字體：小 中 大 |
|
|
|
| 2013/03/08 03:12:46瀏覽91｜回應0｜推薦0 | |
2013-03-07 01:46 工商時報 【記者譚淑珍／台北報導】 政府開放陸資已兩年，然而，陸資企業在台灣發展中，卻老覺得「卡卡」，資金、人員往來都受限，依規定申請來台的文件表有25類，讓來台已兩年多的陸企人員個個都有「臨表涕泣」之嘆。 「吃這個也癢，吃那個也癢」這是台灣的一個廣告詞，陸企在台也有類似的抱怨：「這兒不行，那兒也不行；這個有問題，那個也有問題；這兒有限制、那兒也有限制」。 日昨，經濟部邀陸企座談，他們抱怨台灣的規定內容十分複雜，不符現實，令他們屢屢有「臨表涕泣」之感，也澆熄了他們大膽東進台灣的投資熱火。 陸企「涕泣」的共同問題：第一是資金。中國大陸仍是外匯管制國家，海外投資都必須審批、發改委、中央商務部等一整套的審批程序，審批流程往往逾1個月。 於是，就發生陸資愛麗芬投標台北市成功高中附近地上權開發案，投入金額至少數十億元，但是，得標者須在1個月內匯款，董事長姚博明因而很著急，他必須要先確定得標了，才能發動審批，而他也很肯定無法在1個月內拿到審批，沒有審批，錢就出不了陸境...。 他嘆道，好不容易，陸「資」可以來台灣了，「卻因為這邊（指台灣）總是說這有問題、那有問題，錢，又過不來了，多可惜」。 姚博明的案例，是陸企的普遍感受。 第二是在人員往來方面。陸企在台若要任用陸籍幹部的人數，第一年是看資本額多寡，第二年則要看營業額高低，讓包括愛麗芬、台灣中航信、福建財茂集團等多家企業抱怨是與現實脫節的規定。 中航信，是中國大陸第一家中央國企來台投資的指標性企業，總經理張麗麗就不解，企業到一個地方投資的第1年都是準備期，更何況到海外，「總要有市場考察期吧」？ 她說，等到第2年，準備要大展身手、衝業務，需要人時，「人不能來」，因為營業額必須要達到1千萬元，她說，1年，光是準備都來不及了，那能有多少營業額呢？ 福建財茂集團董事長周訓財也是同樣情形，他花了1年多的時間，找好了地，蓋好了廠房與辦公樓，到第2年準備找人來展開業務時，經濟部投資處說，要看營業額，他很困惑，找人來就是為了創造營業額啊？ 張麗麗與周訓財抱怨，在來台前，他們原本畫了很美好的發展遠景，也有很多大膽的投資計畫，然而在細節上的限制，是他們沒有想到的，而他們真正要衝業務，需要人時，人不能來，原本抱有的遠景，也真的是愈來愈遠，大膽的計畫，只能愈變愈小...。 第三是，包括其他諸如簽證期限太短、健保要等6個月才能投保等問題，相形之下，就是小抱怨了。 http://news.chinatimes.com/politics/11050202/122013030700114.html |
|
| ( 不分類｜不分類 ) |
