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為什麼聯網部落格的主事者,如此冥頑不靈呢?
2014/06/18 05:57:56瀏覽2373|回應8|推薦33

西方人說,東西沒有壞,不要去修它。中國古人更保守,說利不十倍不改制。這當然說得太過頭了一點,但是,有它的道理。

我們當然是支持改善,如果舊的東西,沒有什麼大毛病,那麼改善應該要在舊的基礎上去改善。真的要翻天覆地的改,我的思想也不是那麼守舊,也是可以接受,但你得有足夠的理由來支持這種改法,至少,改了以後,不能比舊的差吧!

不知道聯網舊版是犯了什麼大罪,聯網的主管一定要去改它。人家要改,也是從改善的角度去走,增加它的功能,提升它的效能,簡化它的運作等等。聯網不這麼做,卻要去做翻天覆地的改變,結果本事又不夠,原來好的留不住,一堆新毛病一個跟著一個來。

新版的諸多毛病,以前已經寫過二篇文章了。現在又發現新的毛病,

最近發現,對自己的文字內容,不能用滑鼠來複製,也不能用滑鼠來轉貼。要修改自己的文章,格式亂跑,以前很簡單就能做的事,現在要多好幾個步驟。

網友前來回應,標題沒有了,那也就算了;現在發現,還得要回舊版去才能夠刪掉。而自己寫的回覆,在新版裡竟然既沒有辦法改,也沒有辦法刪。

近版有沒有優點?當然也有,譬如說,現在回覆完畢,原版面還在,不會跑掉。但這個優點,加到舊版裡去就好了,有什麼必要要整個改頭換面呢?

我相信聯網部落客裡,絕大部份,尤其是是資深的部落客,都不喜歡新版。但是聯網的主事者,卻非常的頑固,堅拒不肯從善如流。

原因何在呢?面子問題嗎?當連愛護聯網的人都訐聲連連的時候,面子何在呢?

所以,駡人別駡得太絕,到自己頭上時,比誰都冥頑不靈。 

( 心情隨筆雜記 )
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引用網址:https://classic-blog.udn.com/article/trackback.jsp?uid=ubhuang&aid=14279645

 回應文章

寧靜姐
等級:8
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2014/06/22 00:05

請問你是用哪種瀏覽器?

我用新版一直都[沒有問題],IE和Chrome都可以用,很好用。

反而是舊版,我用IE不能用。

網站當然不會免費讓大家用,最後仍是要賺錢的,沒有一個企業主願意無止盡的賠錢,看看無名小站.....。

如今你們可以從美洲迅速連到UDN,應該感謝UDN他們擴建

懂電腦軟體的人曾說過,要兩部不同的伺服器同步更新,遲早會發生問題,因為機器很吃重....

有問題,要確切的指出,最好是抓畫面,然後[寄]給電小二看!

時季常(ubhuang) 於 2014-06-22 01:46 回覆:

恭喜你用新版, "没有問題."

我用新版, 很有問題.


江山改 : 七月七日夢醒時分
等級:8
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聯網部落格如教改
2014/06/18 23:46
教改非為教育,

而是大搬風, 換外行領導內行,

聯網部落格,還算勝過中研院,

上次院士會議大秀:專題報告,之審查意見:

將標題"食品安全"改為"飲食安全"

"食品安全"是衛生署主管業務之一, 範圍小 ,

"飲食安全"是行為, 跨數個部會, 完全兩回事!

Jeff & Jill
等級:8
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2014/06/18 20:06

業界通病,不是人員有變化,就是環境,又或兼而有之。一般來說,發生斷層式的變化,以前者居多。

通常是開發維護的主力,不論內製外包,離職或未能續約;接手的不願承擔包袱,以種種藉口(環境變化是最佳理由)遊說業主改朝換代,最好換成新人手頭的現成平台。

其實若真能一刀兩斷從頭開始,可能不會有這麼多毛病;奈何又要同時維持與舊版既有資料相容,顧得東來西又倒,想不顛簸也很難。這是我的一點看法。



宋子平老師
等級:8
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2014/06/18 18:29
我只用舊版棄新版

小浪(來台第七代閩南人)
等級:8
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2014/06/18 09:38

最近發現,對自己的文字內容,不能用滑鼠來複製,也不能用滑鼠來轉貼。


新版應該沒有這問題吧?會不會是版主的設定錯誤或跑掉?


為了長照永續經營
請多多吸菸做公益

一畝桑田
等級:8
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2014/06/18 09:30

還好有保留舊版,

我都回到舊版作業。


麥芽糖
等級:8
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平臺問題!
2014/06/18 08:31

聯網也許很無奈吧!

照老丐猜測: 因為微軟改變視窗環境, 聯網不得不跟隨其平臺調整. 許多舊版的好功能, 就成為犧牲, 而微軟拼命吹牛的新功能, 並不能達成他們的吹噓!

舉個簡單的例子:

搜尋功能, 完全凸槌, 一點辦法也沒有.

還有:

引用的標籤, 無法顯示中文, 全部成為亂碼!

這不是多少錢, 多少人的問題. 用了微軟的系統, 巧婦難為無米之炊呀!





pearlz (民進黨抹黑霸凌WHO )
等級:8
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現實問題
2014/06/18 07:07

我也想過這個問題很久了,我猜測的答案是 -

1. 成本問題,既然動了,明知道是錯誤,要改回來,都要錢,人工成本。

2. 能力的問題,主事的人高估員工的能力。

3. 如果員工能力不是問題,就是人手不足。