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天蠶再變
2011/03/30 09:09:08瀏覽253|回應0|推薦2

引用文章施振榮:宏碁應啟動「新再造」

宏碁集團創辦人施振榮昨(29)日坦承,智慧型手機、平板電腦對原有個人電腦(PC)產業造成影響,宏碁在PC市場「爭第一」的目標已經不重要,應該啟動新的再造,思考提升利潤,而非一味追求量的成長。

宏碁連兩季下修營運目標,施振榮認為,宏碁的致勝方程式沿用太久,蘋果的產品對科技產業帶來新的思維,產業外部環境正在轉變,宏碁要改造就要快。

施振榮近年來雖淡出宏碁營運,仍是宏碁大股東,目前身兼國藝會新任董事長,昨天在一場國藝會的公開活動如上表示。

他說,因為外在環境改變,宏碁大約每隔十年就會面臨一次再造,算一算差不多是時候。比起前兩次再造,這回第三次再造會輕鬆許多。

宏碁上周五宣布調降第一季PC營收目標,由原本季增3%下調為季減10% ,在PC產業投下震撼彈,宏碁昨天股價連續第二天重挫跌停,昨天下跌4.7元,以63.1元作收,創20多個月新低,終場仍有8.5萬張委賣單高掛。

施振榮表示,雖然宏碁只是調降財測,並不是虧損,但「以前有把握的數字,現在失控」,這代表PC產業的變動很大,而宏碁並沒有掌握到,新的挑戰所帶來的影響那麼大。

他觀察,蘋果iPhone、iPad引發智慧型手機和平板電腦熱潮,的確對PC產業形成重大影響。面對宏碁積極爭取成為「PC世界第一」,施振榮分析,當時認為,當第一名可以有量與經濟規模,並取得較高的利潤。但蘋果的成功,顯示過去產業模式正在改變,數量與獲利兩者已無絕對關係,爭第一或許贏了面子,但輸了裡子(獲利)。

施振榮建議,PC產業不應該只追求量的成長,像蘋果一樣,不只「賣產品」、還「賣服務」;惠普最近也宣布要在販售的PC中,內建自家的Web OS作業系統。台廠也應該重新思考傳統純硬體的商業模式,從中找出新機會。 【2011/03/30 經濟日報】

( 時事評論社會萬象 )
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