SBL超級籃球聯賽新球季本週末，在桃園巨蛋開打，由於政府準備把聯賽升級成為職業賽，今年的SBL顯得有點不一樣。不但場地多、比賽多、洋將也多，委員會也打算在明年初成立職籃公司規劃新的職籃元年。

    本季各隊多打一個循環，一隊36場、一共126場例行賽，第六循環作為各隊主題日，由北到南全台灣八個場館巡迴比賽，各隊可以聘兩個洋將，加起來405公分的高度跟三萬美元的額度。目前13位洋將有三位NBA資歷，連執法裁判也有十位新人、五位新的臨場委員，比賽用球從斯伯丁改為Molton。

    洋將身高及身價的限制，是有必要的，這也是前車之鑑，24年前的中華職籃聯盟，對洋將只有名額限制，身高沒限制，結果各隊競相聘長人，整個比賽場，就像老鷹跟小雞在比賽，真是倒胃口。

    如果說場地多、比賽多、洋將多，就是職籃，這恐是言之過早，要職籃，也不是某個官員或某個召集人說了算。其實要職籃的最基本信條，簡單說，就是比賽精彩好看，因此如下看法：

一、              要積極經營主場及球迷，這和訓練球隊同等重要，沒有球迷就沒有職業運動，所以有人說球迷是職業運動之母，一點不為過，而球迷不會天上掉下來，因此球團早就要主動積極經營主場，和在地各級學校：建教合作、協助組訓球隊、送入場卷、贈獎學金、社會服務等，和在地年輕人「搏感情」，製造一批又一批的球迷。

二、              要有亮點，24年前的中華職籃聯盟，一開始很轟動，那時就有好幾位球星，很吸睛，如：東方介德、鄭志龍、周俊三、陳信安等。而且塑造球星，以本土球星為重點，因為在地的感情，比較踏實，洋將來來往往，短暫停留，名子還沒記熟就已走人了。

三、              球隊要強也要多，高志鵬希望六都各有一隊，光「希望」沒有用，政府要趕緊祭出優惠方案，國營企業贊助鬆綁，租稅減免要大大落實等。先求有，再求好。

四、              要積極分工合作，目前聯賽仍由籃協承辦，如果明年真的成立職籃公司，未來如何跟籃協劃分工作範圍，甚至分享利潤，這是非常重要課題，國內有職棒的前車之鑑，不能不慎重及提早規劃。

作者：翁志成2018.11.15

參考新聞：「SBL新球季開打 準職籃元年」中廣新聞網2018年11月15日。

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