自從慢慢從新聞第一線退下後，很久就沒有這種感覺。

我不太喜歡在飯店、記者會上「發生」的新聞，我喜歡在「田野」間摘採的鮮活新聞。那種的，多了一份生命力。

「田野」指的是到採訪對象的公司、工廠去參訪，到他們工作、生活的地方採訪。最近，就遇上了一次，很過癮。

那天是假日，捨棄了家人，獨自一人由台北開車到苗粟。沒有人替你付油錢、高速公路的過路費，但我心甘情願。因了我的直覺告訴我，有一個精彩的故事或場景會發生。

這家傳統產業的上市K公司被股市炒手，由市場奪下經營權。外人不事本業，變賣了公司的資產，造成退票，股價只剩1塊多。工廠熄火，員工散去，股東失血。

後來，一家由華人開設的新加坡公司逢低投資，重新找回了一部分的員工，組成新的團隊，停了三年多的生產線重新啟動。那一天是新團隊在工廠發表新產品，並宣示重新出發。

新團隊決定辦理減資38億元，也就是說，在炒手盤據的幾年間，公司虧了這麼多錢，所有的股東大家認賠。有心機的股主炒手真的害人不淺。

在那樣一個場合，新的經營者邀請了十年前離開公司的前任總經理、副總經理回來，參加這一場「浴火重生」的宣示會。

這兩人，帶領公司度過最風光的時期，曾經與他們倆一同奮鬥，現在又被新團隊找回來的老員工，坐在台下。十多年不見，卻在這種場合重逢，此情此景，心理滋味雜陳。

不過，大家的心情是快樂的。新的團隊、老的專業經理人加上一群被棄離又被找回來的資深員工，齊聚一堂，一起要許諾大家共同服務過的公司，全新的未來。

許多年不曾「回娘家」的前總經理、副總經理一一上台，期勉母公司從此走上「正途」，永續經營。台下的員工，看到十年不見的老長官回廠，個個心理感慨萬千。

前總經理如今已是白髮老人，許多的員工，一輩子的工作生涯都在這家公司，無奈被一群有心人士捉弄、誤了好幾年。

雖然也是一個在冷氣會議室，但在這個苗栗工廠裡，我看到這群人工作生涯的命運，活生生的。

有情、有人、有景。我喜歡這種鮮活、有人味的新聞，這是電子郵件新聞稿，或是飯店內的記者會不會有的。

回台北後，趁著那份感觸未消退，急急寫下這難得的新聞故事。隔天，也登了醒目的版面，算是給這群在苗栗打拚的人一份祝福
。