政黨對立造成的政治混亂，對於國家人才的消耗有多嚴重、官員的內心有多麼不安，吳榮義個人的境遇與感受，足以說明。

    吳榮義是在九十四年二月底，從台灣經濟研究院長出任行政院副院長職務。到行政院報到時，院方就提供官舍給他，吳榮義完全沒有想要搬進去的意思，因為內心疑惑「這個位置能待多久啊？」

    在高潮迭起的兆豐金董監改選中，前總統府資政吳榮義配合行政院政策，辭去獨立董事，因而扭轉局勢。昨天他打破沈默，接受本報獨家專訪時表示，他認同鄭深池帶領兆豐金的營業績效，也相信自己的財經專業能為兆豐金有所貢獻，但是基於當前社會穩定的考量，他願意接受院方協調下的去職。

    沒了工作、收入也飛了

    記者問：兆豐金昨天的結局，您認為圓滿嗎？

    吳榮義答：怎麼會！在野立委不是逼迫執政團隊要儘快把公營銀行民營化？不是說公股股權必須釋出給民間經營？兆豐金原本就朝民營的方向進行整併，卻在倒閣的政治壓力下，日前的結局是，兆豐金又成為財政部掌控的官股銀行。在野勢力都是為了自己的目的，迫使執政團隊做違反政策目標的事，損失的是全民的利益。

    走回官股 國人才要擔心

    問：反對黨認為，兆豐金會因為官股失去營運掌控，對未來釋股不利、挫低銀行價值，您認為呢？

    答：一般百姓老是在罵，公家機關最沒競爭力，公營銀行死氣沉沉。ICBC、交銀、中興票等合併為兆豐金的過程，一直在改變公營銀行的壞習慣，鄭深池把兆豐金的營運績效也真的改善了，周五股東會就通過去年盈餘分配案，其中股東股息紅利每股發放一．五五元，銀行可以拿出一百七十一餘億元股息給股東，兆豐金資產規模又能達到二．一三兆元，這樣的績效絕對是因為走在民營化的路上，才能獲得的。如今再走回官股老路，日後的營業績效，國人才是要擔心。

    問：既然你如此憂心，為何又要辭去獨董的職位？只當一小時的獨董，是沒有意義的，是因為你家人有很多兆豐金股票嗎？

    答：我太太的兆豐金股票，是因為十多年前從中興票券退休時領到的股票，隨合併入兆豐金自動轉過來，因為沒有想要炒作，所以一直沒有出脫，我們沒有刻意買進兆豐金股票。這件事，就像某媒體說我在台經院時拿中信金的捐助一樣，都是沒有仔細查證。

    肯定鄭董 答應出任獨董

    我當初答應出任，一方面是肯定鄭深池的表現，相信他能為兆豐金作出一番氣勢；另一方面，我已經不再是資政，反正也沒有工作，雖然有很多朋友來邀約，但想想獨董的工作只要一個月開一次會，不是很繁雜的事，又能把自己在行政院任職期間推動的二次金改，繼續在實務界推動，也算是貢獻一己之力。

    可是，兆豐金董監改選過程卻滲雜了太多的政治勢力，在野黨把它與倒閣綁在一起，讓行政團隊的壓力很大，唯有讓官股維持主導權，才能過關。我曾在行政團隊裡，了解其中的難處，因此願意配合院方協調，而且希望我們的社會能夠快些恢復穩定，所以才提辭呈。事件落幕後，藍、綠都感覺得利，唯有我個人的損失最大，既沒了工作、收入也飛了。

    一家公營金控 已經足夠了

    問：您現在還支持二次金改嗎？仍堅持當時規劃的公營金控生態嗎？

    答：政府就留一家公營金控，由台銀、土銀、中信局合併，農銀和合作金庫的合併則不一定要是公營模式，其餘則應該全部交給民間企業營運，至於「最適的」金控家數不是陳總統說了就一定要那樣，這是要靠自由市場來決定，透過國際級的競爭讓真正優秀的金控集團，把台灣金融業帶向全球，那才是二次金改的最終目標。