格主說：蘋果電腦的創新能力眾所周知，但蘋果員工憑什麼能夠嚴守規定，不會洩露任何產品資訊給第三者？牽涉到賈伯斯的管理風格，因此流傳下來成為公司員工的DNA，眾使競爭者對於蘋果恨之牙癢癢，供應商之採購部門也對蘋果採購過程不敢茍同，但不可否認，蘋果作法仍列為管理之典範，是全球企業所追逐。

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蘋果在保守商業機密上一向以無懈可擊著稱，與競爭者相比，想要獲得蘋果公司的

內幕消息，比登天還要難。蘋果是如何保守商業機密？日前，幾位自稱是前蘋果雇員的網友在Quora寫了一個信箋，回答了許多人的疑問。

參與討論者包括70年服務蘋果公司的前雇員。不出意料，蘋果創始人史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)對此功不可沒。摘錄部份有趣的答案，如果蘋果迷有興趣瞭解更多細節，可上Quora網站一一蒐尋。

Brain  Hoshi：我可以說，為了在平淡市場裏創造出具有革命性的創新產品，蘋果已經將保密視為根深蒂固的企業文化。大家都知道公司的安全，所以團隊成員無時不刻監察你的動向，即使是輕微違規，都會遭到開除的命運，所以整個團隊無一不遵守保密原則。在蘋果，只要你遵守這些基本守則，就不會出現恐懼。

Ken Rosen：早些日子，公司一切都很開放。CFO辦公室裏有一個記載員工工資的檔案夾，任何時間都可以查看自己或別人的工資，卻很少有人去看。史蒂夫對大家說：「在NeXT內部，一切都是開放的；但在NeXT之外，我們什麼也不說，只要有一次秘密洩漏，就證明我們不能保守秘密，公司就會回到其他所有公司的管理模式。」 因為如此，沒有人想成為扼殺開放工作環境的那一個人。

Robert  Scobie：我小舅子曾在那裏工作。他說蘋果的保密工作已經是公司的文化了。回到1977年，當蘋果剛剛啟動的時候，大廳有一處標語：「言多必失。」

Robert  Bowdidge： 我甚至不能告訴我太太任何有關蘋果的資訊。她只知道我在哪個樓裏工作，每天工作量很大，卻不知道我每天都在做什麼。有一次，我不得不出差前往英國曼徹斯特，她說想和我一起去，但我不得不拒絕，她當時為IBM工作，我想我的主管並不希望看到洩密的情事發生。

曾經有一位記者在蘋果正式發布前，揭秘了它的新動向，這位記者是Adam Banks： 1998年，我是英國MacUser雜誌的編輯，那時傳聞蘋果正在打造一個全新的Mac。在iMac正式發表前的幾個月，我們發表了當時所有媒體中第一個十分精確的新產品預測。我們是從和蘋果合作的第三方公司那裏獲得了具體的細節，然而我們獲知的與他們正真在保密的消息相比，實在是微不足道，沒有人會洩露出最核心、最有意義的資訊。