人資6.2前言結語–人才是企業團隊最大資產
人才篇九條勉勵
1.心胸有多大，舞台就有多大。
2.人才的三心：責任心、上進心、企圖心。
3.年輕人最重要的是「三對」：入對產業、選對公司、跟對領導。
4.真正的英雄，早就死在戰場上，而不是回來拿獎章的人。
5.不懂就要問，想保住面子的人，最後連裡子也會輸掉。
6.機會總是留給有準備的人。
- 人沒有天生的窮命和賤命，只有你是用什麼樣的心態來磨練自己。
- 學習的方法：1.工作中學習，學習後工作；2.做比說重要，習比學有效；3.人要不斷地學習，向對手學習。
- 阿里山神木成其大，千百年前的種子掉到土裡就決定了！
第一節前言『人才是企業團隊最大的資本』
談到人力資源管理演進的三個階段：
第一個階段是s理論
由偉柏所創立的，他認為人是性惡的，需要用強制官僚體系，才有辦法讓人性來工作。
第二階段是Y理論
由泰勒所提出，他稱為『經濟人』，認為人性本善，需要激勵士氣，才能讓績效提高。
第三階段是Z理論
由日本的威廉大內提出，她認為人是『文化人』，如果有團隊一起工作，互相幫忙，互相協作的特質，會產生綜合的效應，也就是人幫人，工作效率就會大大的提高。
第二節結語 『成功DNA 致富密碼』
甚麼是成功的DNA致富的密碼呢？我們每個人都是天生的贏家、人生的勝利組，因為在父精母卵結和的時候，我們已經超越了好幾億個生物體，我們都是第一名，才有機會出生在這世界上。在人類基因的DNA裡面，早已經具足了成功的所有條件，就看你是不是有這樣的企圖心去開發你的潛能，讓妳美夢成真。
人要如何開發潛能，它需要心智模式的改造，就是你念頭的轉變，因為你的想法是一切的根源，如果我們想透過組織行銷這行業翻身的話，則需要擁有三個關鍵力。
第三節結語 『歸零學習 萬事OK』
第一個關鍵力是陌開力，要學會手機行銷、陌生開發以及建置進人系統。第二個關鍵力是推薦力，能講解OPP創業說明、異議問題處理，以及如何成交締結。第二個關鍵力是領導力，要學會領導管理的能力，辦理招商會與成功密訊，以及將你自己跟團隊夥伴融入整個系統，歸零學習。這樣子的話，可以改造你的心智模式，進而讓人生發生重大的改變與創造幸福的未來。
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