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| 2008/12/10 01:31:14瀏覽3429｜回應1｜推薦11 | |
斯德哥爾摩症候群（Stockholm syndrome），又稱為人質情結，被定義為犯罪的被害者對於犯罪者產生情感，甚至反過來幫助犯罪者的一種情結。 首先，何謂「斯德哥爾摩症候群」？這名詞源自於一九七四年瑞典首都斯德哥爾摩發生銀行搶案，搶匪Olsson與Olofsson當時綁架了四位銀行職員，在警方與歹徒僵持了一百三十個小時之後，本案因歹徒放棄而結束，然而所有的被害者在事後都表明並不痛恨歹徒，並表達他們對歹徒非但沒有傷害他們卻對他們多所照顧的感激，並對警察採取敵對的態度，事後，更有進者，被綁架的人質中有一名女職員克麗斯蕬汀(Christian)竟然愛上歐陸森並與他訂婚(Hubbard, 1986; McMains & Mullins, 1996)。 要顯示出這種現象，通常需要有這幾個條件： • 受害者有巨大的危機 • 加害者對受害者略施小惠 • 封閉的環境，受害人不能和外界接觸 • 受害者感到絕望而屈服 似曾相識的感覺？人類的意志實在非常軟弱，堅守的信念可能只是源於錯覺和本能。未必每個人都會經歷這種生死關頭，但是誰知道其他情況下不會有類同的情況？據說軍隊的訓練就使用類似的環境來加強人們的忠誠心。也許我們正落入圈套中而不自知…但知道有這種現象，相信對自己一定有所幫助，不論在職場或生活上。 在新聞媒體圈，其實所謂新聞人的「媒體斯德哥爾摩症候群」現象普遍存在！電子媒體一天平均工作十二小時，平面媒體一般從中午開始跑新聞，直到截稿、看版、確定完隔天行程後收拾書包回家，少說也要晚間十點。這只是工作時間的長度，在精神上，除了手機一天二十四小時、一年三百六十五天不關機外，不論記者是在休假看電影、或是下班回家後洗完澡準備上床睡覺，或是根本就已在跟周公下棋泡茶了，當發生突發事件，或根本只是長官想到什麼雞皮蒜皮一點都不十萬火急的小事，只要電話響起，還來不及跟周公道別，就得撐起眼皮接電話，聆聽長官的指示及詢問。 一般來說，記者隨時保持高度警覺及機動性本是敬業專業的表現，但當非當班時間接到「十分不緊急」的長官來電時，經年累月下來，不是變得麻木不仁，不然就是不禁懷疑「長官是不是特別疼愛我？」非到不得已也不會kuso去想「難不成長官暗戀我？」雖然，大部分的長官是天縱英明，但相信我，不只一位同業與我分享過，在這時代要遇上知能善任又以德服人的長官，中獎率跟中樂透差不多！ 既然工作時數長、精神壓力大，錢又不是賺得特多，尤其在媒體不景氣遇上新世紀全球經濟蕭條的時代，為何還是一堆記者堅守崗位？很多同業離開記者工作轉換跑道成績斐然，當官的、到民間企業從事與跑線時期相關的資源整合工作，也有人索性再進修，或趁難得的「正常人生」趕快結婚成家．．。有些人再也不回頭、當然也有很多人出去玩了一圈又回到熟悉的圈子，一來是人頭地頭都熟，二來新聞工作的多變性、為民喉舌的使命、甚至可以四處趴趴走的工作形態，都是造成「再回首」的推力，新聞工作是刺激的、多變的、會讓人上癮的，或許大多的熱血媒體人或多或少都有「媒體斯德哥爾摩症候群」，當然，為名為利的人也不在少數，至於身載理想性的媒體人．．．．．．．越來越少了吧，當然有！我相信！ |
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| ( 心情隨筆｜工作職場 ) |
