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際遇
2010/10/28 08:57:17瀏覽506|回應0|推薦88

《日前看到一篇文章,敘述普羅上班族被優退之後,所引起的徬徨與
   感慨,似乎為中年失業者,說出內心深處的聲音,也顯示並非社會
   上偶發之故事…》

有人喜歡說,人生如戲,或者戲如人生。不論如何,人生與粉墨登場之間的
糾葛,彷彿是存在剪不斷、理還亂的境遇,並且是無法割捨而相互依存之關
係。

也許這樣的說法,多少對於人生際遇之詮釋,總有些特別的看法與感觸;當
然那些感觸之內涵,有時候純屬於個人的想法而已,不過大部分都還蠻有道
理。

好比在金融海嘯席捲之際,有不少人因失業而丟了飯碗,甚至造成中、壯年
沒有頭路的慘況。此種情況,真是教人不勝唏噓!

不過一般職場上,工作與職務之更迭,事實上本來就蠻頻繁的,有一些情況
是自願去職而失業,有的則是被解聘而走路,可是在諸多人生抉擇與際遇裡,
卻衍生出讓人無法預料的結果。

朋友服務的單位,乃是屬於半官方之機構,待遇與福利大致上比照公務人員,
所以算是蠻不錯的工作。

然而當年股市熱潮湧上萬點之際,卻有不少同仁,寧願捨棄穩定的工作收入,
毅然決然投入股市營業員之行列;當然其選擇確實讓那些同仁賺進不少錢,
比起原來的固定收入好太多了。

因此,每當意氣風發的同仁們,回到辦公室和老同事敘舊時,仍然留在原工
作崗位的同事,總覺得自己是否缺乏一股衝勁呢?所以沒有辦法站在潮流的
浪頭上,因而失去了許多大好機會。

後來股市泡沫化之後,歷經萬點直直滑落的慘況,那些跳槽到股市的朋友,
頓時發現收入大不如前,加上自己在高點之際,跳入買進股票而被套牢,因
而彷彿是雪上加霜一般狼狽不堪。

當然股市榮景經過調整之後,那些離職投奔股市的同仁,必須再度面臨抉擇
之情境,於是終於在《倦鳥歸巢》的心境下,選擇回任原來的工作職務。

不過他們回任的年資無法連接,所以必須重新依職務、職等起算而敘薪,比
起固守崗位的老同事們,彷彿吃虧不少的樣子。

然而人生的際遇,在此時此地好像轉了一個彎,原來該單位執行組織精簡,
必須要裁掉一定比率的工作幹部;其所採取的策略,乃宣稱以《優惠退休》
的方式,鼓勵同仁們離職。

優惠退休的基準點,其一為年齡屆滿五十歲的同仁,其二則是年資滿十八年
的工作幹部;因此,只要符合這兩個因素其中之一項,都歸類為適用優惠退
休辦法之對象。

雖然說《鼓勵優惠退休》而離職,其實就是強迫離職而毫無轉圜之餘地,因
為有一位同仁偏偏不辦理退休,可是長官卻一再的約談而威嚇,甚至下了最
後通牒令表示:若不再期限內辦理退休,則優惠辦法將不再適用,而且仍然
要去職,屆時其後果自行負責!

在這兩大退休條件之下,幾乎一半以上的同仁必須去職;可是當初在中途跳
槽離職,然後再度回任的同仁,由於年資尚未到達十八年,所以可以繼續留
職!

哈…這就是人生際遇的奇妙之處,在此種裁員的實施辦法之下,原來一直沒
有見異思遷的同仁,大都必須在年屆中年,而且子女需要栽培的時候,黯然
離開尚稱穩定的工作環境。

至於那些中途離職,然後再度復職回任的人,雖然年齡已屆五十多歲,此刻
卻成為該單位的核心幹部。

曾經聽過人家說,先上車的旅客,不一定先到站而下車。如今對照這一句俗
話,對於那些中年去職的工作幹部而言,確實有感同身受而極其深刻之領悟。

當然那些離職的朋友們,很難再找到適合的職場繼續發揮,不過大部分的同
仁,總是很認命的自我紓解,讓日子能夠擁有不一樣的內容,以及具有正面
而且積極之意義。

當然他們也偶爾在媒體上,看到報導該單位的相關訊息,心裡面總是覺得五
味雜陳;然而諷刺的是,當初決定裁員的那位長官,卻經常在媒體發言,表
示要創造更多就業機會,讓人民過著快樂而幸福的日子呢!

(發表於台灣時報副刊99.09.23)

( 創作散文 )
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