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 俄羅斯喀山一日遊行程 |
| 休閒生活｜網路生活 2026/08/10 17:54:17 |
俄羅斯喀山一日遊行俄羅斯喀山一日遊行程程 川普再下最後通牒 伊朗拒絕暫時停火提議 在美國總統川普再下最後通牒要求伊朗重啟荷莫茲海峽（StraitofHormuz）之際，伊朗今天拒絕與美國及以色列暫時停火的提議。土耳其安納杜魯新聞社（AnadoluAgency）報導，伊朗外交部發言人貝卡伊（EsmaeilBaqaei）在德黑蘭記者會上表示，任何停止戰鬥的作法，都可能讓伊朗的敵人重整旗鼓。他指出：「我們在保衛國家時，絕不能因為最後期限而有一絲動搖。停火意味著為對方創造短暫的喘息空間，使其得以重整旗鼓並再施暴行。沒有理智的人會接受這種做法。」美國有線電視新聞網（CNN）援引官媒伊朗通訊社（IRNA）報導，貝卡伊指稱：「我們呼籲結束戰爭並防止其再次發生。」據報導，貝卡伊還說，伊朗已就美國要求結束戰爭的相關訴求擬定了回應，將在「必要時」宣布。路透社今天報導，伊朗與美國已收到一項結束敵對狀態的提案，該提案可能於今天生效。美媒Axios也報導，美國、伊朗與區域斡旋方正討論一項潛在協議，共分兩個階段，內容包括為期45天的停火，以及永久結束戰爭。【全球熱話題】▪政府備戰、民間先閃？CNN：大陸動武陰影台灣掀辦新護照與資產外移潮▪才喊打殘伊朗！美軍F-15E遭擊落1人獲救1失聯川普回應了▪遭川普嗆「打回石器時代」！伊朗軍方火大回應了▪搶在川普演說前！伊朗總統突發公開信給美國人暗示1事喊「沒有惡意」全球七成匹克球拍他做的！台裔舵手「社群思維」後進者稱王 【撰文／陳盈螢】1曾10年未出新品的老牌桌球廠優拉，如今在台裔老闆領軍下大翻身。看它如何靠匹克球拿下全球近7成市占率。2面對早5年卡位的群雄，後進者優拉不搶既有玩家。揭開它把球王變合夥人，靠3大策略打造專屬社群的逆襲關鍵。3遭遇巨額退款的認證危機，旗下贊助球星不僅沒離開，營收更逆勢飆升50%。這家企業證明把餅做大才是最強護城河。現在滑開社群軟體，你是不是也發現周邊朋友都開始打「匹克球」？包含微軟創辦人比爾·蓋茲、台灣富邦集團董事長蔡明忠等也都在打匹克球。因為它新手友善、門檻極低，是全球新社交媒介。但你知道嗎？現在全球最大、全世界市占率逼近七成的匹克球拍品牌——優拉（JOOLA），公司的幕後推手，不只會說中文、而且爸媽還都是台灣人！優拉是一間德國的老牌桌球用具公司，曾經整整十年未曾研發新品，卻在二○一九年，被擔任北美地區經銷商十三年的台裔美籍老闆李德溥（RichardLee）收購，開創出匹克球新事業，營收更在短短四年內暴增五倍。小檔案_優拉成立：1952年執行長：李德溥主要產品：匹克球、桌球用具成績單：2022年開始匹克球事業，營收成長5倍地位：全球市占率第一匹克球拍品牌李德溥是在美國出生長大的台裔，畢業於美國約翰霍普金斯大學資工系，從小每年暑假都會回台，並曾將他為美國桌球協會開發的賽事積分管理系統，提供相關技術支援給台灣桌球協會應用。一次，他回到台灣時，收到美國桌球協會前主席的邀約，希望由他接手舉辦大型賽事。畢業後，他果真創辦一家體育賽事管理公司，不僅舉行比賽，也成為優拉北美總經銷商，並在一九年後收購這家桌球用品公司，投入老公司新事業計畫。根據業界推估，優拉年營收約為新台幣三十二億元左右。儘管他們不公布確切數字，但李德溥在接受商周獨家專訪時證實，優拉的匹克球拍，在全球市占率已直逼七○％。同業也都證實，優拉確實是球拍界的龍頭。然而，它其實是這個領域的後進者。早在它問世前，市場上已經有數十個匹克球球具品牌，例如強調美國研發製造的Paddletek、跨界與特斯拉聯名的Selkirk等，都比它早布局至少五年。優拉究竟如何從後進者變成全球第一？答案是：當其他品牌都在爭奪既有玩家時，它選擇先創造新的玩家。把球王變利益共同體參與分潤、產品開發他們的第一步，不是賣球拍，而是建立信任。二○二一年，優拉連一支球拍都還沒上架，就與全球男子混合雙打世界排名第一的美國匹克球選手班·約翰斯（BenJohns）共同開發第一代Hyperion系列球拍。球迷高度關注，上市首週即銷售一空，於是簽下終身合約。是不是只要砸錢，就能搶下球王，贏得關注？這個問題，李德溥搖頭說道：「我們不把球員當行銷預算的一部分！」原來，當多數品牌與選手簽約，談的是一年提供多少球衣、球拍與贊助費用上限；自己也曾擔任桌球青少年國手的李德溥，著重的卻是「把球員變成生態合夥人」，例如主動與球王分潤、邀請參與產品開發，更替每一位贊助的美國選手配置一名體能訓練師。根據全球最大匹克球社群《TheKitchen》統計，優拉目前贊助的世界前二十名男、女子雙打選手數量居所有品牌之冠，也是二○二五年美國職業巡迴賽奪牌數最多的品牌。為愛好者辦嘉年華把運動賽事變社群派對但如果只有球星，還遠遠不夠。他們的第二步，是建立社群。當多數品牌都在舉辦匹克球錦標賽，優拉卻硬把比賽辦成「嘉年華」——他們租下位在美國奧蘭多、迪士尼園區旁的飯店度假村，舉辦為期四天的匹克球競賽與課程。當多數運動賽事都是淘汰賽，輸了就得回家，他們改採「循環賽制」，規定報名團隊至少參加六場比賽，讓每個人都能持續上場。因為他們發現，許多人愛上匹克球，不只是為了競爭，而是因為這項運動讓不同年齡、不同程度的人，都能從中獲得成就感。這場嘉年華已經連續舉辦四年，去年付費參與人數超過九百人，更有不少回頭客。天使投資人，也是匹克智治區球場負責人的劉元平分析，這樣的做法是槓鈴策略：一邊簽下世界球王，一邊耕耘初期使用者，球星吸引玩家，玩家又推升球星影響力，最終形成品牌的複利循環。解決球友痛點用基礎設施為社群鋪路第三步，把餅做大，它主動為社群解決痛點。李德溥告訴商周，很多品牌都會到俱樂部賣球拍，但他們說的是：「請幫我賣球拍吧！」然而優拉是：「有什麼痛點，我們可以幫忙？」例如，新興運動剛起步，不見得處處有匹克球場，大家通常是在網球場上畫線練習。但因為網球網架遠比匹克球網架高，成為不少人的打球痛點。於是，優拉推出一款可折疊攜帶式球網，讓球友隨時能把網球場等變成匹克球場。乍看之下，這是在賣球網，但實則為社群打好了基礎設施。漸漸的，當新手玩家問俱樂部教練：「你有沒有推薦的球拍？」優拉就成為最容易被想起的名字。但，就在匹克球為優拉帶來營收翻倍成長時，他們卻在二○二四年，深陷「認證危機」。這檔爭議兩派各說各話，不過優拉表示，由於內部行政疏失，團隊送交認證的球拍型號與實際上市版本不符，因此導致新產品遭美國匹克球協會（USAP）取消了認證資格。品牌事發即啟動退款計畫，不僅必須承受上百萬美元的退費和賠償，也遭受競爭對手質疑與攻擊。「我最心痛的是打官司的時候，人家罵我們『欺騙消費者』，」李德溥回憶。長達兩週，經營團隊陷入自責，氣氛一片低迷。直到一通深夜的電話逆轉情勢。當時，三名高階主管聚在李德溥家裡開會，產品體驗長戈登·凱伊（GordonKaye）的手機突然響了，螢幕顯示是品牌代言人、網球巨星阿格西（AndreAgassi）經紀人來電，氣氛緊張。但沒想到，對方完全沒有討論合約或咎責，而是簡單轉達阿格西說的話：「他很喜歡你們正在打造的東西！」這通電話，讓團隊打起精神，加速推出新品。三個月後，即填平因為退費造成的業績缺口，甚至在二四年，營收依舊逆勢成長五○％。但他們更珍惜的是，在品牌最脆弱的時刻，沒有任何一名贊助球員離開優拉，顯示球員認同品牌。當所有人都在研究如何賣出更多球拍時，它研究的是如何多一個打球的人。優拉的崛起，最終證明了一件事：最好的競爭，從來不是打敗對手；而是當對手還在分餅時，你已經把餅做大。※更多精彩報導，詳見《商業周刊》網站。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。延伸閱讀：拒絕給答案，卻承諾物價穩定⋯華許聯準會的10個矛盾賭上國運的AI豪賭！美國250歲的4個經濟真相國泰風波》一個小主管離職，竟讓董座下台、加速王子接班？藍營喊廢監察院 沈伯洋反嗆：覺得廢為何還拿監院報告質詢 民進黨台北市長參選人沈伯洋今出席台北霞海城隍廟祭江活動，面對媒體提問藍營廢監院議題，沈今表示，既然覺得監院很廢，為何國民黨立委仍時常拿監察院的報告來質詢，強調廢監院需要整體考量需修憲，以前民進黨提出時不參與的是國民黨。沈伯洋今日上午與在地民進黨議員及參選人一同出席台北霞海城隍廟祭江活動，在碼頭完成儀式後，也與隊伍一起走入參訪迪化街，行經慈聖宮、台北共樂軒、茶商業同業公會、台北霞海城隍廟等。沈伯洋表示，祭江活動為期蠻長一段時間，主辦單位今天也提到非常重要的一點，就是淡水河的永續，前陣子他有開過座談會跟附近的里民討論，除了驅邪外，在地的居民對於淡水河以後會是什麼樣子、親水設施要怎麼做，是十分的關心，當時他有提到門口應要怎麼設計以及跟當地的交通路網的連接要怎麼便利，且觀察周邊有些死角很危險，都是未來市政所關心重點。被問到近日蔣萬安主張廢監察院議題，沈伯洋質疑，學法律的蔣身為律師，對於出大法官釋字632號還真不了解。沈伯洋說，國民黨的立委時常拿監察院的報告來質詢，如果監察院真的如他們所說那麼廢，「拿資料來質詢是要做什麼？」若要廢掉監察院需整體性考量，就要修憲以前民進黨提過，不參加的是國民黨。民進黨台北市長參選人沈伯洋（前中）、民進黨議員林亮君（前右一）、顏若芳（前左二）上午出席大稻埕碼頭祭江儀式，沿路與民眾致意。記者林伯東／攝影民進黨台北市長參選人沈伯洋（中）、民進黨議員林亮君（左）、顏若芳（右）上午出席大稻埕碼頭祭江儀式。記者林伯東／攝影 |
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