在日本趨勢專家大前研一的新著【M型社會】中，已指出整個全球現象新近的社會結構之改變--「富者愈富，貧者愈貧」。以台灣為例，過去年收入87萬者，堪稱「中產階級」，但中產階級也因逐漸失去競爭力，不懂理財者多等因素，除非自救，只會往中下階級滑落。 

富者之所以愈富，在於他們懂得將錢送到全世界去賺錢；以錢滾錢致富，作免稅理財。貧者之所以愈貧，也在於他們不懂得學有錢人理財。而不懂得原因，便在於可能理財無國際觀，無危機意識！再者，總是懷疑多於信任，失去以小錢理出大錢的機會。 

在「富者愈富」的世界中，當然也有一批人，專為富人服務，幫他們築夢、圓夢者。甚至有所謂養生專家，如楊定一博士等人，想到將太陽光去紫外線等，掐頭去尾的，營造出富人不用出門，也可以在家享受陽光之益，而不受其害。殊不知，人造的、插電的電器產品所「人造陽光」，相對於自然界中的太陽光，仍是「膺品」。 

太陽光中的遠紅外線，在早晨和傍晚最多，其所給予人的自然負離子等能量之滋潤，絶不是「電器產品」可以取代、複製的。「電器產品」所能人造的，永遠都是帶有「電波」、「磁波」和多量、少量有害人體的「磁場輻射」，也永遠不可能製造出(帶負電)負離子！ 

想要享受使人身心放鬆的「負離子」(帶負電位)，應該踩在大地上，和大自然作交換、中和自己身上太多的「正電」。就因為人們使用太多電器產品，身上正電離子太多，才需在大自然中的「負離子」來中和，使身心平衡，使營養吸收更好、免疫力更平衡等。 

怎會常有「聰明反被聰明誤」的人，常要自誤誤人，反其道，把自己塞在「數位住宅」電器產品中，更長的時間呢？不知這是否真是「富者」之福。原來，電器只是不得已的「必要之惡」，未來是否會變成我們都住在實驗室的「電籠子」中？ 

想像一下，住在「數位住宅」的上帝、佛菩薩，和住在只可遮風避雨，甚至破茅草屋的上帝、佛菩薩，其「上帝性、佛菩薩性」，是否有差別？是不是住「數位住宅」的上帝、佛菩薩，其「上帝性、佛菩薩性」增加了呢？還是住在只可遮風避雨，甚至破茅草屋的上帝、佛菩薩，其「上帝性、佛菩薩性」減少了呢？ 再想像一下，住在「數位住宅」的一隻蟑螂，和一隻住在破茅草屋的蟑螂，其「蟑螂性」，有差別嗎？是不是住在「數位住宅」的蟑螂，比較高級、比較聰明？而住在破茅草屋的蟑螂，比較低級或比較愚癡呢？ 恐怕，一切都「平等」吧。裝飾品並不能使我們更提升人性、神聖性，不是嗎！ 

古聖先賢教導我們「庶富貴安於富貴，庶貧賤安於貧賤」。富貴貧賤的享受，無非是過去和今生因緣果報的現象，我們不用羨幕或自怨自艾，也不應貢高我慢。福報再大，就如錢財，也有花完的一天。況且大魚大肉、住豪宅花起福報是更兇。 

其實所有人都應安於本分，安於守己，身心安頓，才有餘心餘力，將多餘的給需要的人。我們時常看到貧苦的人，甚至降低自己的生活水準，省下錢，幫助比他們更貧苦的人。整個社會不應因為「富者」和「貧者」的存在事實，而造成紛爭，因為我們懂得互助和分享，懂得「財是五家共有」、「積財傷道」之理。更不會有富人招忌之現象，就因為他們擅用錢財作「布施」，而得眾人之尊敬和護衛，護生、愛生，便不會有人能傷害這樣的善心富人。 

我們不能要求所有富人都能是聖賢人，但是一旦一個社會、國家失去了一種平衡「貧富差距」的機制，不懂得實踐聖賢之明訓，可能有些不懂得上述安頓自己身心的人民，便會嚐到苦果吧！畢竟，這是我們的「共業」--共同造成的結果。看得懂得人，仍不會受苦；不懂的人，便容易隨之浮沉！只有在一個懂得讓富貴人和貧窮人都安心的社會中，才是全面的幸福吧！ 

作為人，不是只為享受而活，應該有更崇高的目的！ 

趙藤雄 要掀住宅革命

【經濟日報／記者 梁任瑋】 2006.11.01 04:26 pm

遠雄集團第二次組團赴海外考察數位家庭，記者也再度有機會每天超過15個小時與台灣營建業龍頭趙藤雄相處，近身觀察他的領導風格。 在韓國的這一周，趙藤雄的表情只能以複雜形容，吃飯的時候，可以看到他總是解開領帶高興的與團員大口喝酒乾杯；不過，每當拜訪完數位家庭樣品屋後，他總會露出些許落寞，心中似乎有很多遺憾。 遊覽車上，韓國領隊說，南韓與台灣有很多地方一樣，從總統到經濟環境都有那麼一點似曾相似。不過，韓國在歷經金融風暴後，徹底改頭換面，因為敢衝敢拚，南韓早已不是亞洲四小龍之尾，就是這一點，讓趙藤雄對台灣的未來更加憂心，總有「恨鐵不成鋼」的失望。 今年62歲的趙藤雄說再過三年就要退休了，但是他這兩年還是很努力的帶著集團衝衝衝，從爭取台北大巨蛋BOT案到規劃數位住宅的細節，處處事必躬親，甚至成為自家產品的最佳代言人，讓人好奇他真的會功成身退嗎？ 「我希望遠雄可以再度寫下台灣建築革命。」在離開韓國的最後一晚的晚宴上，趙藤雄說，台灣住宅市場要再成長，一定要朝數位化發展。 因此，趙藤雄乾脆自己花錢出國學習，甚至連上中下游業者都邀請一起參訪，光這一點就讓很多台灣建商望塵莫及。台灣的房地產市場會不會因為遠雄集團大力推動數位化而產生結構性改變，現在仍未定知天；不過，從趙藤雄認真研發數位住宅的精神看來，數位住宅的火苗將會因此愈燒愈旺，持續蔓延。 【2006/11/01 經濟日報】