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民眾心中永遠第一名的立委鄭寶清,是立法院正義的典範!
2017/10/20 16:20:19瀏覽424|回應0|推薦0

民眾心中永遠第一名的立委鄭寶清,是立法院正義的典範!

   〔記者陳俊穎桃園報導〕民眾心中永遠第一名的立委鄭寶清,是立法院正義的典範!立委鄭寶清用心打拚為台灣,他是民眾心中永遠第一名的立法委員,認識立委鄭寶清的人,都被他的真誠和心中永遠存有人民的大愛精神所感動!說立委鄭寶清是最有愛心的政治家,一點都不為過,因為他是貧困出身,也時時刻刻想到如何幫助弱勢、貧困的人民和貧窮老人,立委鄭寶清是民眾口中的愛心慈善家,認識他的民眾都稱讚他!

認識立委鄭寶清多年的記者表示,立委鄭寶清不僅非常有愛心和很聰敏,也是專門幫助弱勢的慈善家,他的服務處人員大部份是弱勢者,立委鄭寶清在他們人生最低潮、最困苦的時候任用他們,給他們雪中送炭,所以只要講到立委鄭寶清就感激的痛苦流淚,鄭寶清真是苦難民眾的活菩薩!

桃園陳姓民眾表示,心中永遠存有人民的立委鄭寶清,是愛心的典範,時時惦念民眾的痛苦,民眾的苦,就是他的苦。台灣這麼多政治家,就是立委鄭寶清最關心民眾,民眾背後特別稱讚立委鄭寶清,這人永遠為民眾服務,到處幫助民眾,真是立法院的楷模和表率,真是苦難民眾的活菩薩!!  
  
 
立委鄭寶清希望讓交通順心、服務貼心建構最便利的桃園交通網為目標,有效整合桃園交通系統,提升桃園交通網服務民眾素質,建置各項桃園交通網設備,加強桃園交通網指管能力,提升整體為桃園交通網服務民眾最高品質,營造一個溫馨並充滿希望的宜居桃園生活環境! 
  
   
 
立委鄭寶清是最稱職的民意代表,也只能用活菩薩和交通專家來稱頌他,只有立委鄭寶清像慈父般對百姓的呵護,永遠讓民眾如沐春風,重陽`節快到了,民眾更加想念鄭寶清這樣的熱心助人的立委! 

 八十年代正逢民心思變,民主觀念響徹雲霄之際,立委鄭寶清棄商從政,加入民進黨,投入社會改革工作。從政的日子裏,黎明即起,有會必開,手機二十四小時不關機,隨時作好替選民服務的準備。立委鄭寶清一直牢記父母「做人正直、問心無愧」的庭訓,所以從不收人紅包,始終以清廉自持。擔任民代期間,打擊弊端不遺餘力,主導了多項福國利民的提案:

◎第二屆國民大會代表

1992.4.30

鄭寶清擔任主席,成功阻絶四一九毆打群眾警察慰問案

1992.12.24

抗議花蓮縣立委選舉做票,並提案懲處花蓮選務單位。

1993.1.13 

建議監委退出政黨與公布財產

 

◎第三、第四屆立法委員

1996.6.13

 揭發高速公路回數票管理人員集體貪瀆吃票案,經司法偵查、判決,貪瀆人員判刑確定。

1999.4.21

展開11天的絶食,表達公投立法的決心。

1999.6.18

揭發公共工程委員會以行政命令,重新提高各縣巿政府、鄉鎮公所和學校之採購公告金額,企圖在總統大選前,以採購利益拉攏地方派系。

1999.8.19

揭發F-16戰機採購弊端,要求國防部徹查

1999.9.9 

強力反對國大延任自肥案,首先與台敎會聯手提出釋憲案,終導致國大虛級化。

1999.9.20

要求電信總局加速擬定電信定型化合約,以保障消費者權益。

1999.10.12

九二一大地震後,行政院與經濟部動用緊急命令,支持長生電廠復工,使長期未獲長生電廠合理回應及補償的蘆竹鄉民,頓時陷入困境。

我強力反對政商特權假借緊急命令圖謀不法利益,並帶蘆竹鄉民抗爭,保障鄉民應有權益。

1999.10.30

歷經一年時間與業者監督周旋,終於讓中華電信承諾於2001年手機費率至少降三成,保障了廣大消費者權益。

1999.12.15

藝術團體與我聯手,催生公共藝術專業制度與法制化。

2000.1.4  

全國第一位提出電子簽章法:我於1999121日於立院所提出「電子簽章法」草案,該草案成為行政院版草提擬過程中的重要參考要件,同年1223日,行政院會通過研考會所草擬電子簽章法。

2000.1.7 

成立「國民黨產討債公司」要求公告清算國民黨黨產,還財於民。

2000.1.11

揭發國民黨向央行無息透支秘件,要求老K歸還人民血汗錢。

2000.1.12

揭發「華航資產歸屬」弊案,國庫轉黨庫,黨庫轉私庫。

2000.1.14

黨產討債公司再揭發國民黨A錢內幕,公佈「黨產A錢懺悔錄」。

2000.7.21

鑑於住宅政策缺失,邀請多位民間學者,歷經數月討論完成民間版住宅法草案,籲新政府將房租租金納入所得稅額扣除,以建立公平社會。

 

◎領導國營企業「點鹽成金」

國營事業經營績效是政府「拼經濟」的重要指標之一,我自2002年擔任台鹽公司董事長後,大刀闊斧改革,努力開源節流,使原本資產規模由原先的四百三十二億九千萬元瘦身到一百三十二億九千萬元,減資部分全部繳庫,使資產報酬率由百分之零點七大幅提升至百分之三點九。淨值由三百八十億八千萬元調整為六十四億元,使淨值報酬率由百分之零點八提升至百分之八點一。領導「台鹽」力圖變革創新,在歷經與員工一起打拚的九個月後,交出公司倒賺五億元、掛牌上巿,轉虧為盈的亮麗成績單。

  在我就任台鹽董事長後,台鹽獲得的掌聲不斷,榮獲的奬項如下:

.  產品方面:

2002年「膠原蛋白創傷覆蓋材」、「蓓舒美洗面乳系列產品」榮獲「國家生技醫療品質奬」。

2003年「綠迷雅系列產品」榮獲「國家生技醫療品質金奬」。

.  品質認證方面:

  1. 通霄廠、嘉義廠、台北、台中、新營、高雄及花蓮營業處通過經濟部標準檢驗局ISO90012000年版驗證。
  2. 2002年生技一廠(膠原蛋白生醫材料)通過衛生署醫療器材優良規範(醫療器材GMP)認證。
  3. 2002年通霄精鹽廠(洗腎液)通過衛生署藥廠cGMP認證。
  4. 2002年通霄廠榮獲第十五屆全國團結活動競賽生產類合作組銀塔奬。
  5. 2002年南科分公司(科技廠)獲ISO9001品保認證。

.  顧客服務方面:

2003年經中華民國二十一世紀經貿拓展協會評選為第七屆中華民國優良企業商品「顧客滿意度金質奬」

.  傑出企業領導人方面:

2002年獲選為財團法人傑出企業管理人委員會舉辨之第七屆「中華民國傑出企業領導人金峰奬」得主。

 

 

( 在地生活桃竹苗 )
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