物聯網是大陸積極發展的產業，相關企業中，遠望谷及新大陸是較純正的物聯網概念公司。其中新大陸已由過去的設備提供者，慢慢演進至解決方案提供者，未來更可能成為規格主導者，而且公司的獲利能力將因為電子憑證的擴張及晶片問世而持續提升，未來長期的成長令人期待。

    　大陸物聯網整個產業仍處於政府摸著石頭過河的狀態，何時成熟仍要持續觀察，因此，中國廠商受惠的時間點有較大的不確定性。目前在大陸企業中，遠望谷及新大陸是較純正的物聯網概念公司，但遠望谷的不確定性以及新大陸的長遠布局，有機會讓新大陸的公司價值成長優於遠望谷。

    　遠望谷 在UHF領域居首

    　遠望谷是全中國最早從事UHF研究和開發的高科技公司之一，也是中國唯一純RFID上市公司，在UHF領域全中國第一。遠望谷是以超高頻鐵路應用起家，2009年營收比重中，鐵路行業占46%、其他應用占54%。目前RFID仍偏獨立系統，屬於利基型市場，但典型的應用專案，遠望谷多有參與，占一半的鐵路市場、占近半的動物溯源系統市場。

    　在圖書館超高頻產品中，遠望谷甚至是中國唯一供應商，而在多數使用中高頻的圖書館市場中，遠望谷已利用超高頻的技術優勢陸續獲得北京石油化工學院等數個訂單，領域內短期沒有競爭者。此外，遠望谷也發展通用市場上的非UHF領域，利用收購廣州德鴻科技進入RFID證件、防偽標籤、智慧卡及其它應用。

    　另一家福建新大陸公司，2009年的營收比重中，電子支付及資訊讀識占28%、行業應用軟件開發及服務占47%、電子回執占3%、刮卡項目也有23%。營收的98%為內銷。電子支付類業務泛指POS類產品，也是新大陸起家的業務，主要兩大應用就是銀聯的POS及煙草行業的E-POS產品應用。

    　遠望谷業務集中在RFID，新大陸業務泰半為條碼，一般會認為遠望谷較有機會在物聯網中成長。然而，這是「物聯網」=「RFID」先入為主的觀念。事實上，遠望谷的不確定性以及新大陸的長遠布局有機會讓新大陸的公司價值成長優於遠望谷。

    　UHF目前尚未完熟，UHF或 RFID還是只能侷限在封閉系統，導致遠望谷的業績存在較大的不確定性。此外，遠望谷進入技術門檻較低的非UHF領域，行業競爭較激烈。此外，隨著UHF的完熟，必會引來其他競爭者的爭相投入，這又會對毛利率產生負面影響，最後，遠望谷原本的毛利率即達60%的水準，要再成長實有難度，綜合上述，遠望谷未來獲利能力有被下壓的壓力。

    　新營運模式 跳脫一次銷售

    　另一方面，新大陸的優勢有兩項，首先是戰略布局，新大陸於2009年7月併購台灣帝普（原台灣的荷資公司），這對於新大陸的價值成長有長遠助益。除了台灣IT品質印象較受國外客戶青睞以外，最重要的是可以結合台灣廠商資源，例如邀請前鴻海集團法律顧問周延鵬，開始有系統地建立起自己的專利資料庫，有利鞏固中國本土市場及海外擴展，另外就是強加與台灣零組件廠商的合作，例如CMOS等東西，可以增強新大陸產品的性價比。

    　其次在既有產品的深入及延伸方面，新大陸是全球六家具規模的自有二維碼核心技術公司之一。二維的關鍵技術在於如何有效、快速地解碼，新大陸在二維的既有now-how就是解碼快速而精準，也因此中移動與銀聯均與新大陸有排他性的結盟關係，只要是涉及電子二維憑證，均由新大陸承接。因此消費者每使用一次憑證，新大陸就從中移動或銀聯收費。

    　中移動的消費者可使用累積通話里程來兌換中移動電子商場中的商品，中移動藉此綁住消費者，與中移動合作的廠商可因此增加生意；而新大陸與銀聯的合作就是電子折價卷，消費者在刷卡的當下，以其累積消費額度來換取折扣數。此外，銀聯在信用卡支付方面很有野心地在海外大量佈點，要與VISA 或MASTER來搶收單行的生意。銀聯若取得海外份額，新大陸與之合作的電子折價卷就有機會再度發揚。

    　新大陸 長遠布局價值優

    　這兩項營運模式非常有意義，因為它讓新大陸跳脫了設備製造商的角色，不再是一次性的銷售，而是參與客戶在物聯概念中的每一次運作，每次運作，新大陸都能獲利。最有義意的是，新大陸把二維條碼應用到手機上，因為螢幕可以顯示二維條碼，而每個人都有手機，這將使二維條碼在手機物聯概念中，成為遠超越RFID的好用產品。

    　綜合來看，新大陸長期規畫得當，由過去的設備提供者，慢慢演進至解決方案提供者，再甚者未來成為規格主導者。此外，在物聯網產業中，新大陸獲利來源不將只是設備製造或SI，亦會來自物聯網的運作，這特質在其他競爭者非常獨特，而且公司的獲利能力將因為電子憑證的擴張及晶片問世而持續提升。特殊的地位、佈局得當、獲利能力持續增強，其長期成長令人期待。

資料來源: 旺報 2010/8/30 (http://sports.chinatimes.com/tech/0,5249,12050903x122010083000273,00.html)