這是一本探討個人及組織生命的書。
它讓我們看到個人及組織中幾種潛藏著的巨大力量來源，
當掌握這些力量，個人的生命空間會變得很大，
組織也因此脫胎換骨成為「學習型組織」。

1.自我超越
2.改善心智模式
3.建立共同願景
4.團隊學習
5.系統思考

【節錄網路】
　　以下為我們蔡董在97年業務大員提到的內容：
　　『成長與學習是一體兩面，「不斷的成長與創新」是大家認同的目標，但是要達成這個目標，就必需改革與學習。可能有許多績優同仁會認為：「我已經是做得這麼好的人，為什麼要我改變，要我學習新的東西？」各位要知道，創新跟改革是一體兩面，沒有改革就沒有創新。當你瞭解創新的重要性，同時也要接受改革的來臨，有一位外國機構CEO曾在書中提到：「你能夠接受改變，本身就是一個優勢。」面臨改革你要抓住機會不斷學習，才能提升自我、超越競爭。
  【個人心得】

       一個團體要能真正發展且穩定發展,團體內的成員的心態是很重要的,成員先要能改變心智模式的行動反思,思考一件工作的完成不是只靠一個人單打獨鬥;接下來要能有自我超越的追求卓越表現,和團體內成員建立系統思考的模式,並和伙伴們一起團隊學習並為團體的發展建立共同的願景

假如學生不能用我們教他們的方式學習，
　　　　　　我們必須用他們學習的方式去教他們。”