從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

灌抖音在線觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  抖音在線買觀看人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 灌YouTube在線觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 買Instagram直播人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 灌Facebook在線觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 TikTok灌觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 灌蝦皮Shopee在線直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 YouTube買觀看人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。YouTube在線衝直播人數

那個年薪200萬的前輩被裁掉了，月薪5000的你該怎么辦？　　文/格總　　43歲的Michael Wu，是高科技公司C中國區負責大客戶芯片銷售的Director，今年3月被裁掉了。　　北大數學系本科，美國芝加哥大學計算機系碩士，某芯片巨頭10年中國區高管經驗，也沒有改變他進入C公司才第5個年頭就走人的結局。　　和他一起被裁掉的，還有平行部門的另外兩個Director。　　離開的飯局上，Michael喝得并不多，當旁邊人不知是真情還是假意地問他怎么回事時，M苦笑了一聲說：　　沒辦法，我們太貴了。　　為了滿足華爾街那些冰冷數字背后的貪婪胃口，C公司今年提出了“雙15”的財務指標：業績增長15%，成本縮減15%。　　業績尚未可期，成本怎么縮減？自然是裁員了。　　裁掉一個年薪200萬的Michael，換上一個不那么資深也不那么昂貴的備選，比起裁掉五六個苦哈哈的小員工，實在劃算得多。　　我的大學同學J，在芯片行業摸爬多年，幾天前的深夜茶室里，他給我靜靜講完Michael的事。　　我無法不唏噓。　　為了避諱當事人，我用了代號，然后把這件事分享給每一個踏入職場不久的年輕人。　　下面這5點看法和建議，希望對你所有啟發。　　1、對普通年輕人而言，便宜是你唯一的優勢　　如果我問你們，年輕職場小白的優勢是什么？答案可能會五花八門，有沖勁，有激情，可塑性強什么的。　　不好意思，其實年輕沒什么優勢，唯一的優勢就是便宜。　　前些天小米成為頭條新聞，人人紛紛起底勞模雷軍的奮斗史，我們看到：有沖勁、有激情并不是年輕的專利。　　至于可塑性強呢？在移動互聯時代，多少人從A行業跳到B行業，一樣取得成功，也跟年輕沒什么關系。像雷軍，從軟件業的金山，到公開信里提到小米，已經是一家“以手機、智能硬件和IOT平臺為核心的互聯網公司”。　　你可以把公司的招聘看作超市采購，最重要的一條就是性價比，如果你創造不了更高的價值，那么就只能隨行就市，賣個大路貨價錢。　　這也是為什么許多人抱怨，每個月的工資交完房租還完信用卡，到手就幾乎所剩無幾了。　　這很好解釋呀：如果你并不出眾，那么薪水剛好給到維持你基本的生活水平，讓你無法離開公司就行。　　但是，你的便宜，對你也是一種保護。　　一個可以完成自己本職工作的年輕人，便宜的價錢會降低公司的預期，當需要“縮減成本”的時候，他們不會打你的主意。　　因為你年輕，還因為你便宜，不會像Michael那樣因為“太貴了”而被裁掉。　　當然了，拿著低薪酬的你自然不會甘心，那么請往下看。　　2、永遠讓雇主占便宜，而不是占雇主便宜　　我說一個普遍現象，你看看是不是：　　幾乎每個人都嫌工資漲太慢，卻沒有人嫌自己配不上那份工資。　　你不得不點頭。　　可我告訴你，這種想法很危險。　　我曾經的一個老領導跟我說過，進入職場這么多年，換過公司也換過行業，他居然沒有一次主動申請加薪。　　但是現在看來，作為一家中型公司的管理層，他的薪酬比起同齡人的平均水平，反而要高出太多了。　　也許有人不一樣，他們討厭被公司占便宜，喜歡拿著新學的幾條包你月薪5萬的“職場加薪術”，去和老板講道理。　　我不知道結果如何，我祝他們好運。　　我只相信那位老領導講的一個道理，就是一個人的薪酬基本圍繞他能創造的價值波動，高不了多少，也低不了多少。　　我不是說你不要提漲薪，畢竟有些老板喜歡揣著明白裝糊涂，需要提醒提醒。　　怕就怕往往在一些喜歡“全員漲薪”的大公司，你創造的價值漲幅慢慢已經跟不上你的薪水漲幅了，你還渾然不覺：　　被裁掉的概率其實也在上升。　　所以，我建議你更多地把心思花在努力成長、努力提升、努力創造價值上面，你的價格才會在市場的公允評判下，不由哪個老板意志為轉移地，水漲船高。　　而不是，天天盯著每個月的工資單算計。　　記住，永遠給人“好使又便宜”的感覺。　　幫他掙100塊，本來該拿40塊，你只拿走35塊，遠遠好過給他掙50塊，你要拿走一半。　　3、年輕時不要急于攢錢　　進職場的前幾年，我一直有一個錯覺，我以為個人財富是靠月復一月、年復一年的積攢，慢慢積累起來的。　　當然，那時候互聯網還不發達，也沒有現在這樣便捷的在線教育，英語、演講、寫作、文案、攝影什么的。　　于是我很少花銷，每月的工資小心存起來，沒太多娛樂，也沒投入其他額外的學習，我看著銀行賬戶里一點點變大的數字，笑得很傻很天真。　　直到很久以后，我才明白自己錯了。　　真正的財富絕不是一點一點地線性積累，而是指數級地滾動。　　比如大家熟悉的房產，常說的股票，一般人不太懂的期貨。可是這些投資要么門檻太高，要么風險太大，要么兩者兼有。　　而有一種起點低卻毫無風險，還收益巨大的投資，就是投資你自己。　　剛才提到薪酬，很多人都認為薪酬是對自己工作的評價和認可，所以更高的薪酬才能意味著自己的成長。　　錯，這是本末倒置。　　更高的薪酬，只是你在變得更強路上的副產品。　　趁著年輕，別再把省下的錢都寄回家給父母存死期了，也別去購買股票、債券、數字貨幣什么的，那些東西漲你不知道為什么漲，賠你不知道為什么賠，人家不宰你宰誰。　　你應該投資到自己身上。　　一年之內，或許依然沒有起色。　　三年之內，你大約可以超越半數以上的同齡人。　　五年之內，你一定會煥然一新。　　投資到自己身上，不光意味著你在某些領域會變得更厲害、更出眾，重要的是，這種出眾可以為你打開一扇大門，讓你接觸到門后那些對優秀的年輕人報以期待的前輩、大佬。　　和他們合作，借他們的勢，不用求也自有人帶你飛。　　那個時候你會懂得為什么我說，真正的財富是指數級滾動而來。　　擋都擋不住。　　4、控制欲望，分清投資和消費　　上面說到投資，有一個常常被誤解成投資的概念：消費。　　作為男人，我理解女生買到一個心儀的包包時的心情，我們購買數碼產品時也是一樣的興奮。　　但是我永遠理解不了，5000塊月薪的你，買一個3萬塊的包包，怎么就可以成為自我奮斗的原動力。　　如果有人持這樣的想法，請給我解釋一下“裸貸”是怎么回事。　　也許有人真的可以從超高消費中獲取動力，但我相信這一條，并不適用于所有人。　　那些勸你買包包來提升奮斗激情的人，不會幫你還借唄花唄和京東白條。　　坦白說，你買貴得要死的包包，還不是因為一個字：爽。　　而我說的投資，那些真正帶來個人成長的投資，卻必然痛苦到極致。　　每天早上雷打不動花一小時讀英語；　　每周抽三個晚上學習插畫；　　每個交易日研究上市公司財報到深夜；　　每個周末強迫自己做一次個人業績回顧和執行力復盤。　　……　　既枯燥又乏味，大多數時候還孤單，遠不如一個包包來得性感。　　所以你看，分清消費和投資，并不是一件困難的事。　　困難的是控制欲望。　　多少人明知是消費，還要以投資自己來自我安慰。　　更要命的是，如果因為更高的消費，而不自覺地將生活成本推漲到很高，當有一天你被忽然裁掉，每個月的銀行賬單會迅速將你擊垮。　　想想那些收入是天價，卻依然被巨額債務拖垮的明星們：泰森、邁克爾.杰克遜、艾弗森……　　從這個意義上講，投資大師巴菲特崇尚樸素的生活理念，不光是人品和修養層面的結果，更是一種謹慎的風險管理方式。　　5、人生無法規劃，但有規劃一定比沒規劃好　　你們中的很多人，在未來的幾年內或者十年內，會組建家庭，生育孩子。　　觀察過太多的人后，我能看到一條冷冰冰的規律：　　大多數人40歲之前的個人成就，幾乎取決于成家之前的水平。　　沒明白？思考一下。　　聰明的你一定想到原因了，婚后的生活，尤其是有了孩子以后，你的成長速度會大大減緩，減緩的程度和你對家庭的責任心成正比。　　極少有人能像鋼鐵俠埃隆.馬斯克，和臉書COO雪莉.桑德伯格這樣的男女，在悉心教育好孩子的同時，還能撐起自己的商業帝國，或者成為職場女皇。　　大概率的情況是，你會在職位晉升和成為媽媽之間做出艱難抉擇，或者下班后回到車庫，不得不抖擻精神批上那身叫爸爸的戰袍，花費掉本可以投入學習的光陰。　　所以，有句得罪人的話我還是忍不住想跟你說：　　身為職場人，如果你還沒有孩子，請你一定要珍惜啊。　　如果你現在還是單身，更加要珍惜啊。　　別把8小時之外的時間，都拿來喝酒逛街、勾妹撩漢了。　　為什么會有中年油膩？　　因為身上背負的東西，實在太多太多了。在變得油膩之前，你需要規劃好第一個職場十年，還有個人成長路徑。　　也許你會反問，人生可以規劃嗎？誰能保證未來會不會有新機會、新轉折出現呢？　　是，人生充滿意外，確實無法規劃，但是只有當你規劃的時候，才會從繁忙的日常事務中抬起頭來，看看五年后、十年后，你對自己是一個怎樣的期許。　　有了期許，你才知道無論在上班時間，還是回到住所，自己應該往哪個方向努力。　　當有一天，意外的機會出現時，你才會有資格在很好、也好和更好之間選擇，而不是面對步步緊逼的噩運，不得不一次又一次“兩害相權取其輕”，最終難以翻盤，越陷越深。　　作者：格總，職場老司機，80后段子汪，干貨有洞見，雞湯有思想，你要不要來嘗一嘗？微信公眾號：格總在人間（ID：I-Gargamel） 工作10年月薪7000元：沒有見識的努力，都是瞎忙 狀態從“茫人”到“忙人”，月薪從3K到3W 憑什么你的年薪，只是別人的月薪？ 他放棄580萬年薪，拿500月薪，如今身價376億！分頁：123

劉墉：打拳與繪畫　　有一天，因為起得特別早，沐著晨光到附近公園散步，這時看見一位老先生正舒展筋骨準備打拳練功。我就問："打拳除了健身，還有什么樂趣？"老先生答："我認識你，你不是不藝術嗎？打拳也一樣，仿佛精雕，要羚羊掛角，不落痕跡；好比構圖，在有主有賓，聚散合宜；又若運筆，當緩急變化，能發能收；更同境界，當敦厚含蓄，蘊藉深沉。"我聽了有些不解地搖搖頭。老先生也不在意，便開始打拳了。　　只見他拿樁站定，沉肩垂肘，含胸拔背；面容看似無所用心，卻神氣清朗，虛領頂勁。既而徐徐抬手，緩緩出足，看似無所用力，卻行云流水，柔而不弱。突然速度轉疾，琢、蹀、擒、拿、點、劃、摔、勾，看似前無所對，面空而打，卻虎虎生風，剛而不烈，虛實相濟，千變萬化。再而拳勢轉緩，出手如青蛇吐信，揚臂若白鶴亮翅，收足如雁落寒潭，出踵若古樹盤根，圓融而不見扦格之折轉，舒展而留有待發之余勁，漸徐漸緩，歸于凝止。　　老先生面不紅、氣不(www.lz13.cn)喘地走過來。我長長一拜："晚生懵懂無知，今受教誨，勝讀十年書，作十年畫。　　萬變的道理不過是個'零'字；大動的終結不過是個'靜'字；最廣的境界不過是個'心'字。晚生有幸，總算參悟了！" 劉墉作品_劉墉散文 劉墉：兒子，你給我考個零分 劉墉語錄分頁：123

劉墉：一開始，就不讓它錯！　　今天下午我請你幫忙包畫冊，你居然把沉重的書由地下室拾到二樓，再打開冷氣和電視，一面看熱門音樂節目，一邊蹲在地上包書。　　當我很不高興地指責你，為什么把書運上樓，又采取那么吃力不討好的姿勢包書時，你態度欠佳地回話：　　“你怎么不想想，我在包過幾十本之后，自然會發展出比較好的方法？而且我不在乎上下搬，我有體力！”　　對于你貪圖冷氣和電視節目這一點，我不打算多說，卻要嚴正地告訴你：做事之前不計劃，便匆匆下手，心想可以從錯誤中摸索的態度，在三十年前或許可行，用到今天卻錯了！　　你或要說“從錯中學有什么不對？”　　那么我要問，為什么不一開始就做對呢？　　當一群人競爭的時候，哪種人能獲勝？當然是“錯得少的人”！這就好比開車，在不趕時間的情況下，你可以說“慢慢找嘛！錯了再調回頭，總會碰上的！“但為什么不想想，如果能先看好地圖，勾出路線，你就不必慢慢找，也就不必調口頭。于是省下了時間，可以做些其他的事！　　“時間！”這正是問題的重心！三十年前車子少，你可以調頭。今天處處是單行道，只怕你錯過一個出口，就要用上很長的時間；才能找回去。而且車子多，你漫無頭緒，容易出車禍。你沒看見連計程車里都貼著條子，不接受“原地回轉”嗎？結果這“慢慢找”是費課時，又不安全的。　　如此說來，為什么要匆匆行動呢？　　你今天就犯了匆匆出發的毛病！　　在這一切講求效率的時代，不先計劃，就匆匆動手的人，未行動之前，已經注定了失敗！不了解敵情，就匆匆出兵的人，在未開槍之前，已經注定了戰敗，而那戰敗，很可能便是死亡。　　我曾在報上讀到一條新聞，有個人離奇地死在車子的駕駛座上，頭則伸在窗外，被電線桿和自己的車身夾得血肉模糊。調查的結果是那人在黑夜倒車，頭伸向窗外，想看清后面的路，結果路還沒看清，先倒了車。　　這不就是匆匆行動造成的慘劇嗎？　　記住！今天這個時代與三十年前完全不同了！農業時代靠口傳心授的知識，和勤苦練習得到的技術。但是現在科技通訊發達，你就算完全沒有認識，也可以獲得足夠的資訊；即便毫無技術，也有適當的機械供你使用，所以人們可以在完全不摸索的情況下，就找到捷徑，獲得成功。　　換句話說，那等著由錯誤中摸索的人，則必然要遭到落后和失敗的命運！　　請不要說你現在還小，所以要跟著大人慢慢學。因為十八歲已經不小，今天這世界上許多年輕人，二十歲不到便嶄露了頭角，那是絲毫不讓所謂成人專美于前的，有風格、有魄力、有經驗！　　哪里得來的經驗？　　書本上！電腦中！自己的分析實證！　　現在的科技能用電腦模擬核子試爆，能在室內制造浪潮和強風，能在模擬飛行具里訓練飛行員；能在電腦上演奏交響樂！　　那些年輕人正因為知道使用科學輔助，加上沒有過去工作的包袱，敢于馳騁自己的想象力，所以能有驚人的成就！　　“英雄出少年”，這句話說了千百年，今天卻比過去任何時候正確！我們甚至可以說：少年不成英雄，后面的路將更難走！如同一大群人賽跑，如果你不能一開始就站到大前，只怕因為前面擠滿了人，即使你跑得快，也無法發揮！　　現在回到本題！你(www.lz13.cn)知道臺北書局的一個工人，一天能包多少本這樣的書嗎？　　四百本！而你呢？七本書竟包了半個小時！　　為什么有這樣大的差異？　　因為他們運用桌面和墻壁頂著紙盒，不讓它滑動，再準確地貼上膠條。在工作之前，先研究了方法，所以能有最高的效率！　　“從錯誤中摸索”，這個詞已經過時！今天我們要說：“用思想！用方法！用工具！從一開始，就不讓它錯！”　　 劉墉作品_劉墉散文 劉墉：小心曝光 劉墉：情到深處分頁：123