先把雜誌內容轉述好了.轉載自商業周刊,  何飛鵬先生主筆, "你做了什麼改變?"

一個在大陸工作的青年，回台灣來看我，我問他做的如何??沒想到這句尋常的問候語，引發他一連串的回應; 他先說大陸環境與台灣不同，市場不透明、不規範，消費者不講理又挑剔，接著又說到他公司規模小、不上軌道、資源不足，不容易和同業競爭．最後又提到他的老闆，經驗不足、又不相信同事，很多決策遠離現場，經常有不合理的指令，讓他們這些在各地區現場的工作人員無所適從，

我接著問：這些都是你面對的環境以及困難，那你在工作上面做了什麼？改變了什麼？又得到了什麼成果？

他回答：沒有做出什麼成果，什麼也沒有改變．

他雖然不是我的員工，但是因為跟我共事過，我忍不住對他直言我對他的不認同．

我告訴他，大陸環境不透明，這是人盡皆知的事，只能理解因應，抱怨無益．你所服務的公司小、剛起步，一切不上軌道，這也是你進公司就知道的事，也只能接受，說公司的不是，只是讓別人看不起你．

至於直屬老闆經驗不足、不英明、不授權，老是做錯誤的決定，你生氣有用嗎？你能讓公司換主管嗎？如果不能，抱怨也只會浪費你的時間．最後不會有任何成果、沒有做出任何改變，結論就是你＂無能＂！環境、公司、主管對你所造成的困難，只是你無能的幫兇而已，說的越多、抱怨越多，只是突顯你想推卸責任而已！

以上是節錄自＂商業週刊＂的內容，

看了這一篇之後真的是直覺＂心有戚戚焉，小弟從事的是進口設備安裝保養的工作，曾經有一次裝機時，地板上預備給機台的挖孔位置錯誤，幾個台灣的同事就開始圍著孔位開始討論應該如何處置，而原廠裝機人員卻已經動手開始組裝機台，就在幾位同事討論了１個多鐘頭之後，原廠人員已經將孔位偏移問題處理完成，

另外還有一次，因為 Robot Fork變更設計，兩位負責裝機的同事，就開始針對變更的設計進行討論，直覺認為設計錯誤，並且一副等著看運轉時出包的樣子，實際運轉時卻一點事也沒有發生．

以上兩個自己遇到的例子，只是想說針對發現的問題，討論固然是一件好事，但是在自己束手無策時，就無需的浪費討論的時間，倒不如動手進行補救，以便工程可以進行下去，否則到最後只會是別人已經把事情補救完成了，而自己只是出了一張嘴，

在這篇文章的最後，說到：好的工作者，能改變自己、影響旁人，進而提升部門績效，甚至改變公司

我想這是我的目標，也希望會是新一代社會新鮮人的目標，而不是消極的抱怨

共勉之