300家假日飯店 招牌不保


【經濟日報╱編譯謝璦竹／綜合外電】 2009.11.14 05:48 am

正在推動10億美元飯店翻修計畫的洲際飯店集團（IHG），

準備在北美2,700家假日飯店（Holiday Inns）摘除其中約300家的品牌。

若這些飯店未能在2010明年2月1日期限前接受翻修，恐須退出加盟，更改飯店名稱。

總部在英國的IHG從兩年前開始整頓假日飯店，

希望賦予這個有57年歷史的老品牌「當代氣息」，並淘汰設備較老舊、營運不佳飯店。

首先，每間假日飯店必須重新裝潢，以符合最低品質標準，這對老舊的飯店可能所費不貲。

然後，假日飯店將

1.改用新品牌標誌，

2.業者須安裝新的招牌和

3.門面燈光，以及

4.購置新的床單與毛巾等。

此外，每間房間都必須準備軟硬兩種枕頭，所有大廳都必須重新裝潢。

IHG假日飯店品牌管理副總裁寇瓦斯基說，北美地區約1,400家假日飯店已完成重新裝潢，餘下的1,300家多數也已開始裝潢，但有300家沒有動靜。

IHG12日在年度投資人與領導階層會議對數千家假日飯店加盟商說：「我們不會變更整頓的內容，也不會改變期限。

到了2010明年2月1日的截止日，若仍落後進度，就會收到不符資格信函，他們的銀行貸款也將面臨違約問題。」

IHG本身直營的飯店只有17間，

但管理全球逾4,400間掛

1.假日飯店、

2.快捷假日飯店、

3.洲際度假飯店、

4.皇冠假日酒店及

5.度假村與

6.Hotel Indigo

等招牌的加盟商，

其中假日飯店是數量最大的品牌。

假日飯店是美國田納西州飯店業者威爾森（Kemmons Wilson ）於1952年創立，

IHG從2004年開始剔除這些老舊飯店，並在2007年推「品牌再造」。

據IHG估計，加盟商平均要花費15萬美元至25萬美元的裝潢費用，以達到品牌再造的標準。