一般來說，無論是我們自己或是我們的親朋好友，大多是希望在工作上有所發展（講白了也就是升官發財，誇張點兒的說法是錢多事少離家近、數錢數到手抽筋之類的）。可是，在我們所處的所謂「社會福利」領域，「官位」少到像瀕臨絕種的動物，還萬年不退咧(老賊，比如敝人我)，如果一切都沒有變化，屈指算算，敝人還有十多多年才會退休，我底下的夥伴氣要多長…才等得到。

絕大部分的人，都覺得從事社會福利的人是天底下第一大善人，常常分不清「志工」和「社工」有甚麼差別，「阿妳是志工哦？好有愛心哦！」常常在表明職業後，這是很典型的回應。哎喲，社福團體的工作人員也是有柴米油鹽醬醋茶的煩惱，也是有七情六慾的耶，也會想要有台iPAD、htc…，怎麼聽到我們有領薪水，就一臉小錯愕咧！

這幾個月協會陸續走了三名社工（需要休息的、出國遊學的、遠赴國外尋情郎的…），於是在忙碌之餘，還是得擠出時間展開一連串的徵人、面試活動，有約了不來的、有來了覺得不符期待的、有擔心明年補助無著不敢來的…。當然，也有我們主觀上認為不適合的。從事精障族群相關服務，也和其他社福領域一樣，都很需要對工作有興趣、有熱情的人一起努力。

可是，相對的，機構/組織該如何回應這些熱血的夥伴呢？除了該給的薪資、稀薄的福利之外，還能給些什麼呢？萬年不漲的薪資實在很難留住願意打拼的夥伴，就算願意，可能也需要有足夠的勇氣去抵擋來自家人的殷切期待。不事生產的機構/組織、不善募款的機構/組織，似乎要注定成為職業訓練所，眼看著要出師的她他她，過了一年兩年三年，揮揮手不帶走一片雲彩的飄出機構大門…。待上五年的是奇葩、是國寶了，但卻拿不出應該有的待遇福利回應這些奇葩國寶始終如一的熱血赤忱…。

機構/組織最大的資產不是房舍，不是存摺裡的數字，更不是所服務的個案或案家，最大資產是工作夥伴！錢不是萬能，沒錢卻是萬萬不能，如果公部門甩開「防弊重於興利」的思維，如果我們有強而有力的募款能量，如果我們可以開家能賺錢的公司…，首要的是提升工作夥伴的待遇和福利，讓大家能夠安安心心的從事公益事業，讓這份工作是一輩子的志業。