世運與聽奧 都是台灣驕傲

中國時報【林朝號】

二○○九年，台灣連辦世運與聽奧，這兩場都是國際體育盛會，分別於北、高二個院轄市舉行，時間相距不遠，一前一後，頗有較勁意味，尤其二個城市又分屬藍、綠當家，似乎也是一場政治競技。世運於七月圓滿落幕，獲得很好聲譽。看完九月五日晚上聽奧完美又震撼的開幕，似乎可看出二場盛事的端倪與功力。

首先看主運動場設施，二者都是為這次盛會籌建的新場所。世運主運動場設計者是在台、日頗富盛名的伊東豐雄，他同時也設計台中大都會歌劇院，目前已算是台灣最具特色的運動場地。聽奧主運動場位處都會中心，旁邊有小巨蛋相輔，基地面積狹隘。因此，論景觀、功能、觀眾席位及籌建經費等條件，聽奧主運動場已略遜一籌。

再看二者軟體經營方面，體育競技都是主軸，但民眾可能都聚焦在開閉幕，往昔一般看法，認為開閉幕的活動常佔大會全程的一半以上，而二者呈現的結果，也許是各有千秋。針對二次的開幕活動，其製作過程很值得探討，二者製作團隊都與台北藝術大學有關，一由現任朱宗慶校長領軍，另一由同校已退休的賴聲川教授執導，二個團隊陣容都相當強勢，只是二者的操作體制及資源運用，卻有相當大差異，而這種差異一定會影響節目製作流程、演出方式與效果。

台灣首次舉辦這二場盛會，論經費與規模都無法與亞運、奧運相比，不過如以運作機制來看，聽奧較類似京奧操作模式，即開閉幕交由專業策展人主導、策畫。大家有目共睹，相關開閉幕活動內容及流程，聽奧是以賴聲川教授為藝術總監，大師以專業的角色領銜，從開幕後的感性發言，都流露出真正負有成敗的重責大任。

相較於世運開閉幕活動，其場地較大，經費較少，而操作的組織架構，較為雜亂，先有總監，又有承包公司、監製公司，再有總導演、副導演等，這種權責難分的團隊，加上隨時有來自各界雜音干擾，在在都影響節目製作與執行。也因此朱宗慶校長於活動結束後，必須親自撰稿，藉由報紙論壇發表心得。

八八水災，國外媒體曾不斷報導，甚至主觀又惡意評論，確有影響台灣形象。如今難得有機會承辦國際盛會，宜妥善包裝行銷，此次聽奧能掌握良機，將「台灣之美」、「台灣的驕傲」同步呈現於一百六十個國家，更為可貴。

總之，從這次世運與聽奧，足以發現，有好的硬體設施，須有好的軟體加持充實。甚至場地受限於先天條件，如有好的經營策略，仍可發揮小而美佳績，當然，軟硬兼顧才是上上之策。（作者為衛武營藝術文化中心籌備處主任）