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臺灣經營之神王永慶
2020/06/26 06:33:04瀏覽50|回應0|推薦0
深度思考的力量:從個案研究探索全新的未知事物 新猶太式Smart思考法:50個逆向操作的智慧 持續獲利選股8大指標

好消息!Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今(11)天發表文章宣布,Google已於台南購地,

以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心,按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素,

選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間,行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。(圖/翻攝自陳其邁臉書) Mark Dolan在文章中提到,非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴,為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮,長期以來支持創新發展,更位處亞洲中心地帶。「台

灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在

台灣展開營運後,我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動,例如:廢棄物管理計畫、

近期開放的電動車充電站。今年年初,我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾,向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示,數年來,Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展,自 2015 年至今年,已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地

社區發展的專案,獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM(科學、技術、工程、數學)教育

、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調,隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加,為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起,開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功,有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工,而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長,尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。

 

其他資訊

  時代的進步、經濟的發展在把人們帶入一個高速運轉社會的同時,危機也開始降臨。2008年下半年,一場全球性的金融危機終於爆發了。這場危機源於美國,來勢兇猛,涉及各個領域、各個行業。美國金融危機對臺灣地區的衝擊,讓素有經營之神之稱的王永慶感到擔憂。台塑企業在美國的生產線和廠房眾多,為了讓這些企業安全渡過危機,王永慶決定親赴美國指導工作。在台塑企業行政中心副總裁王瑞華的安排下,預定在18日一起回臺灣。
  
  但是,天有不測風雲,美國東部時間2008年10月15日早上,王永慶因身體不適被送進紐澤西一家醫院,9點38分因心肺衰竭而過世。享年92歲。
  
  關於王永慶身體健康的傳聞早就滿天飛了,光是2008年9月、10月就幾度傳出他病故的消息,但均遭台塑集團否認。王永慶和李寶珠夫婦原本希望藉公開露面粉碎外界傳言。誰也沒有想到,美國之行竟然成了他永遠的定格。
  
  縱觀王永慶的一生,充滿了傳奇色彩。他從一個貧寒的家庭走出來,為了生活四處闖蕩,賣米賣磚賣木材,最終將創業目標鎖定在石化行業,在半個多世紀的創業過程中,他為世人上演了一幕幕精彩絕倫的奮鬥故事。他的事業發端於大米,在賣米的過程中不斷地改善服務,以此來贏得顧客的青睞;他目光敏銳,把自己的事業鎖定在石化工業上,他創建的台塑集團在國際上佔有舉足輕重的地位;他在實踐的基礎上總結、提煉出很多經營思想和管理理念,他創立了壓力管理,開創了送貨上門的先河;他被善於經營的日本人稱為經營之神,他是臺灣商業領域的一面旗幟。這樣一個叱吒風雲的商界奇人,卻有著不為常人所知的身世。
  
  王永慶,1917年1月18日生於臺北縣新店,原籍福建省安溪縣。王永慶家世代以種茶為生。生活頗為艱辛。因為家庭生活窘迫,其父王長庚又病倒在床,15歲那年,王永慶為了一家人的生計,輟學外出闖天下。從那時候起,他就背負起一家人的希望。他先是在一家小米店做學徒,這段經歷使王永慶看到了經商的利潤,他決定另立門戶,自己開店。第二年,他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。正是這個小米店,為他奠定了成為臺灣商界巨賈、經營之神的基礎。
  
  對於王永慶來說,開米店是他一生事業的發端,是他經營智慧嶄露頭角的時期。他在經營米店的過程中,逐漸總結出一個有效而獨特的經營理念:送貨上門。這可謂是商界的一項創舉。王永慶通過細緻的觀察,總是能在客戶快要吃完所購大米時適時地送米上門,並把陳米放在最上面,以便客戶儘快地把陳米吃完,他的這一做法為他贏得了相當多的客戶。
  
  王永慶所處的時代,正是日本帝國主義統治臺灣的時期,所以臺灣很多工商業都被限制發展。在這樣的時代背景下,王永慶被迫關掉米店,輾轉於木材、燒磚業之間。
  
  如果王永慶按照這樣的路子走下去,將很難有大的發展,也許幾十年之後,他還只是一個個體私營小老闆。但是,王永慶有高遠的志向、長遠的目光,他根據時代發展的需求,把自己的事業目標定位在塑膠產業上,這也就成就了王永慶臺灣一代塑膠大王的美名。

  1954年,王永慶成立福懋塑膠公司,生產PVC。1964年10月,王永慶創辦臺灣化學纖維工業公司。兩年半以後,台南新化八卦山下矗立起當時世界首創的連貫作業的人造纖維工廠。而台塑、南亞、台化三大企業,使王永慶在當時臺灣50家大廠商中名列第三。

  王永慶的事業越做越大,下轄臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺灣化學纖維公司、臺灣化學染整公司、台旭纖維公司、台麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司和新茂木材公司等9家公司,他不光在臺灣有塑膠大王的美名,還把事業做到了美國,這在當時的臺灣民間企業中是首屈一指的。

  在臺灣,王永慶不僅被譽為經營之神,也被譽為管理之神。台塑的偌大基業,不僅需要超乎尋常的經營眼光,更需要扎扎實實的管理。從最樸素的止於至善理念出發,王永慶為台塑提供了永續發展的動力,在不斷追求合理化的過程中,台塑集團獲得了超常規的發展。

  其中,王永慶提出的很多管理理念和方法得到了廣泛流傳,比如:
  追根究底:對問題不追究到水落石出。絕不甘休;
  務本精神:凡事只求根本,只求合理,不問結果;
  瘦鵝理論:忍饑耐餓,堅韌不屈,等待機會的到來;
  基層做起:腳踏實地,按部就班,從基層做起,成功的機會就愈大;
  實力主義:學歷不等於實力,實務經驗愈豐富,成功的機會就愈大;
  切身感:制定讓員工有切身感的管理制度,發揮員工最大潛能;
  價廉物美:堅持供應價廉物美的原料給下游客戶,企業得以蓬勃發展;
  客戶至上:買賣雙方唇齒相依,給客戶利益自己才能有最大利益。

  他雖然身家過億,但是他的生活極為儉樸,一條毛巾用了近30年。假如王永慶要請客吃飯,他不會在外面餐廳請,而會在台塑後面頂樓的招待所內,因為這樣比較省錢。吃的方式採用中菜西吃,客人將盤子端出來,由侍者給客人分菜,吃完不夠可以再加,但絕對不可以有剩菜。吃不完的必須打包帶回去。

  王永慶遊走兩岸,被大陸視為台商領袖、兩岸交流的先行者。

  有錢不去做公益,是一種罪過。這是王永慶的名言。他一生中為慈善事業捐贈的數額總計已達155億元新臺幣,成為臺灣史上捐款行善最多的企業家。在得知四川汶川5•12特大地震後,他又拿出1億元人民幣,來幫助地震災區人民重建家園。

  王永慶就是這樣一個人,在生活上,他宣導腳踏實地地做事,勤勤儉儉地做人;在經營管理上,他力求完美,凡事追求合理化。

  雖然市面上有一些關於王永慶傳記方面的書籍,但就其方向、角度而言,無非是王永慶生財之道,王永慶經營之道,王永慶財富秘笈等。總的來說,都沒有全面地反映王永慶的生平。故此,本書的著眼點在於王永慶的生活、創業、經營、管理、處世等,我們試圖透過這樣一個角度,這樣一個方向,告訴大家一個真實的王永慶,一個全面的王永慶,一個在臺灣備受矚目的商界人物。  

  • 作者: 唐雙根    新功能介紹
  • 出版社:布拉格文創社    新功能介紹
  • 出版日期:2017/01/04
  • 語言:繁體中文

其他新聞

▲林秉聖。(圖/大專體總,下同)

記者洪偵源/綜合報導

今年CBA選秀出現6名台灣球員報名,雖然有部分球員資格有疑慮,但資格審核是CBA的權限,名單公佈也代表CBA審核通過,值得關注的是,是否與當前國內最高殿堂的聯賽打不打都搖擺不定,讓球員開始對前途有所警惕。

報名選秀的有成力煥、吳永盛、鄭瑋、林韋翰、林秉聖以及楊盛硯,其中楊盛硯與林秉聖是大學畢業,也是這次最引起討論的球員。

依照CBA在5月公佈的選秀辦法第1條第4點中提到:「港澳台球員(須無其他國籍),必須參加選秀且須參加過所在地區最高水平的聯賽或入選過所在地區代表隊(由所在地區籃球協會出具證明)。港澳台地區歸化球員不允許參加選秀。」

林秉聖與楊盛硯資歷到UBA,也無入選國家隊,資格如何符合令人好奇,但就如前述所說,CBA公佈選秀名單,就表示他們通過審核。

由於職籃進度嚴重停滯,7月15日將是最後期限決定是否有辦法成立,也導致SBL選秀作業跟著延宕,加上又卡到瓊斯盃,最快也可能要等到8到9月才有可能實施。

或許職籃的延宕,加上下一季不知道打SBL還是職籃,讓球員開始對未來產生疑慮,尤其是要從UBA邁向更高層級聯賽的球員,因此開始向有機會的地方探路。

據了解,會報名選秀的球員,多半已和CBA球隊有接觸,甚至可能已經達成默契,但這次不同的是,SBL的選秀因職籃無法確定時間,不像以往和CBA選秀時間接近,等於多了一次挑戰的管道。

不論如何,如果現在國內最高殿堂的聯賽,都如此定位不明,球員找到機會就往其他地方探路,也就不奇怪了。

記者劉宜庭/綜合報導 邵岱兒(Debbie)外型甜美,同時有著前凸後翹的魔鬼身材,前陣子經常出現在《綜藝玩很大》,還一度和小鬼(黃鴻升)冒出充滿CP感的曖昧互動,意外成為眾人關注亮點。平時常在社群網站分享生活點滴的她,近來尺度大開,曬出一組比基尼美照,傲人豐滿胸型,頓時成為眾人目光焦點,辣度破表! ▲邵岱兒外型甜美,常分享一系列穿搭美照。(圖/翻攝自Facebook/Debbie 邵岱兒) 邵岱兒20日發文曬出一組全身美照,畫面中,她穿著純白色比基尼,綁著俐落馬尾入鏡,整個人正對著鏡頭,大方展現纖細蠻腰,以及前凸後翹的S型好身材。更引人注意的是,泳衣胸部位置挖了一個大洞,不僅掉出超兇半球,超深事業線也隨之現形,性感指數直破表。 ▲Debbie辣曬比基尼照。(圖/翻攝自Facebook/Debbie 邵岱兒) 照片PO網後,邵岱兒天使般的笑容及魔鬼身材,頓時辣翻眾人,同時也引來大票網友暴動留言,「我要瘋掉了」、「曲線很美」、「這身材太性感火辣了」、「流鼻血了」、「這心臟受不了的」,在網路上意外掀起一陣熱議。

▲浙江廣廈季後賽出局,林志傑揮淚致謝廣廈球迷。(圖/CFP) 體育中心/綜合報導 受到CBA改制單一球隊只能有1個台港澳球員影響,浙江廣廈恐怕難以留住36歲的「隊魂」林志傑,先前傳出四川藍鯨有意網羅取代曾文鼎,而四川男籃董事長耿潔也在11日證實這消息,甚至透露還有另外2、3支球隊也在追逐林志傑。 根據《虎撲體育》報導,耿潔在接受訪問時透露,「俱樂部的確有這個意向,希望能夠引進林志傑。雖然一些人認為林志傑的年紀過大,但是他從比賽的狀態來看整體還是很不錯的,我們的確需要這樣的球員。」 曾經在2016年奪下隊史首座CBA冠軍的四川金強藍鯨,2017年八強落敗,接下來兩年淪落聯盟後段班球隊,顯示上個賽季的年輕化策略進度過快,導致體系銜接不良而失敗。球團進行反思之後,決定要找尋經驗豐富老將,來引領年輕球員成長,剛好去年與曾文鼎簽下的1年短約到期,空出台港澳球員名額,好讓他們來追求林志傑。 ▲曾文鼎。(圖/CFP) 不過耿潔強調,目前雙方只是在接觸的階段,還沒有下一步進展,「現在八字還沒有一撇,不少球隊其實都有跟他接觸,都很想要招攬林志傑。他作風硬朗,思想上也很端正,雖然年紀不小了,但狀態保持得非常良好。」耿潔透露,至少還有另外2、3支球隊對於林志傑非常感興趣。 根據浙江媒體報導,浙江廣廈仍對於林志傑捨不得,但礙於聯盟規定,與年僅28歲的劉錚衝突,無法容納兩名台港澳球員,否則廣廈希望繼續將他留在浙江。四川藍鯨與台灣球員相當有淵源,除了曾文鼎外,張宗憲也曾效力過,邱大宗更是曾在2014-15賽季執掌兵符。 林志傑本季例行賽受到球團刻意保護,場均出賽20.7分鐘,得到7.8分、2.9籃板都是生涯新低,不過到了季後賽就完全釋放,平均出賽時間上漲到27.4分鐘,尤其進入次輪後手感相當火燙,G2出賽43分鐘豪取19分,G3更是45分鐘三分球7投5中轟炸27分,外帶6籃板、5助攻、3抄截,季後賽場均41.9%三分球命中率,貢獻12.7分、4.4籃板、2.3助攻。

( 興趣嗜好其他 )
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