▲上海威士洗衣設備總經理李淨錦認為，「中央工廠」將取代「前店後廠」的經營模式，這將是台商銷售自動化洗衣設備的良機。（記者黃佩君攝）

   　海峽兩岸洗衣產業高峰論壇24日於台北圓山飯店舉行，台灣巨人洗衣董事長郭順景在論壇發言時表示，洗衣業是服務業的後勤工業，鼓勵同業要提升產業精神。上海威士洗衣設備總經理李淨錦則分享在大陸合資創設企業及輔導當地業者創立集中工廠的心得，並期許兩岸以目前已成熟的技術合作推動產業變革，加上大陸的廣闊市場，共同戮力挑戰日本洗衣產業。

    　郭順景表示，兩岸洗衣業者此番會師交流令他相當期待，早在1、2個月前，便動員公司員工細心安排行程，務求為參訪的大陸嘉賓展現台灣產業細膩與熱情齊具的風範。他在會中強調，不分台陸，兩岸洗衣業者都應該提升產業精神，不要感到洗衣業卑微。他表示，洗衣業是謙虛的後勤產業，有產業、匯集人群，服務業有了飯店與服飾產業以後，就必須有洗衣業支撐，洗衣業是神聖的後勤產業，業者應該抬頭挺胸，創造產業價值。

    　李淨錦則表示，來台參訪讓大陸洗衣業者親身感受到台灣產業管理的精緻與嚴謹，對大陸相關產業管理素質提升與訓練很有幫助。他在專題演講中細數從台灣到大陸發展的歷程，並表示，借助大陸的龐大市場規模，台灣人做洗衣業才有可能與日本一爭長短，挑戰洗衣業先進的日本。

    　李淨錦強調，兩岸一家親，他很慶幸有機會去大陸發展，如果只在台灣市場，將無法做到現在的產業規模，更無法挑戰日本。他並介紹上海威士洗衣設備於在2010年成立，與大陸上市公司威士機械合作，是台陸合資成功相當好的範例。

    　威士洗衣從日本得到集中洗衣工廠的概念，並在大陸成功推廣。李淨錦介紹，由於大陸面臨環保、節能與薪資節節上漲的問題，原本在店面進行洗染的傳統洗衣業，不但浪費能源，所需人力也比集中工廠多1倍，集中工廠取代傳統洗衣業已勢在必行。

    　威士洗衣目前致力在大陸提供整合設備銷售與創業服務的嶄新模式，為行業經營建立收衣店與集中工廠結合的發展模範。李淨錦介紹，威士洗衣兩年內就成立40個集中工廠，並有客戶率先投資使用新技術RFID晶片，敢於投資從收衣到洗衣工廠全自動化的模式，對此，他感到非常有願景，也十分佩服。

    　李淨錦表示，過往洗衣設備技術還需仰賴日德，現在兩岸技術可說已非常成熟，包括24小時無人收衣系統、建立從門市到工廠一條龍管理的RFID晶片掃描、全自動整燙設備、自動包裝機與輸送系統等，都能夠有自己的產品與技術。

    　他在最後也期許同業，洗衣現在已是高科技產業，可以做得很大、很有尊嚴，不要小看自己的行業，儘管日本是全世界做得最好的，但相信兩岸合作，必定能夠挑戰它。

資料來源: 旺報/記者黃佩君 2012/10/25