暖身

文 / 曾渙釗

全球金融海嘯的影響，景氣跌到谷底，大小企業裁員和放無薪假都無法避免。這時企業上下的心情一定都很低落，不知未來將如何度過。

有人預測景氣要再等一至二年才會見好轉，有些企業可能撐不過這難關，無論如何，都要有最懷的打算。企業在這樣艱困的時候，除了等待時機好轉，還能做些什麼事呢？

看棒球賽進行時，球場上有一位投手正在賣力地演出，球場邊也會看到另一投手在一旁練球，做暖身的準備。教練隨時會注意球場上進行的情狀，萬一投手的演出異常，必要時就會讓預備的投手上場接替，才能繼續保持優勢。

企業在這段艱困的時候，是否也要考慮做一些暖身的運動，例如研發新產品，做好行銷準備，員工核心職能的教育訓練等預留實力的作法，以待景氣復甦時，可以立即趁勢而起，領先競爭對手。

對失業和放無薪的人而言，也要藉這段難得多出來的時間，不時做暖身的準備，以備未來充分發揮自己的才能。

管理拾穗（NO.59）
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●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理●本文作者保留所有著作權利
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