捷力精機總經理張俊祥本來是娃娃臉,最近留鬍子,更加穩重有型。徐谷楨/攝影 |
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捷力精機(AKIRA SEIKI)總經理張俊祥表示,市場布局和產品特色是捷力的強項,未來將進一步強化生產體系,並且打造更能互助合作的工作團隊,讓產能更加穩定,希望在業界營收排名往前快速躍進,以取得在全球市場的發言權及影響力。
捷力精密機械公司的產品為高速量產加工機、立式中心加工機、精密車床及超高速攻牙鑽孔機臥式;2011年營收10億元,2012年適逢歐債危機等景氣問題,挑戰年營收12億元未果;預估今年可以穩健超越12億元。
張俊祥表示,大陸市場萎縮,依賴大陸市場較深的工具機廠商,去年營收幾乎都是往下掉的,但是「也有做好終端消費市場布局的公司,市場風險分散,也較不受影響。」
張俊祥過去在友嘉實業擔任主管,媒體曝光率高,後來轉做貿易了幾年,2005年見有個工廠倒了6個月都沒人買,他便出手買下,剛好一家美國公司想在台灣成立工廠,雙方便合股創立捷力,但外界都不看好,「說我們撐不到一年。」
49年次的張俊祥談到,捷力的年輕員工很多,平均年齡應該還不到35歲,他用人方面看重的是熱情及專業,「在未決策之前,員工可以任意發表意見,不要壓抑年輕人的想法;如果意見對了,加以肯定,錯了,也是一個教育的機會。」
員工透露,公司成立7年,從草創期走到成長期,因此張俊祥開始很重視管理,獎懲更加明確,例如去年11月台中國際工具機展期間,他看到一名技術人員在展場攤位上竟然像個業務員熱情地向買家解說自家產品,超越公司的期待,事後特別公開獎勵一番。
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