美金，美國現在仍然是偽君子、恃強凌弱、國際詐欺集團。

5、 美國的金融界、保險界、軍火商、石油商絕大多數是猶太人，索羅斯、巴菲特、財政部長等等都是一夥的，他們是世界景氣衰退的共犯。

6、 每一個國家，都需要有自己特殊的產業鏈，來維持世界競爭的優勢；每一個國家也都需要大量的中小企業與精緻的農業，來保障就業市場的穩定。目前美國經濟的問題，就是製造業產業空洞化，農業不夠多元、精緻，這使得美國的失業率沒有辦法下降，會造成美國長期的經濟衰退。

7、 美國二次世界大戰是戰勝國，所以權貴與百姓都過份驕傲自大，日本與德國是戰敗國，因此，社會大眾比較謙卑，這使得徳、日的工藝技術越來越精緻，他們也比較重視社會的公平與正義，比較重視人權的保護。

8、 二次世界大戰，美國雖然是戰勝國，但是所屠殺的人類的數目，並不比戰敗國少，他們還發動世界第一次核子大戰，美國的軍事將領，沒有受到公平正義的審判，這是美國文化墮落的主因之一。

9、 這一次華爾街所捅出來的世界經濟風暴，也可以說是第三次世界大戰，而那些金融納粹族群，沒有人接受公平正義的審判，這將是美國未來二十年經濟起不來的另一個主因。

10、 美國如果不審判這些國際經濟犯，將來美國人在世界各地，都會有人報復他們，九一一事件也將會不斷地重演。

11、 台灣因為是世界文化的大熔爐，具有高度的文明，所以有能力對我們最友好的友邦提出最誠懇的建議，應該要審判華爾街權貴，如同審判納粹戰犯。

參考資料：你不知道的猶太金融帝國

【文／許秀惠、蔣士棋】壞消息一，美國ＡＩＧ宣布去年第四季大虧617億美元，創下美國企業史上單季最大虧損紀錄。 

壞消息二，台灣三十家壽險公司去年整體大虧1200多億元，一口氣把過去三年的獲利全部吃光光，讓壽險公司做了三年的白工。 

壞消息三，三大外資高盛、摩根大通，以及瑞士信貸在二月底三月初連番調降國泰金控、新光金控的投資評等為不看好的「賣出」，股價更打對折，分別剩下最低十八元以及四元的悲慘低價。 

壞消息四，台灣基本利率一路調降，如今只剩一％不到，對於平均保單成本四％到五％的台灣壽險公司而言，面臨嚴重的利差損，營運壓力空前沉重。 

壞消息五，台灣已跟歐洲簽署貿易協定，台灣壽險公司預定將在2011年開始實施跟歐洲接軌的四十號公報；如此一來，按照新的會計準則，壽險公司的淨值將會劇烈波動，而風險資本適足率（ＲＢＣ；Risk Based Capital Ratio）幾乎全部不符合規定標準，恐怕陷入不時必須辦理龐大增資的噩夢。台灣會不會有壽險公司倒閉？壽險公司有沒有對策？我的保單會不會受到牽累，萬一會，怎麼辦？

從本刊統計2000到2008年第三季為止的資料可以發現，雖然八年來營收不斷成長，獲利卻無法同步看齊，壽險公司早就是薄利行業了。而去年受到金融海嘯衝擊，更讓多年努力付之一炬。造成壽險公司淨值大幅縮水的主要原因，是來自於投資虧損與匯兌的殺傷力。 

去年的金融風暴摧枯拉朽般的威力，讓台灣的壽險公司海外投資大受連累。新光人壽去年大虧近兩百億元，有一大部分就來自持有海外衍生性金融商品的「貢獻」。國泰金股價被看空，也是因為市場認為，國泰金旗下的國泰人壽海外投資持有的衍生性金融商品數量龐大，擔心後續將有龐大虧損產生。 

截至目前為止，利率走低、景氣不佳都是「已知的事情」，也都反映在財報上；對壽險公司而言，預計將於2011年實施的四十號公報，才是真正即將來襲的「強烈颱風」。2011年的考試，業者「死當」機率恐怕更高。這種情況下，政府要不要「處置」，自然是動輒得咎。《今周刊》639期更多精采文章