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哈佛管理世界中有這樣一篇小文
2010/11/06 17:04:32瀏覽312|回應0|推薦2

哈佛管理世界中有這樣一篇小文。



一:沉穩

 

1)不要隨便顯露你的情緒。

 

2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

 

3在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

 

4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。

 

5重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。

 

6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

 

 二:細心

 

1對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。

 

2對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。

 

3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。

 

4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

 

5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

 

6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

 

 三:膽識

 

1)不要常用缺乏自信的詞句

 

2不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。

 

3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。

 

4整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光!

 

5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。

 

6事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。

 

 四:大度

 

1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。

 

2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

 

3在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)

 

4不要有權力的傲慢和知識的偏見。

 

5)任何成果和成就都應和別人分享。

 

6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

 

 五:誠信

 

1做不到的事情不要說,說了就努力做到。

 

2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。

 

3)針對客戶提出的"不誠信"問題,拿出改善的方法。

 

4)停止一切"不道德"的手段。

 

5)耍弄小聰明,要不得!

 

6計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。

 

 六:擔當

 

1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。

 

2事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。

 

3)認錯從上級開始,表功從下級啟動。

 

4著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。



 想和聰明的人在一起,你就得聰明;想和優秀的人在一起,你就得優秀。善於發現別人的優點,並把它轉化成自己的長處,你就會成為聰明人;學最好的別人,做最好的自己。借人之智,成就自己,此乃成功之道。
( 知識學習其他 )
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引用
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