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| 2018/04/18 00:00:33瀏覽77｜回應0｜推薦0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
微改善變革：42個提升企業競爭力的微改善提案  嗨！ 您正在找 微改善變革：42個提升企業競爭力的微改善提案 這本書嗎？ 這本 微改善變革：42個提升企業競爭力的微改善提案 在博客來就可以買的到! 而且在博客來訂購 微改善變革：42個提升企業競爭力的微改善提案 還享有優惠價唷! 還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動, 購買 微改善變革：42個提升企業競爭力的微改善提案 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務，真的很方便！ 底下是 微改善變革：42個提升企業競爭力的微改善提案 的內容簡介一天只要１％的改善， 一年後就能讓企業競爭力強３７倍，這就是改善的威力。 日本組織變革專家提出創新的「微改善提案」 讓每個人都能用一句話、兩張圖完成改善提案， 打造高效能企業的靈活變革力！ 日本第一大網路公司樂天創辦人暨社長三木谷浩史有句名言：「1.01的365次方等於多少？」 他認為改善是平凡人變成天才的方法，每天只要改善1%，持續一年就可以比現在強37倍。這就是改善的神奇威力。 面對全球經濟與市場環境的劇烈變化， 惟有「改善」才能提升企業的獲利能力與競爭能力， 日本組織變革權威柿內幸夫提出「微改善提案」制度， 徹底打破改善難以提案與推動的藩籬， 一張紙、一段話，甚至是兩張照片， 就能點燃企業從下到上、從技術人員到事務人員的改善魂。 魔鬼永遠藏在現場中，如果不從基層開始持續實施改善， 小至材料、人員的浪費，大至組織的應變力不會提升， 更遑論企業的成長與獲利， 千萬別忽略小小的改善，它會成為組織得以永續經營的關鍵能量。 微改善提案的成功變革關鍵 □推動改善「量」重於質 □貼兩張照片就是改善提案 □從改善的過程到結果都給予評價 □曾經提過或模仿提案都沒關係 □激勵全員參與微改善提案 本書特色 1.?? ?本書作者為日本知名組織變革專家，長期活躍於歐美日企業間進行現場改善、經營體質強化等輔導工作，深知改善對於企業競爭力的重要性，推動「微改善提案」制度成效卓著。 2.?? ?作者提出創新的「微改善提案」制度，已成功幫助許多日本企業進行組織變革，故作者將其多年成功推動的秘訣無私分享。 3.?? ?書中收錄４２個淺顯易懂的改善推動秘訣搭配輕鬆漫畫，讓企業內的每個人都能無痛苦展開改善提案。
商品網址: 微改善變革：42個提升企業競爭力的微改善提案
商品網址: 微改善變革：42個提升企業競爭力的微改善提案元大寶華經濟研究院院長梁國源。本報資料照片 分享 元大寶華綜經院院長梁國源表示，台灣薪資停滯、人才外流，追根究底在於製造業思維為主的勞動法規，加上被動處理兩岸關係。政府應正視平台經濟浪潮，才能有效因應勞動市場的變化。 元大寶華綜合經濟研究院今天舉辦2018年台灣經濟預測第1季更新記者會，梁國源於會中針對台灣勞動市場提出看法。他表示，政府雖欲透過勞基法修法解決台灣勞工低薪、工時長的問題，但事前缺乏充分溝通，且未能體察勞動市場風貌早已被網路顛覆，導致最終政府、資方與勞工三輸。 梁國源表示，網路科技發展下，平台經濟興起，顛覆傳統的勞動市場風貌，「自僱者」增加，企業已採取核心與機動性僱員彈性配置的僱傭模式，藉以極大化營運效率，且共享經濟的營運模式，導致經濟活動與僱用關係出現不同詮釋的可能，但政府一昧想用彈性不足的勞基法來解決低薪與人才外流問題，無異是緣木求魚。 此外，中國對台灣動作頻頻，日前更祭出對台31項措施，但政府回應依然過於遲緩、被動，無助於抑制中國對台灣人才的磁吸力量，更加劇台灣人才外流，終至台灣經濟發展能見度偏低。 因此梁國源認為，與其用更嚴格的勞動規範來解決低薪與人才外流問題，政府該正視網路發展所帶來的平台經濟浪潮，才能有效因應勞動市場的變化。 博客來 博客來網路書店
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