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2024 11 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管理師 ESG是什麼?指標有哪些?
2024/11/04 21:21:13瀏覽10|回應0|推薦0

2024 11 04 左永安 顧問/講師/委員/宮主 永續管理師 永續發展基礎能力測驗 淨零碳規劃管理師 道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Indices,DJSI) ESG是什麼?指標有哪些?5步驟教你如何做好企業ESG永續發展ESG分別是環境保護(E,Environmental)、社會責任(S,Social) 以及公司治理(G,governance)的縮寫

 ESG是什麼?指標有哪些?

 5步驟教你如何做好企業ESG永續發展

最後更新日期:2024.04.23 新創圓夢網


因為疫情肆虐與天災頻傳,許多品牌面對供應鏈斷鏈,影響公司營運與

收益,讓企業開始正視企業經營與環境保護之間的關係,因此ESG成為

近年企業經營的熱門話題之一,但ESG 是什麼?ESG指標又有哪些?

企業該如何做好ESG永續發展?

本文教你5步驟做好企業ESG永續發展。

ESG是什麼


ESG分別是環境保護(E,Environmental)社會責任(S,Social)

以及公司治理(G,governance)的縮寫,

聯合國全球契約(UN Global Compact)於 

2004 年首次提出 ESG 概念,

是評估企業表現的新型態指標,期望透過ESG指標,

讓企業不再只以財務報表評斷表現優劣,而能兼顧環境與社會均衡發展。


而ESG指標也可作為投資人評估企業前景發展的參考,

觀察

2008年金融危機及

2012年歐洲債務危機期間

歐洲83家上市銀行中,ESG分數較高的銀行所受到的衝擊和影響較小。

由此可見投入ESG永續發展的企業更能承受環境的風險變化,

而投資人與社會大眾也更願意和體質健全、

投入永續發展的銀行進行往來。

ESG的指標項目有哪些

針對ESG的三大指標,企業可以在那些工作項目上做檢核呢?

以下針對3個ESG指標舉例說明


1.環境保護(Environmental)


「環境保護」代表企業重視環境永續議題,

評估標準著重在企業面臨

環境、生態、氣候等面向的因應方式與處理措施;

涵蓋

產品包裝設計、

能源管理、

燃料管理、

碳排放量、

溫室氣體排放、

污水管理、

環境汙染防治處理與控制

等。


2.社會責任(Social)

「社會責任」代表企業重視社會面向的表現,評估標準包含

對內及對外之利害關係人;

涵蓋

員工薪資福利與工作環境、

供應商關係管理、

消費者權益保障、

社區關係建立與維持、

利害關係人隱私資料保護


3.公司治理(Governance)


「公司治理」代表企業重視經營面向的表現,

  評估標準包含

  公司營運上的大小事項;涵蓋

公司管理高層與主管薪酬、

股東權利、

物料管理、

系統風險、

供應鏈管理、

財務審計、

商業倫理、

企業法規

等議題。
 

企業該如何做好ESG永續發展 (H2)

從2004年提出ESG至今,已有無數企業開始走上ESG永續經營的方向,

為了評核企業的ESG執行狀況作為投資人的參考指標,

道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Indices,DJSI)

應運而生,以2022年為例,DJSI評比中有多達1萬3800家企業參與,

其中包含台積電、中鋼公司、友達光電等都是連續十年以上

入選DJSI的企業。

以台積電為例,為解決溫室氣體排放量高的問題,

推行節約能源、削減含氟氣體,

並向中油購買碳中和天然氣、

使用再生能源,目標2030達到40%綠電使用目標。

此外台積電也在2019年成立「ESG指導委員會」透過

推動綠色製造、

營造多元包容職場、

建立責任供應鏈、

人才培育、

關懷弱勢

等五項重點工作,以及跨部門的督導、溝通及資源整合,

持續追蹤ESG實踐成效。DJSI所著重的企業永續觀念,

從環境、社會、治理三個面向的評比指標,及觀察各家企業多年經驗,

整理以下5個步驟,提供給想推動ESG 永續發展計畫的企業做為參考:


項目說明
1.認知提升要落實 ESG 必須先提升團隊整體對ESG的認知,企業可透過教育訓練讓全公司的同仁了解 ESG 的重要性與企業的永續經營目標與方針,確保所有人都了解並認同該政策,以利落實 ESG 永續發展計畫。
2.組織整合由於 ESG 牽涉層面廣泛,因此企業必須藉由系統性的管理與組織性整合來推動,並定期針對各部門分別進行教育訓練與跟進,才能確保ESG永續發展的完整性和落實。
3.風險意識隨著全球政經局勢變動和氣候變遷加劇,產業面臨前所未有的挑戰,要做到ESG 永續發展,企業需要提高風險意識並強化風險管理的能力,以縝密的思維與靈活的計畫來評估企業可能面對的內外部風險,以便擬定因應策略。
4.數位轉型面對ESG龐大的工作規模,企業需要有更即時與完整的管理追蹤工具,因此「數位轉型」是執行ESG的趨勢,透過量化工具與數位化管理,才能幫助企業在不斷變動的環境中,隨時檢查與修正。
5.資訊透明永續報告書是企業投入永續發展最好的證明之一,ESG永續報告書攸關著企業是否受投資人與潛在客戶的青睞,可以讓外界理解企業在永續經營上付出的機會,更是員工對企業產生認同感的關鍵,企業主動揭露ESG成果也能自我檢視落實程度的重要方法。

( 知識學習商業管理 )
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