大概年過30歲的上班族，還算有點senior的話，大多可以控制或預期自己專案的schedule，如果還有點聰明的話，大概都可以控制到自己專案的output。 

不過，要控制到output達到幾分﹖

》可以交代呢﹖

》滿足老闆命令呢﹖

》讓客戶與team member驚艷呢﹖

》自己滿足，感覺是一份成就呢﹖

…

說實在，這把尺不在老闆手中。

不過，對我們這樣還算有自我要求的人而言，要進步，其實也不是別人插得了手的事。我們已經夠老的可以玩trick、抄截逕或如何在上路前把備胎準備好，對於我們在拿捏那把尺，其實，只是在於我們要自己要成為怎麼樣的人。 

不過，怎麼善用老闆的預期(老闆請你總會希望你多做事，而且最好是多做很多事)，結合你自己的學習？除了技巧外，你得要耐心一點；相信我，這个投資蠻值得的，因為老闆也不是每個月換。 

你得多一點心思，讓老闆對你有興趣的東西有興趣，當然，有興趣是不夠的，你必須結合他的角度，為他勾勒出應用效益、美麗遠景。然後，別忘了，用不同的場景一再重複提醒他。 

不會拖太久的…，他很快就會說：『我最近有个想法…』 

BINGO﹗