新手媽咪，從懷孕開始就在研究各種寶寶用的用品
面對種類繁多的產品，常常覺得眼花撩亂.......熱賣
當然希望寶貝的每個階段都想要幫自家寶貝準備好"行頭"
譬如:尿布、推車、安全座椅、護頸
評價參差不齊大家都知道要買，但不知道到底哪個適合自己
這一次在購物網買了【華陀扶元堂】男成長錠3盒+男成長飲3盒+人蔘五味飲3盒
【華陀扶元堂】男成長錠3盒+男成長飲3盒+人蔘五味飲3盒實體店面跟網路上的價格差好多!!還好逛街的時候沒有傻傻的直接買下去特賣
而且很多時候加入會員以後會不定時送電子折價券，所以其實買到的價格很多時候都比標價便宜
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
商品訊息簡述:
| 品牌名稱 | |
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| 禮盒包裝 | |
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| 健食字號 | |
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| 成長關鍵推薦成份 | |
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品 名1：聰明成長錠─男3盒
成 分：菊糖、酪蛋白磷酸胜、珍珠粉、鹿角、海藻鈣、小麥苗粉、大豆卵磷脂、西洋蔘萃取物、川七葉萃取物、茯苓萃取物、白朮萃取物、杜仲葉萃取物、狗尾草萃取物、九層塔根萃取物、山芙蓉萃取物、蛹蟲草子實體(Cordyceps militaris（L. ex Fr.）Link)固態培養、藻類萃取粉(葡萄糖糖漿、DHA藻油、玉米澱粉、D-甘露醇 、抗壞血酸鈉(抗氧化劑)、多磷酸鈉、甘油單硬脂酸酯、甘油二硬脂酸酯、磷酸鈣、向日葵油、向日葵卵磷脂、香料、生育醇(抗氧化劑)、L-抗壞血酸棕櫚酸酯(抗氧化劑)、硬脂酸鎂、甘草萃取物、雞心辣椒萃取物、首烏萃取物、黃耆萃取物、山藥萃取物、刺五加萃取物、五味子萃取物、麥門冬萃取物、優格、小茴香萃取物、肉桂、薑萃取物、大豆萃取物。
內 容 量：60錠(每錠1公克±10%)
食用方式：每日2錠，睡前食用，如欲加強成長者，一天增為食用2次，一次2錠，
早晚食用。
注意事項：(一)不建議嬰幼兒、兒童、孕婦與真菌過敏者使用。
(二)一日食用請勿超過4錠。
(三)孕婦忌食。
(四)本產品含有大豆、牛奶及其製品，不適合其過敏體質者食用
(五)大豆卵磷脂、大豆萃取物『非基因改造』
保存方法：請置於陰涼乾燥處，避免陽光直射。
有效日期：見標示(年/月/日)
保存期限：三年
原 產 地：台灣
品 名2：龍翔成長飲3盒
適用年齡：14~18歲之青少年。《青春突顯期、青春高峰期期間內》
安心飲用：採用GMP最高標準，製造過程中嚴謹衛生，絕不含防腐劑。
成 分：水、砂糖、黃精萃取液、鹿角萃取液、紅棗萃取液、紅景天萃取液、杜仲葉萃取液、筋骨草萃取液、五加皮萃取液、細本山葡萄萃取液、枸杞萃取液、麥門冬萃取液、人蔘萃取液、檸檬酸、蛹蟲草子實體萃取物Cordyceps militaris（L. ex Fr.）Link., 固態培養、五味子萃取液、檸檬酸鈉、藍莓濃縮汁
內 容 量：6瓶入(每瓶60ml±5%)
注意事項：開瓶後請24小時內飲用完畢。不建議嬰幼兒、兒童、孕婦與真菌過敏者使用。
保存方法：請置於陰涼乾燥處，避免陽光直射。
食用限量：限1天1瓶，最多不得超過2瓶，每次食用量60ml，食用前請先搖一搖。
有效日期：見標示(年/月/日)
保存期限：18個月
原產地：台灣
品 名3：天官人蔘五味飲3盒(6瓶/盒)
成 分：水、砂糖、枸杞萃取液、紅棗萃取液、紅景天萃取液、長白山人蔘萃取液、麥冬萃取液、五味子萃取液、黨蔘萃取液、加拿大花旗蔘萃取液、靈芝子實體萃取液、檸檬酸、人蔘萃取液、檸檬酸鈉、冬蟲夏草子實體萃取液
內 容 量：6瓶入(每瓶：100毫升±5%)
食用方法：每日2瓶
食用限量：限1天2瓶，最多不得超過3瓶，每次食用量100毫升
保存期限：18個月
有效日期：見標示(年/月/日)
保存方式：請置於陰涼乾燥處，避免陽光直射
注意事項：對有急性感染期、流鼻血者和生理期間等避免食用。開瓶後，請於24小時內飲完。
原 產 地：台灣
【華陀扶元堂】男成長錠3盒+男成長飲3盒+人蔘五味飲3盒
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三星終於召回中國大陸Note 7，你以後還敢買三星嗎 原標題：三星終於召回中國大陸Note 7，你以後還敢買三星嗎
陷入“爆炸門”月餘的Note7終於被判“死刑”，而三星為此付出的巨大聲譽損失，將難以收場。
三星昨日終於宣佈，要求合作夥伴停止銷售Note7手機，要求已經購買Note7的用戶關機停用。市場普遍認為，Note7的問題可能不隻是電池故障那麼簡單。資本市場用腳投票，三星市值一日便蒸發掉170億美元。
同時，在國傢質檢總局的介入下，三星也宣佈召回在中國內地售出的19萬臺Note7，並可全額退款。一直被詬病的三星對中國內地消費者的危機公關，沒有在雙重標準上繼續“作死”下去，得以與全球同步。
三星是全球聞名的跨國企業，是打通產業鏈的巨無霸，是韓國經濟裡“大到不能倒”的利維坦。然而一朝犯錯，三星也不能例外，迅速從神壇墜入祭壇，成為被痛打的落水狗。
Note7本來形勢一片大好，日漸平庸的蘋果iPhone給瞭三星反超的機會。但是，急於推陳出新的三星在品控上栽瞭跟頭，不僅沒有超車，還滑出瞭賽道。早有人指出過，概念、品位和創新，隻是蘋果核心競爭力的A面，它的B面是對成本和品控的絕對掌握。可惜，三星在這場追逐賽中沒有繃住，失去瞭對產品質量的控制，造成今日之焦頭爛額局面。
百年老店也好，龐然大物也好，在市場上都沒法大意，否則就會迅速被競爭者碾壓過去。曾經的手機巨頭諾基亞一朝傾覆，但它並沒有做錯什麼，它隻是有點慢。“諾基亞魔咒”成為所有品牌企業的殷鑒，但凡在創新上慢瞭一個身位，就有可能一步慢，步步慢。三星這次的跟頭，不是創新上跑偏，而是品控上跌倒，因此對三星而言並不是大勢已去，還有時間盤整。
隻是，金錢的損失可以再賺回來，但品牌的損失卻不可逆。打江山容易坐江山難，塑造品牌需要幾十年，但毀掉品牌可能隻需要幾十天。Note7之後，三星的新品手機都會被置於聚光燈和顯微鏡下，稍有疏忽和瑕疵，都會被成倍放大，而三星也無法再承受一個Note7的事故瞭。在全球致力於打造高品質聲譽的三星，一旦被消費者認為它在品質上並不可靠，三星也就回天無力瞭。當然，三星還有別的產業板塊依然強大，但三星電子卻是三星品牌的龍頭。
具體到中國市場，三星碰到的麻煩更大。在日漸強勢、挑剔甚至有些強迫癥的中國消費者面前，三星在這次Note7召回上的表現是災難性的，讓中國消費者感到不受重視和價格待遇歧視。中國市場對三星如此重要，同時中國市場前有蘋果後有華為等一眾本土品牌，不僅是紅海更是“血海”，三星全力以赴尚不能在競爭上脫穎而出，在“爆炸門”後對中國消費者的托大簡直匪夷所思。或許，一個公司發展到三星這樣的規模時，官僚主義的大公司病總是不可避免的。
市場是公平的，它可以讓一個小公司迅速崛起，也可以讓一個大企業迅速跌停。誰也無法壟斷市場，你隻能更好、更快、更小心。
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