近日和主管檢討幾件福利專案，檢討中總有些爭執點，只不過幾件下來，我發現了一個真正的關鍵，是世代立場的不同，所以，立場不同解決問題的方向就不同，雖然互有各種理由佐證自己的想法相對較好，但立場對立難取得共識。

好比主管問我，勞退自提這麼好你為什麼不自提？

我的答案就是，「我的答案，和你不一樣。」

理由是︰一是所得的閒置比、二是閉鎖期、三是投資風險。

他，日常基本花費只占他薪資的40%，我占60%。而他薪資是我的150%，所以他提6%自提叫小CASE(因為6%/60%)，而我是6%/40%，比例相對較大，不能以小CASE視之。

他65歲，已無閉鎖期，且自提免稅對其稅賦有絕對優勢；我50歲，還有15年的閉鎖期，我本身所得稅率低，自提免稅看不到效益。

他已65歲，投資風險承受力較低，可選擇投資績效穩健而風險最低的工具，現階段，勞退自提風險最低；而我才50歲，相對投資風險與投資報酬上，會傾向投資報酬高的產品，勞退自提的投資報酬難令人滿意，我寧願用等額錢定期投入「台灣50」，以過往新制啟動15年來看，絕對是勞退新制基金望塵末及的。

重點是，沒有閉鎖期，缺點是要稅與二代健保，但成本相對報酬來講合理。

所以，大家都對的狀況下，大家沒有「共識」。