--作者：活意行銷企管 總經理高培偉

一場食安事件，引發整條食品產業鏈的信任重組

2026年7月爆發的中聯油脂苯駢芘BaP食安事件，發生時間正值中元普渡備貨高峰與中秋節原料採購前夕，其影響早已超越單一油脂供應商或單一品牌，而是快速擴散至整個食品供應鏈。

如果將中元節與中秋節視為連續性的民生消費旺季，此事件並非兩場獨立事件，而是一場跨越兩三個月、影響整體食品產業現在與未來的「食安信任危機」。

• 短期：造成商品下架、退貨及原料重整。
• 中期：帶動供應鏈重新洗牌
• 長期：則將加速食品產業朝向透明履歷、高規格檢驗及品牌信任競爭的新局面。

一、供應鏈全面重組：從油脂問題，演變為整體食品產業的大洗牌

本次事件最大的特色，在於受影響的不只是食用油，更包含所有使用相關油脂作為原料的食品。

因此，衝擊呈現由上游一路傳導至終端市場，直間接受波及的業者不計其數。

（一）油脂製造業：重新建立供應信任

油脂供應商首當其衝。

除了產品下架與退貨損失外，更重要的是食品製造商開始重新檢視合作供應商，要求提供完整檢驗報告、來源證明及批次追溯機制。

未受波及的供應商，反而迎來大量轉單機會。

未來食品業對油脂供應商的競爭，不再只是價格，而是「食品安全管理能力」。

（二）食品加工業：全面啟動原料替代計畫

所有使用植物油加工的產品幾乎全面受到波及，包括：

• 泡麵
• 調味醬
• 沙拉醬
• 冷凍食品
• 即食食品
• 烘焙半成品
• 豆餡及餡料
• 餅乾點心
• 零食加工食品

許多食品廠不得不重新確認所有供應來源。

即使產品本身沒有問題，也必須提出完整證明，以降低品牌風險。

因此，今年最大的成本增加，不只是換油，而是重新建立整套供應鏈管理制度。

（三）烘焙產業：中秋檔期全面提高原料規格

正值月餅、蛋黃酥、鳳梨酥等中秋節產品大量收單與備產期間。

不少糕餅品牌提前啟動「去中聯化」「去大豆沙拉油」策略，改採：

• 進口奶油
• 發酵奶油
• 高品質植物油
• 單一來源油脂

甚至要求所有原料商提出食品安全證明。

今年烘焙業最大的競爭，不只是誰比較好吃，而是誰最安心。

品牌將更積極主打：

• 原料履歷
• 第三方檢驗
• 國際食品認證

讓食安成為新的品牌賣點。

二、各產業受到的連鎖影響

（一）零售通路：從價格競爭轉向信任競爭

量販店、超市及便利商店，是此次事件最直接面對消費者的第一線。

除了商品下架、退貨及重新上架外，更必須投入：

• 商品檢驗
• 供應商重新盤點
• 食安公告
• 消費者客服處理

通路未來將更重視供應商的食品安全管理能力，而非單純價格。

同時，自有品牌（Private Label）商品，也必須提高透明度，才能維持消費者信任。

（二）餐飲業：原料採購風險全面升高

受影響的不只是零售商品，餐飲業者同樣大量使用：

• 沙拉油
• 調合油
• 醬料
• 半成品

尤其：

• 早餐店
• 早餐加盟
• 小吃店
• 火鍋店
• 燒肉店
• 中央廚房

都必須重新確認供應來源。

今年中秋烤肉市場，也可能出現「少買加工醬、多買天然食材」的新趨勢，甚至有所縮減烤肉活動。

（三）農業與食品原料供應商：天然原料需求提升

消費者開始重新重視：

• 原型食物
• 天然調味
• 少加工食品

因此帶動：

• 蒜頭
• 洋蔥
• 檸檬
• 香料
• 香草植物
• 天然辛香料

等原料需求增加。

部分在地農產品，反而可能因此受惠。

有通過「潔淨標章（Clean Label）」的產品，強調配方單純、原料透明、少添加、容易理解的食品標示與產品理念。將更具競爭力。

• 原料單純：使用較天然、較少加工的原料。
• 成分透明：配方及原料來源清楚揭露，消費者容易理解。
• 少添加物：盡量減少人工香料、人工色素、防腐劑、甜味劑等食品添加物。
• 避免不必要加工：採用較簡單、較自然的製程。
• 消費者看得懂：成分名稱以一般人容易理解的文字呈現，而非大量化學名稱。

（四）食品檢驗與驗證產業：需求快速增加

事件之後，企業最迫切的需求並非重新設計產品，且要證明產品安全。

因此：

• 食品檢驗實驗室
• SGS
• Intertek
• 食品認證機構

檢測需求將大幅增加。

除了例行檢驗，也可能新增：

• 苯駢芘
• 重金屬
• 農藥殘留
• 多項污染物

等加驗項目。

食品檢驗，將逐漸由［成本中心］變成［品牌投資］。

（五）物流與倉儲產業：增加逆物流成本

大量商品下架代表：

• 回收
• 報廢
• 換貨
• 重送

物流業需承擔更多逆物流工作負荷及成本。

食品倉儲也必須增加管理負荷及成本：

• 批號管理
• 溯源管理
• 批次隔離

降低後續風險。

三、消費心理出現重大轉變

本次事件最大的改變，不只是食品，改變的更是消費者的購買邏輯。

過去購買食品，多半考量：

• 品牌
• 價格
• 好吃

如今則增加更多判斷依據：

• 原料來源
• 是否公開檢驗
• 是否具履歷
• 是否透明揭露

消費者開始相信：「品牌可以重新建立，但信任一旦失去，很難挽回。」

因此，今年中元及中秋送禮市場，「安心」的重要性甚至超越「美味」。

四、品牌競爭正式進入「信任經濟」時代

此次事件最大的改變，在於品牌競爭模式已開始轉變。

未來企業比的不只是：

• 包裝
• 廣告
• 通路
• 價格

而是：

• 食品安全管理能力
• 供應鏈管理能力
• 原料透明能力
• 危機處理能力
• 品牌誠信

換言之，食品業將逐步由「品牌行銷」升級為「信任行銷」。

誰能讓消費者相信，誰就能取得市場。

五、2026中元、中秋市場可能出現五大趨勢

六、若污染源遲未釐清，影響恐將由食安事件升高為產業危機

目前市場最關注的，不只是受影響的產品有哪些，更關心「苯駢芘污染究竟源自哪一個環節」。若污染原因遲遲無法確認，市場的不確定性將持續擴大，影響也將從單一企業延伸至整個食品供應鏈，影響期也會延長。

• 首先，食品製造業將面臨更高的採購風險。由於無法確認污染究竟發生在原料、製程、設備或運輸儲存等環節，食品廠商勢必採取更保守的採購策略，提高檢驗頻率、增加替代原料，甚至建立雙供應商制度，導致營運成本持續攀升。
   
• 其次，消費者的不信任可能由品牌擴大至品類。當污染原因未明，民眾容易從「不買某品牌」，逐漸演變成「少買某一類產品」，例如植物油、加工食品、烘焙食品或調味醬料，形成所謂的「類別性信任危機」，讓原本未受事件影響的企業也遭受波及。
   
• 此外，國內外採購商與通路可能提高合作門檻。大型量販、連鎖餐飲、企業採購及外銷客戶，未來可能要求更完整的檢驗報告、供應鏈追溯資料及第三方驗證，不僅增加企業管理成本，也將加速食品產業的供應鏈重整。

更值得注意的是，若事件持續延燒，可能影響台灣食品產業的整體國際形象。近年政府積極推動食品外銷及MIT食品品牌，若污染原因長期未能釐清，海外市場可能提高抽驗比例，甚至對部分產品採取更嚴格的輸入管理措施，影響出口競爭力。

foryou顧問老實說

每一次重大食安事件，都會重新改寫消費者的購買標準。

• 2008年，消費者開始關注食品來源。
• 2014年，開始重視油品安全。
• 2026年的苯駢芘事件，則讓市場更進一步意識到，真正需要被管理的不只是產品，而是整條供應鏈的風險。

對企業而言，這次風暴帶來的挑戰，並非只是更換一桶油或多做一次檢驗，而是重新思考品牌如何建立長期信任。未來能勝出的企業，不一定是成本最低、廣告最多或通路最廣的品牌，更是能夠以透明資訊、完整履歷、快速應變與誠信溝通，持續累積消費者信任的品牌。

食安事件最可怕的，往往不是找到污染源，而是找不到污染源。 找到原因，企業才能改善、政府才能強化管理、消費者也才能恢復信心；反之，若原因始終未明，市場將持續在猜測與恐慌中運作，企業只能不斷提高檢驗成本、消費者只能不斷提高心理戒備，最終付出的代價，將由整個食品產業共同承擔。

因此，對政府而言，儘速釐清污染成因是風險管理；對企業而言，主動公開資訊是信任管理。唯有兼顧「真相透明」與「資訊透明」，才能讓這場食安風暴盡快落幕，避免演變成影響整體產業競爭力的長期信任危機。

從「價格競爭」走向「信任競爭」，從「產品行銷」走向「供應鏈治理」，這場食安風暴或許將成為台灣食品產業邁向高品質發展的重要轉折點。