策劃對於處於略勢的中小站長來說太重要了，低成本高效益的傳播和運作可以讓網站走向知名，運作的道路也越走越好，一直以來中小站長創意總是比大型門戶網站想的多想的好，但是效果和效益總比付出的差，更甚者拖累了本身的發展，大多鬱鬱而終。有這麼個結論“策劃人人都可以做，但不是所以人都能做好!”李典新文

　　方向對了、模式對了、堅持了，策劃做的好網站就會變成賺錢的機器，一種方式就會受到推崇，策劃不只是花錢，策劃也可以賺錢，有位站長告訴我他做的策劃總是把銷售意圖給帶進去了，因此每次活動都能賺點錢。像這樣的策劃才是成功的策劃。

　　策劃之利於造勢

　　網絡每有新概念和新興的網站和模式出現之時，必有精英和媒體大肆鼓吹呐喊，從web2.0再到3.0，從病毒營銷到免費試用模式，從博客到威客一個一個的轉變和升華，一種方式的急劇升起，一種導向的誕生，都在網絡發展的趨勢中可以找到些根源。勢大則關注強追隨多，比如如今精英們所推崇的sns模式，大家都怕不像“非死不可”，動用媒體和大喇叭認祖歸宗都是“非死不可”，微軟李嘉誠投資facebook更讓sns騷動異常，謝文也按捺不住做“一起”來了。

　　概念前瞻必定火一把，中小站長卻火不了或者說很難看到他們的身影，早些時候網絡蔓延一種比較管用的營銷模式，先吹出一個泡泡來，引來關注讓VC加入造勢，再加入拼殺戰場，其中也沒有中小站長什麼事。可以看到的都是海龜和傳統行業的土狼，真正的中小站長往往被忽略，仿佛策劃和造勢都是有錢人的幹活。

　　策劃造勢是不是砸錢運動

　　縱觀大品牌基本上走的是砸錢模式，電視大露演，傳統平媒砸廣告，廣告造出影響力，造出大士氣，迅速的讓渠道商消費者合作夥伴加入到自己的戰車中來，各自利用相互支持。

　　理論上講策劃並不是砸錢運動，如果是砸錢的話那麼就不需要策劃了，策劃本身就是為了花最少的錢做出最好效果的營銷活動。但是策劃運作就必須要錢，因為造勢鼓吹呐喊者都不是慈善家也不是好伺候的主，因此給他們點利益是要的，那些認為自己很有創意而不需要的花錢的做法往往就是中小站長沒有露面的原因吧!“欲取之必先予之”這句話基本上成為策劃者的運作信條了，做活動搞促銷送服務更甚者就是送錢了。一個好的策劃方案不花錢並且賺錢....什麼人玩什麼，然也賺錢的造勢策劃很少，但很經典。

　　成否關鍵看執行

　　策劃人人都可以做，但不是所以人都能做好!特別是中小站長他們知道媒體是最好的呐喊鼓吹者但是卻不知道去很好的利用，僅僅局限於創意和概念的前瞻探討，因此執行方面掣肘，這些是外部，有人思考媒體要錢我沒有但是我有用戶，動用用戶的力量來做策劃和營銷，這就關系到用戶的粘性和關注程度了，“口碑是最好的營銷方式，用戶是最好的形象代言人”這些都是根本的......

　　策劃往往會做的很完美，卻忽略了執行的預演和預測忽略了很多人性的東西和細節，執行過程就變得很麻煩。要錢跟不上等問題，或者忘了策劃運作的目的，把心思想在如何讓人來領錢而沒有想到如何讓他們送錢來了，賺錢的策劃和虧錢的策劃目標是一致的但結果卻不同。策劃不僅是花錢的過程它還是引導用戶花錢和項目賺錢的開始。策劃行不行看執行...